聯(lián)單票據(jù)印刷|江漢票據(jù)印刷|電腦紙票據(jù)印刷

    電路保險(xiǎn)大家都應(yīng)該知道，線路短路、負(fù)荷過(guò)高都會(huì)讓保險(xiǎn)跳閘。而票據(jù)印刷廠家的品質(zhì)這塊也有這樣的保險(xiǎn)。主要凸顯在以下幾方面。

1、原紙：原紙是加工票據(jù)的必用品，票據(jù)的品質(zhì)大部分取決于原紙的品質(zhì)，可以說(shuō)原紙品質(zhì)出問(wèn)題，基本加工出來(lái)的票據(jù)也就是問(wèn)題重重，廠家要做好原紙的入庫(kù)檢驗(yàn)，不通過(guò)的原紙是要被退回去的。

2、首件檢查：有過(guò)制造企業(yè)上過(guò)班的都知道，首件是指從設(shè)備出來(lái)的一件半成品或成品。檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)顏色是否跟準(zhǔn)、內(nèi)容是否錯(cuò)誤、版面是否干凈等等。一切沒(méi)有問(wèn)題后才會(huì)源源不斷的開始生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)抽檢：這樣做的好處是在能保證較小的損失的情況下保證品質(zhì)。全檢是不可避免的需要大量的人工，特別是票據(jù)這樣的動(dòng)輒上千的，抽檢成為了較好的一種方式。

4、成品檢測(cè)：成品檢查是完成了所有工藝加工后的成品檢查，細(xì)節(jié)檢查特別重要，工藝銜接不好細(xì)節(jié)這塊特別容易出問(wèn)題。假如出現(xiàn)問(wèn)題，在這里損失是較大的，所以很多票據(jù)印刷廠家的這里品質(zhì)問(wèn)題是最少的。

在早段時(shí)間，雙旗的票據(jù)印刷機(jī)是兩個(gè)人在一臺(tái)票據(jù)印刷機(jī)上工作，產(chǎn)能低、成本浪費(fèi)大，這就是真實(shí)的寫照。雙旗為改善這種情況，經(jīng)過(guò)大量的測(cè)算計(jì)算。最后得出的結(jié)果是：票據(jù)印刷機(jī)一分鐘能印刷出來(lái)12米那么長(zhǎng)的電腦票據(jù)?；谶@一點(diǎn)，創(chuàng)立了雙旗票據(jù)印刷機(jī)長(zhǎng)劃時(shí)代的績(jī)效考核。剛開始，給一位印刷機(jī)長(zhǎng)定的是2000箱一個(gè)月的產(chǎn)能，超過(guò)2000箱給予800元的獎(jiǎng)勵(lì)，誰(shuí)也想不到，到年底的最后一個(gè)月，他的產(chǎn)能陡然上升到了3400多箱，僅僅差一點(diǎn)就能突破3500箱拿到1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)能比預(yù)計(jì)的超出了整整1400多箱。

剛開始，這位票據(jù)印刷機(jī)的機(jī)長(zhǎng)也是不相信自己能做那么多，還抱怨公司怎么出了這么一個(gè)難題。曾總安慰他道：你先做，肯定能做到的。于是就出現(xiàn)之前的一幕，為何能如此？跟之前比較簡(jiǎn)直就像暴發(fā)戶一樣的產(chǎn)能。跟王健林定的一個(gè)小目標(biāo)一樣，先賺他一個(gè)億。我們也是給機(jī)長(zhǎng)定了一個(gè)小目標(biāo)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算給機(jī)長(zhǎng)定了一個(gè)看似很高，但是肯定能完成的小目標(biāo)，只是要票據(jù)印刷機(jī)的機(jī)長(zhǎng)做出合理的時(shí)間規(guī)劃。就這樣，這個(gè)機(jī)長(zhǎng)產(chǎn)能上來(lái)了，工資也提高了。相比之前，產(chǎn)能提高，質(zhì)量也沒(méi)有下去，而且機(jī)長(zhǎng)的技術(shù)還更加精湛了。