江岸票據(jù)印刷_票據(jù)印刷定做_打孔聯(lián)單票據(jù)印刷

盡管票據(jù)印刷行業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌正在加劇，然而，企業(yè)如能借機(jī)積極探索、深化變革，這又何嘗不是票據(jù)印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破和再提升的良機(jī)？

被動(dòng)等待與固守不變，或許過不了幾年，當(dāng)傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)和利潤(rùn)不再時(shí)，部分傳統(tǒng)票據(jù)印刷企業(yè)就會(huì)被票據(jù)電子化和信息化的潮水所淹沒。具體而言，一下方法值得借鑒。

    1、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重心，避開風(fēng)險(xiǎn)

     對(duì)于多數(shù)票據(jù)印刷企業(yè)而言，比較可行的做法是：在堅(jiān)守老業(yè)務(wù)的同時(shí)，想辦法進(jìn)入新領(lǐng)域，盡力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，趨利避害。

    對(duì)客戶基礎(chǔ)比較好的企業(yè)來講，利用現(xiàn)有客戶群體優(yōu)勢(shì)，深入開發(fā)客戶的其他需求，拓展產(chǎn)品線，做客戶的一站式供應(yīng)服務(wù)商是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)可以通過聯(lián)合戰(zhàn)略同盟者的方式解決。

    對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)管理能力比較強(qiáng)的企業(yè)來講，利用生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)做小包裝類印刷產(chǎn)品，進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域；或承接其他企業(yè)的票據(jù)業(yè)務(wù)加工，成為有成本優(yōu)勢(shì)的票據(jù)生產(chǎn)基地也是一種選擇。其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以利用產(chǎn)品的研發(fā)能力發(fā)展民用消費(fèi)類印刷產(chǎn)品，并聯(lián)合有銷售能力的戰(zhàn)略伙伴，走標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、規(guī)?；陌l(fā)展方向等。

    2.抱團(tuán)取暖，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    在堅(jiān)守老業(yè)務(wù)和探索新領(lǐng)域的過程中，業(yè)內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)合起來，組成戰(zhàn)略同盟，抱團(tuán)取暖。通過非核心業(yè)務(wù)的彼此外包，使各自集中精力發(fā)展出自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又能讓彼此形成合力，盡力延長(zhǎng)傳統(tǒng)票據(jù)產(chǎn)品的生命周期，以爭(zhēng)取寶貴時(shí)間，培育出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

    在這一過程中，票據(jù)印刷行業(yè)的型企業(yè)應(yīng)該更多地發(fā)揮羊作用，團(tuán)結(jié)各企業(yè)，共同面對(duì)眼下嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，共同謀劃行業(yè)的未來。

    電子化風(fēng)潮洶涌來襲，讓票據(jù)定制印刷企業(yè)感受到陣陣寒意，“營(yíng)改增”政策的鋪開，更讓許多以地方票印制為主營(yíng)業(yè)務(wù)的票據(jù)印刷企業(yè)遭受重創(chuàng)，其中一些甚至已經(jīng)關(guān)門大吉。然而，還有一批企業(yè)積極探索、勇于創(chuàng)新，開辟出了符合自身?xiàng)l件和時(shí)代背景的“轉(zhuǎn)型升級(jí)、多元經(jīng)營(yíng)”新路徑，成為。如深圳市東鵬印刷廠推出鵬稅通二維碼防偽平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+票據(jù)”的構(gòu)想；上海大港電腦票據(jù)印刷有限公司雖是2004年才進(jìn)入票據(jù)印刷市場(chǎng)，但其依托市場(chǎng)跑步前進(jìn)，2014年年產(chǎn)值已達(dá)3200萬(wàn)元，其中票據(jù)印刷產(chǎn)值占到65%以上；浙江茉織華印刷有限公司在立足顧客群體的基礎(chǔ)上，以“綜合解決方案提供商”為轉(zhuǎn)型方向，注重管理轉(zhuǎn)型，理順管理機(jī)制，已經(jīng)成為集防偽票據(jù)印刷定制、彩印包裝、金融數(shù)據(jù)打印、不干膠等業(yè)務(wù)為主體的綜合型企業(yè)，產(chǎn)品超千余種；廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司通過積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，靈活運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷由單一化向多元化發(fā)展。以上4家商業(yè)票據(jù)定制印刷企業(yè)雖然規(guī)模不同、所有制不同，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不同，但他們都找到自身優(yōu)勢(shì)，釋放出了巨大活力。

    機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。轉(zhuǎn)型期的票據(jù)印刷業(yè)正不卑不亢，在思考與實(shí)踐中前行，釋放出新的活力！