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                                                      物流的生產(chǎn)性和物流管理的二重性

無(wú)論是整個(gè)物流過(guò)程還是物流的某一環(huán)節(jié)，雖然與物質(zhì)資料的直接生產(chǎn)在內(nèi)容和形式上都有所不同，但它們都由類似的生產(chǎn)要素構(gòu)成，都具有其生產(chǎn)的性質(zhì)。從流通領(lǐng)域里的物流來(lái)看，其本身是流通的有機(jī)構(gòu)成，是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的必要環(huán)節(jié)，是物流的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程在流通領(lǐng)域里的繼續(xù)。生產(chǎn)社會(huì)化、專業(yè)化程度的提高，產(chǎn)品從生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)移到消費(fèi)過(guò)程，必然要經(jīng)過(guò)一段間隔時(shí)間和空間上的位移，這就需要對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存和運(yùn)輸，以及為完成與儲(chǔ)存和運(yùn)輸職能相關(guān)的包裝、裝卸搬運(yùn)等一系列的物流活動(dòng)，以便克服和解決產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間和空間上的背離。

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物流信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)按信息的作用及加工程度不同，物流信息系統(tǒng)可分為業(yè)務(wù)層、控制層、決策層。

(1)業(yè)務(wù)層。主要包括日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)所必需的信息，一般來(lái)自具體的業(yè)務(wù)部門，由基層管理者使用，供控制業(yè)務(wù)進(jìn)度及作用計(jì)劃調(diào)整時(shí)使用。

(2)控制層。主要包括系統(tǒng)內(nèi)部管理人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理控制過(guò)程所需要的信息，其目的是使物流業(yè)務(wù)符合活動(dòng)目標(biāo)的要求，并監(jiān)督內(nèi)部各分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)決策層。是蕞高管理層，主要包括制訂物流活動(dòng)的目標(biāo)、方針、計(jì)劃所需要的信息。

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物流公司發(fā)貨流程有哪些

物流公司的發(fā)貨流程

1．物流配送中心根據(jù)客戶的發(fā)貨指令視庫(kù)存情況做相應(yīng)的配送處理。

2．根據(jù)配送計(jì)劃系統(tǒng)將自動(dòng)地進(jìn)行車輛、人員、 應(yīng)的出庫(kù)處理。

3．根據(jù)選好的因素由專人負(fù)責(zé)貨物的調(diào)配處理，可分自動(dòng)配貨和人工配貨， 目的是為了更的利用物流公司手頭的資源。

4． 根據(jù)系統(tǒng)的安排結(jié)果按實(shí)際情況進(jìn)行人工調(diào)整。

5． 在安排好后，系統(tǒng)將根據(jù)貨物所放地點(diǎn)（庫(kù)位）情況按物流公司自己設(shè)定的優(yōu)化原則打印出揀貨清單。