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液壓裁斷機如何防止異常高壓
裁斷機液壓系統(tǒng)因起停、液壓沖擊、外力或元件故障會形成異常高壓。防止異常高壓的基本措施是在回路中設(shè)置溢流閥和減緩液壓沖擊。
1、在裁斷機液壓回路中設(shè)置溢流閥圖2 -2 0是防止異常外力高壓的回路缸1 停止時,由于慣性作用,使缸內(nèi)壓力升髙,設(shè)有溢流閥,即可防止異常髙壓
圖2 -2 1是防止元件不動作引起異常髙壓的回路。缸2 下降時,如平衡閥1 有故障不動作,活塞桿側(cè)產(chǎn)生異常高壓,設(shè)置溢流閥3 , 即可防止這種情況。
圖2 -2 2是防止停止時異常髙壓的回路^ 當液壓馬達2 驅(qū)動慣性大的負載,換向閥1回到中位時,產(chǎn)生大的液壓沖擊。設(shè)置制動閥3,6409廠數(shù)控切割機,可泄掉被壓縮的髙壓油,同時又可通過單向閥從油箱吸人油液填補另一側(cè)油管中的真空,以防氣穴產(chǎn)生。
2、減緩液壓沖擊圖2 -2 3是利用流量閥減緩液壓沖擊的回路。啟動時,電液換向閥1和電磁換向閥2 同時換向,流量閥3 的開口緩慢開大,馬達4 緩慢動作。停止時由電磁換向閥2 控制流量閥3 的開口緩慢關(guān)小,使馬達轉(zhuǎn)速減慢,這時電液換向閥1 處于中間位置,馬達完全停住。加速和減速時間由節(jié)流裝置調(diào)整減緩液壓沖擊還可以通過設(shè)置液壓缸端點緩沖措施和行程節(jié)流控制來實現(xiàn)。





海綿切割設(shè)備的管理 設(shè)備管理是指對設(shè)備的壽命周期實行綜合管理,即以設(shè)備為研究對象,以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備、設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、改造、更新,800 石材切割機,直至報廢的全過程活動的科學管理。設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動兩方面。
設(shè)備管理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有重要意義: 1)設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)不良,嚴重失修,必須造成產(chǎn)品質(zhì)量下降。 2)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。產(chǎn)品原材料、能源消耗、維修費用的推銷都與設(shè)備直接相關(guān),切割機,設(shè)備管理可有效降低產(chǎn)品成本。 3)設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提。設(shè)備技術(shù)落后和管理不善是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因,也是排放有害氣體、液體、粉塵,污染環(huán)境的重要原因。 4)設(shè)備管理是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件。企業(yè)科技進步主要體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平提高上,激烈的市場競爭要求企業(yè)加強設(shè)備管理,推動生產(chǎn)裝備的技術(shù)進步。 2.1數(shù)控設(shè)備的管理模式 數(shù)控設(shè)備的使用情況直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,而管理方式又直接決定著數(shù)控設(shè)備的使用,可見數(shù)控設(shè)備的管理是十分重要的。在數(shù)控設(shè)備使用初期,由于數(shù)控設(shè)備少,類型單一,并且集中在一、兩個單位, 因此,各有關(guān)單位自身形成數(shù)控設(shè)備管理、使用、維修三位一體的封閉形管理模式。 隨著生產(chǎn)發(fā)展,越來越多的設(shè)備使用了數(shù)控技術(shù),使得數(shù)控設(shè)備難以集中在一個 單 位,許多生產(chǎn)車間,都有了數(shù)控設(shè)備。因此,上述的管理模式就難以適用了。如若采用上述模式,每個單位均要建立維修機構(gòu)及人員,必然造力、物力和財力的 極大浪費,現(xiàn)實的條件也是不允許的。所以,我們目前采用了數(shù)控設(shè)備使用及數(shù)控工藝歸車間負責,管理和維修歸機動部門負責的現(xiàn)代化管理模式。 2.2數(shù)控設(shè)備的基礎(chǔ)管理和技術(shù)管理 對于企業(yè)來說,數(shù)控機床的擁有是企業(yè)的實力體現(xiàn),大限度地利用數(shù)控設(shè)備,對企業(yè)效益是十分有益的。企業(yè)不能只注意設(shè)備的利用率和佳功能,還必

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