滌綸短纖生產(chǎn)線批發(fā)|綏化滌綸短纖生產(chǎn)線|化纖設(shè)備廠家金發(fā)化纖

中國(guó)的職業(yè)定制服裝市場(chǎng)到底有多大

　　按照慣例，每年1月和7月在法國(guó)巴黎，都會(huì)舉辦兩次高i級(jí)定制時(shí)裝周，各會(huì)在這段時(shí)間發(fā)布自家最1新、最華麗的高定服裝。日前，由國(guó)際著1名時(shí)裝設(shè)計(jì)師勞倫斯許給中國(guó)海航定制的第五代新制服亮相于巴黎時(shí)裝秀，而這套定制的職業(yè)服裝構(gòu)成了獨(dú)具海南航空特色的東方之美，引起了社會(huì)普遍熱議。那么，中國(guó)職業(yè)定制服裝市場(chǎng)有多大?

　　正在高速擴(kuò)張的職業(yè)定制服市場(chǎng)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于美的追求越來(lái)越高，一套符合公司文化的職業(yè)服裝不僅僅讓公司的整體形象和品牌價(jià)值得到了提升，也讓員工得到了更多的歸屬感和滿意度。

　　近年來(lái)，中國(guó)職業(yè)裝定制行業(yè)得到快速發(fā)展，全國(guó)約有6.5億人的產(chǎn)業(yè)大軍，巨大的職業(yè)裝定制需求，日益提高了市場(chǎng)交易的活躍度。從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，由于服務(wù)行業(yè)的工作人員迅速增加，使得職業(yè)裝的需求量也會(huì)迅速提高。就中國(guó)職業(yè)定制的服裝市場(chǎng)需求而言，2016年的市場(chǎng)需求大概在3100億元，3年的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)45.81%。

　　職業(yè)裝定制行業(yè)活動(dòng)頻繁

　　目前，中國(guó)職業(yè)裝定制市場(chǎng)的巨大需求使得服裝行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，廣闊前景受到行業(yè)內(nèi)外企業(yè)的廣泛關(guān)注，中國(guó)職業(yè)裝定制廠家將近3萬(wàn)多家，已逐漸形成一定的產(chǎn)業(yè)集群。在職業(yè)裝定制的優(yōu)勢(shì)企業(yè)中，有服裝定做行業(yè)的，也有以自身實(shí)力建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的職業(yè)裝定制企業(yè)。并且，隨著大數(shù)據(jù)、3D試衣、“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造等技術(shù)的普及，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)中來(lái)。像衣邦人和量品等企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在近年來(lái)發(fā)展迅速，均獲得了較大的資金。

　　動(dòng)力分析，還是“互聯(lián)網(wǎng)+”提的速

　　在我國(guó)職業(yè)定制服裝市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，不禁停下來(lái)思考一番，到底是什么動(dòng)力致使我國(guó)職業(yè)定制服裝市場(chǎng)在近幾年的迅速擴(kuò)大?從三個(gè)角度分析，即從職員(使用者)，企業(yè)(購(gòu)買(mǎi)者)，廠家(生產(chǎn)商)來(lái)分析。

　　職員作為公司服裝的直接使用者而言，職員的職業(yè)服裝一直被當(dāng)成是一種公司的安排，隨著社會(huì)的進(jìn)步以及價(jià)值觀的變化，越來(lái)越多的人在選擇入職企業(yè)的時(shí)候，把企業(yè)的職業(yè)服裝當(dāng)成一項(xiàng)重要的指標(biāo);而企業(yè)在回饋職員(特別是針對(duì)于中高層職員)的需求時(shí)，定制的職業(yè)裝往往會(huì)被當(dāng)成一種福利。一方面，這種定制服務(wù)，會(huì)讓員工感受到公司的歸屬感，另一方面，也會(huì)提升公司的整體形象，就想海航的新制服一樣。

　　但是，筆者認(rèn)為雖然下游的需求增多，會(huì)致使我國(guó)職業(yè)定制服裝市場(chǎng)的發(fā)展，但是其主要?jiǎng)恿€是由于“互聯(lián)網(wǎng)+定制服務(wù)”的興起。即對(duì)于廠家而言，依托于“互聯(lián)網(wǎng)+”，廠家可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)挖掘客戶，再也不需要像傳統(tǒng)定制服裝那樣搭設(shè)門(mén)店吸引客戶上門(mén)了。

　　在職業(yè)裝定制業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，廠家從原來(lái)的M2C模式(Manufactory to Customer)轉(zhuǎn)變成C2M模式(Customer to Manufactory)即消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)工廠有效供給。在這種模式下廠家利用IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的線上線下融合的新模式，公司基于互聯(lián)網(wǎng)的定制平臺(tái)，在線上定制款式，線下度量尺寸(或者利用計(jì)算機(jī)仿1真技術(shù)來(lái)仿1真度量)的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)。由于定制服裝的特性，廠家不會(huì)有服裝的存貨壓力，而且由于定制服裝一般來(lái)說(shuō)都是會(huì)先支付一定訂金的，所以在資金周轉(zhuǎn)方面也沒(méi)有這么大的壓力，大大減少了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

買(mǎi)面料，也能享受私人定制服務(wù)

對(duì)于大型品牌方，在國(guó)內(nèi)要找到準(zhǔn)確把握品牌調(diào)性的面料供應(yīng)商相當(dāng)不易；對(duì)于獨(dú)立設(shè)計(jì)師，風(fēng)格顯著、批量小、多種類(lèi)這幾項(xiàng)要求，很多大規(guī)模生產(chǎn)的面料商就難以滿足?！靶律陙喡槊媪蠄D書(shū)館讓我在尋找原材料這一階段省去了很多力氣。從前是我根據(jù)市面上的面料來(lái)確定設(shè)計(jì)思路，現(xiàn)在是根據(jù)我的思路來(lái)定制面料?！币晃华?dú)立服裝設(shè)計(jì)師表示?！霸O(shè)計(jì)定制化生產(chǎn)的面料，相較于批量產(chǎn)品，滌綸短纖生產(chǎn)線批發(fā)，質(zhì)量也更有保障。”

“單量少”“要求多”“修改多”的訂單，生產(chǎn)滌綸短纖生產(chǎn)線，很多面料商是不愿意接的，綏化滌綸短纖生產(chǎn)線，但在新申亞麻這里，都是會(huì)用心服務(wù)的客戶?！懊媪虾头b一樣，都是需要定制的。”做服裝設(shè)計(jì)同時(shí)也做面料設(shè)計(jì)，孫林有這樣的感悟，“不同品牌有不同調(diào)性，不同人群有不同氣質(zhì)。這種區(qū)分，應(yīng)當(dāng)是從最基礎(chǔ)的面料階段就開(kāi)始的。”

與品牌們的溝通，也反過(guò)來(lái)激發(fā)了新申設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的思路：站在終端消費(fèi)者的角度，了解為什么這款面料會(huì)受到歡迎？下一季的流行元素能否預(yù)測(cè)？那些前衛(wèi)年輕的思維創(chuàng)意讓團(tuán)隊(duì)打開(kāi)思路，看到面料創(chuàng)作背后更多的趣味性和時(shí)尚感。

在新申亞麻面料圖書(shū)館，滌綸短纖生產(chǎn)線哪家好，沒(méi)有急切的叫賣(mài)感。它像一個(gè)溝通交流的時(shí)尚空間，像一個(gè)服務(wù)周到的面料管家。流連新申亞麻村，感受圖書(shū)館萬(wàn)余種面料的斑斕，私人定制專(zhuān)屬于你的亞麻面料。新申亞麻面料夢(mèng)想家，確讓人感受到了非同以往的面料服務(wù)體驗(yàn)。

紡織行業(yè)“生死之間”？別被忽悠了！

　　眼看進(jìn)入7月下旬，市場(chǎng)向有“七死八活”之說(shuō)，即7月是市場(chǎng)淡季中的淡季，紡織業(yè)是一片凋零。但近期了解冀魯豫三大市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)各地存在著不少誤區(qū)，總結(jié)三點(diǎn)。

　　誤區(qū)一：棉紗單減、價(jià)跌，企業(yè)死生之間

　　不可否認(rèn)，6月以來(lái)國(guó)內(nèi)棉紗訂單仍以小、散、少為主，價(jià)格也弱勢(shì)回落，企業(yè)經(jīng)營(yíng)確實(shí)面臨不少挑戰(zhàn)。但事實(shí)上，情況如下：

　　第1、多數(shù)企業(yè)訂單維持，仍滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)研山東德州、濱州、濟(jì)寧等地，發(fā)現(xiàn)多數(shù)紡企都是機(jī)器轟鳴，企業(yè)正加班加點(diǎn)趕制訂單，并非蕭條停產(chǎn)狀態(tài)。

　　第二、價(jià)格弱勢(shì)，但跌幅不大。6月以來(lái)純棉紗總體弱勢(shì)，但1個(gè)月來(lái)累計(jì)下跌僅在200-300元/噸，遠(yuǎn)沒(méi)有上游原料跌幅大，表明棉紗的抗跌性。

　　第三、利潤(rùn)空間被壓薄?可以算一筆簡(jiǎn)單的賬：5月下旬以來(lái)儲(chǔ)備棉累計(jì)下調(diào)748元/噸，而棉紗價(jià)格累計(jì)下調(diào)300元/噸，表明棉紗利潤(rùn)空間不是縮小了而是增大了。所以我們看到棉紗雖訂單不多，但足夠企業(yè)維持生產(chǎn);棉紗價(jià)跌，但原料跌得更猛。企業(yè)日子蠻滋潤(rùn)，何來(lái)“死生之間”之說(shuō)?不過(guò)確有少數(shù)企業(yè)日子不好過(guò)，也已就快關(guān)門(mén)歇業(yè)，但并非主流。

　　誤區(qū)二：淡季來(lái)臨，企業(yè)慌忙放假避難

　　近來(lái)確實(shí)不少紡企表示，就于近期暫關(guān)閉部分生產(chǎn)線，或讓工人分批放假。6月30日河南某10萬(wàn)錠廠家就出了輪流放假安排，但問(wèn)及該企業(yè)原因，負(fù)責(zé)人表示：一是炎炎夏季來(lái)臨，給工人放假是出于避暑考慮。因夏季生產(chǎn)，各種安全事故多發(fā)，生產(chǎn)效率也不高，讓工人輪流休息是出于提高生產(chǎn)效率考慮。二是下游賒欠之風(fēng)日盛，企業(yè)也確實(shí)不太想簽太多單，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，度過(guò)炎炎夏季，到8、9月再開(kāi)足馬力生產(chǎn)。據(jù)了解，冀魯豫紡企每年都會(huì)在暑期關(guān)停一部分產(chǎn)能，給工人放假休息。今年也不例外，一些正規(guī)廠家正在安排放假時(shí)間。預(yù)計(jì)7月棉紗產(chǎn)能將會(huì)下降。

　　誤區(qū)三：年度后期或會(huì)出現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)性供需緊張

　　2016/17年度優(yōu)質(zhì)新疆棉一直較搶手，炒1作的一個(gè)大噱頭就是“結(jié)構(gòu)性供需緊張”，如真如此嗎?或者說(shuō)，這么結(jié)構(gòu)性供需偏緊真會(huì)那么嚴(yán)重嗎?舉一個(gè)例子：近期儲(chǔ)備棉輪出的新疆棉降至每天1萬(wàn)噸左右，成交如何呢?仍是成交。但有一個(gè)現(xiàn)象：那就是并未出現(xiàn)搶拍，加價(jià)也未增加多少，仍是1000元/噸左右加價(jià)。這說(shuō)明什么呢?實(shí)際上紡企對(duì)新疆棉需求并非如市場(chǎng)炒1作的那樣緊張。近期不少較大規(guī)模紡企就表示，企業(yè)用棉基本夠用，今年“洛陽(yáng)紙貴”或并不會(huì)出現(xiàn)。