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鴻福----保潔精細化管理“八化”的應用

沒有破產(chǎn)的行業(yè)，商丘搬家價格，只有破產(chǎn)的企業(yè)?！薄都毠?jié)決定成敗》細節(jié)的重要性及精細化管理的“八化”的代表性觀點以及 “八化”在物業(yè)保潔中的應用。

1、細化  

細化是精細化管理的基礎，按照公司要求和現(xiàn)場實際情況實施細化管理，縱向延伸對保潔崗位、工作流程、服務意識的設置和要求，橫向涵蓋對保潔工具使用技巧、耗材發(fā)放時間、領取數(shù)量的規(guī)范和規(guī)定。

2、量化    

保潔品質有優(yōu)有優(yōu)劣，不能一概而論。定期對保潔員負責區(qū)域的保潔品質進行考核，將考核結果量化，打出具體分數(shù)，直接與工資掛鉤。獲得高分值的保潔員，樹立為，號召其他員工學習。

3、流程化  

保潔，對于流程有著嚴格的要求，特別是涉及到病房的終末消毒、保潔工具的使用時，一定按照規(guī)范操作。比如清潔物品時，應遵循基本的作業(yè)操作原則：從里到外、從上到下、從左到右、從易后難的順序依次進行，切不可錯位、本末倒置。

4、協(xié)同化  

一所現(xiàn)代*的量級，單單依靠幾個人的力量遠遠完成不了龐大的保潔面積，必須依靠管理處全體同事齊心協(xié)力的團隊作戰(zhàn)精神，才能完成頻繁布置的科室開荒、應急搶險、重大活動等保潔服務任務。

5、模塊化  

全年的保潔任務，劃分到季度、月份、每周、每日各個時期，每個階段執(zhí)行不同的任務，解決不同的難點。每日晨會布置當天的工作重點和任務，每周周會對一周的工作進行總結和歸納，同時布置下一周的任務和重點，每月、每季度分別總結上個月和季度的工作，布置下個時期的重點，循環(huán)往復，只要保證每個時期的任務順利完成，全年的保潔任務也可順利完成。

6、標準化  

按照公司保潔工作流程、服務理念標準不打折扣執(zhí)行到位，保持與科室、病友溝通渠道的暢通，對不滿意的地方積極整改，搬家，并反饋整改意見，達到公司要求、業(yè)主滿意的標準。

7、實證化  

保潔現(xiàn)場定期進行的考核和抽查，都要詳實記錄，歸類存檔。便于總結不足，明確下一步工作目標。也可以向業(yè)主和公司提供考核的憑證和依據(jù)。

8、嚴格化  

龐大的保潔面積、眾多的員工，沒有嚴格的管控難以完成既定的目標。關注員工思想變化，每天晨會對員工的表現(xiàn)進行點評，獎優(yōu)懲劣。

空調移機，充氟找鴻福，專業(yè)省錢

空調移機全過程(拆機）

拆機的步驟：

1． 回收制冷劑 無論是冬季，還是夏季移機，都必須把空調器中的制冷劑收集到室外機中去。拆機前應啟動空凋器，可用遙控器設定制冷狀態(tài)，待壓縮機運轉5－10分鐘，制冷狀態(tài)正常后，用扳手擰下外機的液體管與氣體管接口上的保帽，關閉高壓管（細）的截止閥門，l分鐘后管外表結露，立即關閉低壓管（粗）截止閥門，同的迅速關機，拔下電源插頭，用扳手擰緊保險帽，商丘搬家隊，至此回收制冷劑工作完成。（如果是冬季，宜先用溫熱的毛巾蓋住室內機的溫度傳感器探頭，然后控制冷狀態(tài)設定開機。） 也可采用室內機上的強制啟動按鈕開機，同的觀察室內、外機是否還有其他故障。避免移機后帶來麻煩。

2． 拆室內機

制冷劑回收后，可拆卸室內機。用扳手把室內機連接鎖母擰開，用準備好的密封鈉子旋好護住室內機連接接頭的絲紋，防止在搬運中碰壞接頭絲紋；再用十字起拆下控制線。同時應做標記，避免在安裝時接錯。如果信號線或電源線接錯，會造成外機不運轉，商丘搬家電話，或機器不受控制。內機掛板一般固定的比較牢固，卸起來比較困難；卸完取下掛板，置于平面水泥地再輕輕拍平、校正。

3． 拆室外機

拆室外機應由專業(yè)制冷維修工在保證安全的情況下拆卸。擰開外機連接鎖母后，應用準備好的密封鈉子旋好護往外機連接接頭的絲紋。再用扳手松開外機底腳的固定螺絲。拆卸后放下室外機時，用繩索吊住，卸放的同時應注意平衡，避免振動、磕碰，并注意安全。

應慢慢捋直室外空調器的接管，用準備好的四個堵頭封住連接管的四個端口，防止空氣中灰塵和水份進入。堵頭上好，最后再用塑料袋扎好，盤好以便于搬運。

安裝

根據(jù)上述的原則確定內、外機位置后，立即安裝好內機掛板，待外機與內機掛板安裝牢固以后，再把連接管捋平直，查看管道是否有彎癟現(xiàn)象；接下來應檢查兩端喇叭口是否有裂紋，如有裂紋，應重新擴口，否則會漏氟。最后，檢查控制線是否有短路、斷路現(xiàn)象，在確定管路、控制線、出水管良好后，把它們綁扎在一起并將連接管口密封好。過墻時應兩個人在墻內、外配合緩慢穿出，避免拉傷；連接好管道與內、外機，并接好控制線。