鋁線棒周轉(zhuǎn)車,湖南線棒,固爾美(圖)

　對我國的制造業(yè)而言，怎么經(jīng)過改動出產(chǎn)安排進(jìn)步出產(chǎn)功率，其間一個很大的問題是本錢問題。本錢不斷在漲，所以產(chǎn)品的價格也有很大的上漲的壓力。出產(chǎn)上面的浪費，必要費用是不可以的，還有一些很難被的浪費，需求靠精益出產(chǎn)。

　　為了下降本錢，許多我國的供貨商可能會經(jīng)過以下三點來做：

　　、盡全部可能壓低原材料的本錢；

　　第二、壓低勞動力本錢；

　　第三、讓工人盡量做更多的產(chǎn)品出來。

　　方才講到的這三點可能許多供貨商都在做，鋁線棒周轉(zhuǎn)車，假如你做以上三點的話并不能說你做的比他人好，其實從精益出產(chǎn)的角度，咱們應(yīng)該從以下兩個方面來做，假如可以做到這樣的話，咱們可能下降15%-25%的本錢。

　　、簡化物流的過程；

　　第二、改善加工的過程。

　　經(jīng)過做以上兩個過程咱們就可以出產(chǎn)上面的浪費，必要費用是不可以的，柔性鋁線棒，還有一些很難被的浪費，可是有一些是咱們可以經(jīng)過一些過程容易的去的。

　　一、運送本錢的浪費。可能咱們出產(chǎn)過程中有不同的工序，不同的工序咱們需求運送一些產(chǎn)品，從一個出產(chǎn)線到另一個出產(chǎn)線的話，其實這些運送的本錢是可以被的，因為假如可以更合理的安排咱們的出產(chǎn)的話，這一部分的運送本錢就是可以節(jié)約的。

　　二、庫存的浪費。咱們有一些供貨商可能會建一些很大的庫房、會擺放一些半制品或制品，咱們把這些庫存放在這兒就等于咱們把錢壓在這些當(dāng)?shù)?，其實也是很大的浪費。假如咱們在沒有改善這個出產(chǎn)流程的時分出產(chǎn)這個產(chǎn)品需求一個月的話，那可能這一個月就會有許多的浪費花在這個庫存里面，可是假如經(jīng)過改造咱們的出產(chǎn)流程的話，可能出產(chǎn)這一個產(chǎn)品只需求兩天，整一個庫存就可以大大被減小。

　　三、一些不必要的動作。這兒講的可是都是很細(xì)微的一些東西，一個工人在一個流水線上作業(yè)的時分可能做了一些很無用功的動作，比如說伸手花時刻拿相同東西再拼裝起來，假如咱們可以把這個出產(chǎn)流程愈加改善的話，讓工人的作業(yè)愈加流通、緊湊的話也可以削減浪費。

　　四、等候。比如說咱們可能忽視了咱們工廠機(jī)器的保護(hù)，咱們在出產(chǎn)的過程中機(jī)器壞了，那工人沒有工作可以做，只可以在那兒等，這也是一種浪費?！　?/p>

　　五、過度的加工。這一點涉及到工程師的問題，就是咱們在設(shè)計一個產(chǎn)品的時分請一個工程師來評價做這個產(chǎn)品這些工序是不是必要的，有時分上一個螺絲擰兩下就可以了，這個工序可能擰四五下，這個對產(chǎn)品來說是不必要的，湖南線棒，也是一種浪費。有時分有一些供貨商可能會過度的出產(chǎn)，比如說訂單只要一萬，以防萬一的話會出產(chǎn)兩萬或許更多的產(chǎn)品，其實這也是一種浪費。因為出產(chǎn)安排的不合理可能會導(dǎo)致一些廢品率的進(jìn)步，與其花那么多時刻出產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，鋁線棒車間周轉(zhuǎn)車，咱們還不如在出產(chǎn)安排方面花多一些時刻進(jìn)步咱們的合格率，這樣就會大大的削減浪費。

     工作臺：鋁合金線棒外表的4個凹槽可以裝配調(diào)節(jié)工具，讓工作臺具備隨意調(diào)節(jié)高度的功能，同時凹槽還可以方便各種工具的存放。

     周轉(zhuǎn)車：使用鋁合金線棒做成的周轉(zhuǎn)車，比傳統(tǒng)線棒的周轉(zhuǎn)車更輕便，承載量會增加，能為操作員節(jié)省力氣，同時又提高工作效率

     貨架，對應(yīng)儲存物品的變化可相應(yīng)改造

     滑槽，鋁合金的材料特質(zhì)是滑槽固定材料的做好選擇

     無塵區(qū)間：不因銹跡致使涂層剝落。

   相信大多數(shù)人都還在選擇精益復(fù)合管，今天讓我為大家普及一下固爾美新產(chǎn)品——鋁合金線棒

  陽極氧化鋁合金線棒防水、防腐蝕、耐臟、無需噴漆；組裝快，減少組裝時間，大大提高了工作效率；鋁材+鍍膜處理可保持美觀，框架連接處配件均采用鋁材，拆卸后還能組裝別的工作臺及成品，重復(fù)利用率高，亦可為環(huán)保做貢獻(xiàn)，是現(xiàn)在做物料周轉(zhuǎn)車、輕型貨架、手推車等材料。