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第四步:行業(yè)背書
行業(yè)影響力塑造。好項目開始并不一定有人知道或者相信,要想快速讓人相信,就需要有信任背書。怎么找到呢?或者要找什么樣的背書?
跟自己行業(yè)相關(guān)的,比科技的,就要找相關(guān)的科技單位,也可以自行創(chuàng)造一個,現(xiàn)在都可以自行注冊協(xié)會和研究院了。另外,商業(yè)模式,公益也是一個很好的突破口,可以跟公益結(jié)合起來做。做市場的同時,7種清晰的商業(yè)模式,也可以實現(xiàn)社會效應(yīng),經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)相結(jié)合,相得益彰。

好產(chǎn)品到處都是,好項目市場上也不少,但真正做好的卻不多,為什么?
主要問題也是出在這三方面。項目的總體策劃包裝,商業(yè)模式的設(shè)計和最后的持續(xù)運營上面。
這三個部分,3g商業(yè)模式,可以分解為8步驟,統(tǒng)一構(gòu)成了深知互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的模型,這個模式可以落地,可以短期內(nèi)匹配資源,實現(xiàn)品牌和銷量的雙重目標(biāo)。
具體怎么做?
步:項目整體設(shè)定
項目的愿景,使命是什么,解決了用戶什么痛點。站得高,看得遠(yuǎn)。如果著眼點就是拉來幾個人,賣點產(chǎn)品,永遠(yuǎn)也不可能做大。從項目的根本入手,通過策劃和包裝,打造非常有吸引力的整體項目策劃,b2b 商業(yè)模式,而不是僅僅是一個產(chǎn)品。
包含了項目的整體定位,背書,故事,形象,一整套價值體系的梳理。看著就想來加入,有的信任度和性。

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