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物流管理和供應(yīng)鏈管理“異名同質(zhì)”認識的辨析  

管理目標存在的一致性并不能證明工作性質(zhì)的一致性。  

物流所涉及的范圍幾乎是社會經(jīng)濟的各個方面。人們對物流的認識是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷深入,從而物流的概念得到不斷的革新。從社會經(jīng)濟中生產(chǎn)、配置、消費諸環(huán)節(jié)中的物質(zhì)運動到生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部的原材料、半成品、產(chǎn)成品的位移;從實體移動的技術(shù)手段到組織運動的方法都發(fā)生了“質(zhì)”的飛躍。今天,物流管理的目標已經(jīng)由企業(yè)的自身轉(zhuǎn)移到客戶的需求,廣州到惠州的物流公司,以此使物流要實現(xiàn)對產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)信息膏效的流動和儲存進行的計劃、實施與控制。  

供應(yīng)鏈管理從一開始出現(xiàn)到后來的發(fā)展都是在不斷地向新的、更高的目標進步。而供應(yīng)鏈則是在提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息的過程中,從對終點用戶到原始供應(yīng)商之間關(guān)鍵商業(yè)流程進行集成,從而為客戶和其他所有流程參與者增值。  

從上述兩個管理的目標上可以發(fā)現(xiàn)為客戶服務(wù)的目標同一性。管理目標的這個同一性,恰恰成了人們認為兩者具有“異名同質(zhì)”關(guān)系的基礎(chǔ)。如果,僅僅從“為客戶服務(wù)”的角度來認識物流和供應(yīng)鏈,則犯了將服務(wù)的目的和作業(yè)方式等同起來的錯誤。供應(yīng)鏈工作的性質(zhì)突出了處理和協(xié)調(diào)供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶間存在的各種關(guān)系;而物流工作的性質(zhì)則重點表現(xiàn)的是由具有一定物流生產(chǎn)技能的物流工作者,廣州到惠州的物流公司收費,運用物流設(shè)施、物流機械等勞動手段,廣州到惠州的物流公司有哪些,作用于物流對象的生產(chǎn)活動。  



供應(yīng)鏈管理與物流管理的概念

(一)供應(yīng)鏈管理的概念

供應(yīng)鏈管理一詞,最早是由一些集的管理顧問在20世紀80年代初期提出的,此后,隨著經(jīng)濟和技術(shù)的快速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理從理論和實踐上都發(fā)生了深刻變革。最初,供應(yīng)鏈管理被認為是一種關(guān)于加快物品和信息在供應(yīng)通道中流動的運作管理活動,這種活動可以優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并能使企業(yè)和供應(yīng)鏈中的伙伴的活動保持同步,以在供應(yīng)鏈中降低成本,提高生產(chǎn)率。然而這只是供應(yīng)鏈管理概念所涵蓋的一部分。

目前,比較主流的觀點是立足于管理思想和方法集成的角度,認為供應(yīng)鏈管理是執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。根據(jù)我國《國家物流標準術(shù)語》的定義,供應(yīng)鏈管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全緬規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

(二)物流管理的概念

物流管理是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督, 使各項物流活動實現(xiàn)最加的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論基礎(chǔ)上的,有狹義和廣義兩個方面的含義:狹義的物流管理是指物資的采購、運輸、配送、儲備等活動, 是企業(yè)之間的一種物資流通活動;廣義的物流管理包括了生產(chǎn)過程中的物料轉(zhuǎn)化過程,即現(xiàn)在人們通常所說的供應(yīng)鏈管理。






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關(guān)于物流管理和供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系和區(qū)別  


1.物流管理的含義  

國家標準物流術(shù)語詮釋物流管理為“為了降低物流成本達到客戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”。物流管理的定義的目的是“降低物流成本達到客戶所滿意的服務(wù)水平”,物流管理的對象是與物流功能相關(guān)的活動,即包裝、裝卸搬運、儲存、運輸、流通加工、配送和物流信息處理,與物流功能不相關(guān)的費用顯然不能構(gòu)成物流成本。  

2.供應(yīng)鏈管理的含義  

供應(yīng)鏈管理的概念為:“利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全緬規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”。供應(yīng)鏈管理的主要領(lǐng)域(馬.士華,2000)有:供應(yīng),生產(chǎn)計劃,物流,廣州到惠州的物流公司哪家好,需求,戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶合作伙伴關(guān)系管理,供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計劃,供應(yīng)鏈的設(shè)計 (節(jié)點企業(yè)、資源、設(shè)備等的評價、選擇和定位),企業(yè)內(nèi)部之間物料供應(yīng)與需求管理,基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計與制造管理、生產(chǎn)集成化計劃、跟蹤和控制,基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和物流(運輸、庫存、包裝等)管理,企業(yè)間資金流管理(匯率、成本等問題)。


物流供應(yīng)鏈管理有多重要?


在供應(yīng)鏈管理看來,供應(yīng)鏈管理是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合,幫助客戶在物流上降低成本、提升價值需要科學(xué)的供應(yīng)鏈設(shè)計,同時,在貫徹方案的過程中進行管理,又是一門藝術(shù)。供應(yīng)鏈管理涉及面很廣,對管理層次的要求很高,挑戰(zhàn)性很大,不但需要戰(zhàn)略眼光和理論水平,還必須有管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2003年我國外貿(mào)進出口總額為8512億美元,成為僅次于美國、德國、日本的第四大貿(mào)易國。今年,中國外貿(mào)進出口總額將突破10000億美元。這必將給中國供應(yīng)鏈管理帶來新的發(fā)展機遇。未來在優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量上,在高科技的系統(tǒng)支持下,擴大規(guī)模和加強信息流的管理和控制將是供應(yīng)鏈管理的主流。

電子商務(wù)在中國的興起,商業(yè)連鎖經(jīng)營和電子商務(wù)的發(fā)展將推動供應(yīng)鏈管理上一個新的臺階。網(wǎng)上訂購的物品大到機械設(shè)備小到書籍化妝品,如何在最短的時間內(nèi)送到,考驗著商家物流的成熟度。可以說,電子商務(wù)是對傳統(tǒng)流通業(yè)的一場深刻的革命。



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