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鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖應(yīng)由具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)完成。

鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖由具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)或委托具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成

二、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖與施工詳圖的區(qū)別：

設(shè)計(jì)圖：根據(jù)工藝、建筑要求及初步設(shè)計(jì)等，并經(jīng)施工方案設(shè)計(jì)與計(jì)算等工作而編制的較高階段施工設(shè)計(jì)圖；設(shè)計(jì)目的、深度及內(nèi)容均僅為編制詳圖提供依據(jù)；由設(shè)計(jì)單位編制；圖紙表示較簡(jiǎn)明，圖紙量較少.其內(nèi)容一般包括設(shè)計(jì)總說(shuō)明與布置圖、構(gòu)件圖、節(jié)點(diǎn)圖、鋼材訂貨表等。

施工圖：直接根據(jù)設(shè)計(jì)圖偏制的工廠施工及安裝詳圖(可含有少量連接、構(gòu)造等計(jì)算），只對(duì)深化設(shè)計(jì)負(fù)貴；設(shè)計(jì)目的為直接供翻造、加工及安裝的施工用圖；一般應(yīng)由制造廠或施工單位編制；圖紙表示詳細(xì)，數(shù)量多，內(nèi)容包括構(gòu)件安裝布里圖及構(gòu)件詳圖。

隨著鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展迅猛，鋼結(jié)構(gòu)公司數(shù)量呈的增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷。如今的鋼結(jié)構(gòu)建筑大跨度、多高層的發(fā)展，在住宅鋼結(jié)構(gòu)、門式鋼架輕鋼房屋等方面的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)急劇下滑，鋼結(jié)構(gòu)公司面臨著的沖擊和挑戰(zhàn)，要想在市  場(chǎng)上站穩(wěn)腳步，必須扎扎實(shí)實(shí)地從公司管理方面多多考濾。

鋼結(jié)構(gòu)公司管理制度本身就是一種規(guī)范制度。公司管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，不銹鋼窗戶包邊，公司管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單、績(jī)效考核等管理制度類文件。鋼結(jié)構(gòu)公司在內(nèi)部管理上有制造業(yè)企業(yè)與建筑業(yè)企業(yè)的雙重特點(diǎn)。這一特點(diǎn)普遍存在于鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、網(wǎng)架等行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)中。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。  

另外，鋼結(jié)構(gòu)公司需要在細(xì)節(jié)上做好優(yōu)化，比如，把貨物的運(yùn)輸儲(chǔ)存周期縮短，降低了庫(kù)存資金積壓，形成額外的現(xiàn)金流，倉(cāng)庫(kù)管理中材料的丟失或浪費(fèi)的減少，采購(gòu)成本的平均降低，不銹鋼雨棚制作，把產(chǎn)品，不銹鋼，買貨物接收支付流程中的處理成本的減少現(xiàn)場(chǎng)施工中材料的丟失或浪費(fèi)的減少，公司管理費(fèi)用的減少，對(duì)材料的成本核算更為準(zhǔn)確，成本的核算即時(shí)無(wú)誤，數(shù)據(jù)從流程的開(kāi)始準(zhǔn)確無(wú)誤到傳輸?shù)搅鞒痰慕Y(jié)束，信息傳遞暢通。單個(gè)地看，304不生銹夾膠玻璃雨棚，它們都僅僅是一些細(xì)節(jié)上的處理，全局效果不是十分明顯。但是如果每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能得到優(yōu)化，一旦綜合起來(lái)，它們就能大幅度地改善企業(yè)管理的品質(zhì)。