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可銷售總量: 1000件
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對我國的制造業(yè)而言,怎么經(jīng)過改動出產(chǎn)安排進(jìn)步出產(chǎn)功率,其間一個很大的問題是本錢問題。本錢不斷在漲,所以產(chǎn)品的價格也有很大的上漲的壓力。出產(chǎn)上面的浪費,必要費用是不可以的,還有一些很難被的浪費,需求靠精益出產(chǎn)。
為了下降本錢,許多我國的供貨商可能會經(jīng)過以下三點來做:
、盡全部可能壓低原材料的本錢;
第二、壓低勞動力本錢;
第三、讓工人盡量做更多的產(chǎn)品出來。
方才講到的這三點可能許多供貨商都在做,鋁線棒周轉(zhuǎn)車,假如你做以上三點的話并不能說你做的比他人好,其實從精益出產(chǎn)的角度,咱們應(yīng)該從以下兩個方面來做,假如可以做到這樣的話,咱們可能下降15%-25%的本錢。
、簡化物流的過程;
第二、改善加工的過程。
經(jīng)過做以上兩個過程咱們就可以出產(chǎn)上面的浪費,必要費用是不可以的,柔性鋁線棒,還有一些很難被的浪費,可是有一些是咱們可以經(jīng)過一些過程容易的去的。
一、運送本錢的浪費。可能咱們出產(chǎn)過程中有不同的工序,不同的工序咱們需求運送一些產(chǎn)品,從一個出產(chǎn)線到另一個出產(chǎn)線的話,其實這些運送的本錢是可以被的,因為假如可以更合理的安排咱們的出產(chǎn)的話,這一部分的運送本錢就是可以節(jié)約的。
二、庫存的浪費。咱們有一些供貨商可能會建一些很大的庫房、會擺放一些半制品或制品,咱們把這些庫存放在這兒就等于咱們把錢壓在這些當(dāng)?shù)?,其實也是很大的浪費。假如咱們在沒有改善這個出產(chǎn)流程的時分出產(chǎn)這個產(chǎn)品需求一個月的話,那可能這一個月就會有許多的浪費花在這個庫存里面,可是假如經(jīng)過改造咱們的出產(chǎn)流程的話,可能出產(chǎn)這一個產(chǎn)品只需求兩天,整一個庫存就可以大大被減小。
三、一些不必要的動作。這兒講的可是都是很細(xì)微的一些東西,一個工人在一個流水線上作業(yè)的時分可能做了一些很無用功的動作,比如說伸手花時刻拿相同東西再拼裝起來,假如咱們可以把這個出產(chǎn)流程愈加改善的話,讓工人的作業(yè)愈加流通、緊湊的話也可以削減浪費。
四、等候。比如說咱們可能忽視了咱們工廠機(jī)器的保護(hù),咱們在出產(chǎn)的過程中機(jī)器壞了,那工人沒有工作可以做,只可以在那兒等,這也是一種浪費?! ?/p>
五、過度的加工。這一點涉及到工程師的問題,就是咱們在設(shè)計一個產(chǎn)品的時分請一個工程師來評價做這個產(chǎn)品這些工序是不是必要的,有時分上一個螺絲擰兩下就可以了,這個工序可能擰四五下,這個對產(chǎn)品來說是不必要的,湖南線棒,也是一種浪費。有時分有一些供貨商可能會過度的出產(chǎn),比如說訂單只要一萬,以防萬一的話會出產(chǎn)兩萬或許更多的產(chǎn)品,其實這也是一種浪費。因為出產(chǎn)安排的不合理可能會導(dǎo)致一些廢品率的進(jìn)步,與其花那么多時刻出產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,鋁線棒車間周轉(zhuǎn)車,咱們還不如在出產(chǎn)安排方面花多一些時刻進(jìn)步咱們的合格率,這樣就會大大的削減浪費。

工作臺:鋁合金線棒外表的4個凹槽可以裝配調(diào)節(jié)工具,讓工作臺具備隨意調(diào)節(jié)高度的功能,同時凹槽還可以方便各種工具的存放。
周轉(zhuǎn)車:使用鋁合金線棒做成的周轉(zhuǎn)車,比傳統(tǒng)線棒的周轉(zhuǎn)車更輕便,承載量會增加,能為操作員節(jié)省力氣,同時又提高工作效率
貨架,對應(yīng)儲存物品的變化可相應(yīng)改造
滑槽,鋁合金的材料特質(zhì)是滑槽固定材料的做好選擇
無塵區(qū)間:不因銹跡致使涂層剝落。





相信大多數(shù)人都還在選擇精益復(fù)合管,今天讓我為大家普及一下固爾美新產(chǎn)品——鋁合金線棒
陽極氧化鋁合金線棒防水、防腐蝕、耐臟、無需噴漆;組裝快,減少組裝時間,大大提高了工作效率;鋁材+鍍膜處理可保持美觀,框架連接處配件均采用鋁材,拆卸后還能組裝別的工作臺及成品,重復(fù)利用率高,亦可為環(huán)保做貢獻(xiàn),是現(xiàn)在做物料周轉(zhuǎn)車、輕型貨架、手推車等材料。





注冊資金:50.000000萬
聯(lián)系人:張順
固話:023-63121356
移動手機(jī):13436038777
企業(yè)地址: 渝北區(qū)