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新生代實木門廠家需要有原創(chuàng)魅力能力和精神

      應抓住客戶在物質(zhì)和精神上的渴望，許多有吸引力的企業(yè)，他們都與消費者建立了感情，并激發(fā)他們的熱情，讓他們渴望擁有自己的產(chǎn)品。當蘋果公司推出iPod時，MP3播放器早已上市場多年，但iPod喚醒了顧客心中保留的“蘋果體驗”，成為人人都想擁有的寶貝。還有百事可樂、可口可樂、麥當勞等美國消費者品公司，他們將美國精神融入自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化中，也取得了極大成功。作為新時代的實木門人，這些都是值得學習和借鑒的。

創(chuàng)新設(shè)計就是木門企業(yè)的生產(chǎn)力

      一般來說，一個企業(yè)需要設(shè)計的門樣主要包括常規(guī)使用的門和“概念門”，前者重在提高市場銷售，后者重在建立品牌形象。無論是設(shè)計哪一種門，木門制作，都需要在尺寸、材質(zhì)、色彩、裝飾等方面推陳出新，才能吸引受眾的眼球。而這些創(chuàng)新，需要一定的行業(yè)積淀和設(shè)計功底。

　　要改變門企“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，木門企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備上給予大力支持，給予設(shè)計人員足夠的發(fā)展空間，從職位、待遇、工作環(huán)境上進行全方位的支持;或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主的木門產(chǎn)品。

木門行業(yè)發(fā)展趨勢分析

定制化整體衣柜成為木門品牌新王’牌

近年來，用戶家居消費一體化的需求越發(fā)明顯，“一站式采購、服務(wù)”的營銷理念應運而生，眾多企業(yè)開始注重整體效益，產(chǎn)品鏈的延伸也引發(fā)了上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整合。有著50年歷史的華鶴集團是中國家具和木門行業(yè)中的品牌，實木門品牌，其在木作加工等方面的經(jīng)驗及技術(shù)一直處于行業(yè)地位。

華鶴衣柜主打?qū)嵞径ㄖ埔鹿瘢趪鴥?nèi)率先提出定制概念，面對中國高端衣柜市場，提供完善的定制化服務(wù)。在國內(nèi)率先采用開門設(shè)計，鋼木門價格，使衣柜產(chǎn)品的密封性、防塵防潮性能大大提升。

華鶴衣柜從造型上分為三個系列：歐式古典系列、現(xiàn)代簡約系列、推拉門系列百余個品種，西安木門，形成對市場的完全覆蓋。至此，華鶴已經(jīng)擁有包括家具、木門、整體櫥柜、整體衣柜在內(nèi)的四大品種、十多種系列、數(shù)千款產(chǎn)品的品牌架構(gòu)，基本形成了一個完整的木作產(chǎn)品生產(chǎn)體系。