單據(jù)印刷、四聯(lián)單據(jù)印刷廠家、電腦單據(jù)印刷廠(多圖)

單據(jù)印刷在印刷業(yè)中盡管體量不大，卻是一個(gè)特殊的重要組成部分，國內(nèi)有著上千家的票單印刷企業(yè)，200多億元的產(chǎn)值，關(guān)乎著經(jīng)濟(jì)、民生、社會(huì)等各領(lǐng)域的平穩(wěn)運(yùn)行。過去幾年，單據(jù)印刷業(yè)的發(fā)展一直磕磕絆絆，一方面是市場需求不旺，激烈的競爭使得印價(jià)不斷走低;另一方面是人工成本和環(huán)保成本的剛性上升，贏利空間越來越窄，一些企業(yè)的生存壓力越來越大。甚至有上規(guī)模的老企業(yè)選擇“金盆洗手”，退出單據(jù)印刷業(yè)，不免讓人唏噓不已，尤其是2016年下半年以來，紙張價(jià)格一波一波地上漲，讓大家直呼“看不懂”“吃不消”。如果要用一個(gè)詞來形容目前單據(jù)印刷業(yè)的境況，“壓力山大”估計(jì)是大部分業(yè)內(nèi)人士共同的感觸。

空白提單管理辦法

一、專門部門負(fù)責(zé)空白提單的發(fā)放與管理。未經(jīng)授權(quán)，任何單位或者個(gè)人不得使用、fang zhi、印刷提單。

二、各分公司、各代理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)提單的申領(lǐng)與管理工作。指派的負(fù)責(zé)人員名單應(yīng)報(bào)總部備案，如負(fù)責(zé)人員調(diào)整，則應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

三、總部只接受各分公司、各代理專門負(fù)責(zé)人員提出的提單申領(lǐng)要求。

四、各分公司、各代理每年年底應(yīng)上報(bào)經(jīng)理部提單庫存量、下一年度提單預(yù)計(jì)需求。

五、各分公司、各代理負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)提單消耗情況每季度或每半年申領(lǐng)一次提單，申領(lǐng)時(shí)間應(yīng)考慮現(xiàn)有存量及通常運(yùn)輸時(shí)間。

六、嚴(yán)禁各分公司、各代理將空白提單發(fā)放給無權(quán)簽發(fā)公司提單的單位和個(gè)人。

七、各分公司、各代理應(yīng)根據(jù)內(nèi)部情況制訂相應(yīng)的空白提單管理辦法，避免提單外流。如因管理不善、提單外流導(dǎo)致公司遭受損失，公司將向有關(guān)責(zé)任方追究責(zé)任。