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設(shè)備點檢管理的內(nèi)容不僅是“點檢定修”,而應(yīng)該是故障預(yù)防措施的落實。比如設(shè)備運行條件的改善,設(shè)備保養(yǎng)的改善,設(shè)備操作的改善,設(shè)備管理的優(yōu)化等。這就是設(shè)備“以可靠性為中心的維護”RCM(RCM:Reliability CenteredMaintenance)管理的內(nèi)容。
RCM就是把設(shè)備的可靠性作為維護的中心任務(wù),逐步通過查找問題、分析問題、改善、目標管理等環(huán)節(jié)展開的一種科學維護管理模式。我們可以按照RCM的原則,逐步地優(yōu)化設(shè)備的日常運行管理和維護管理。比如:不斷提升現(xiàn)場的清潔水平,紙業(yè)設(shè)備零事故運行管理系統(tǒng),減少灰塵的影響(6S);不斷提升員工操作的熟練水平,減少失誤,提升設(shè)備運行的穩(wěn)定性(自主維護);還有不斷分析設(shè)備的運行狀態(tài),適時調(diào)整保養(yǎng)規(guī)范,提升保養(yǎng)的功效(維護管理);這一切都會不斷提升設(shè)備運行的可靠性。這也比簡單的“點檢定修”更有效果。









設(shè)備點檢和狀態(tài)監(jiān)測可以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患,從而及時采取措施,避免故障的發(fā)生,或者延遲故障的到來。這無疑對提高設(shè)備的可靠性是有利的,所以大家對點檢和狀態(tài)監(jiān)測的研究很多,也在積極實踐各種各樣的點檢手段,有些單位積極實踐“點檢定修”,認為做好點檢就可以保證設(shè)備可靠運行了。實際上這是遠遠不夠的,點檢只是發(fā)現(xiàn)了設(shè)備的故障隱患,并能及時處理。
但故障管理的目標不是僅僅修理好故障,而是預(yù)防故障的發(fā)生。我們應(yīng)該深入分析故障的原因,查找故障的。從上采取措施,才能起到事半功倍的效果。設(shè)備點檢管理的內(nèi)容不僅是“點檢定修”,紙業(yè),而應(yīng)該是故障預(yù)防措施的落實。

點檢儀在造紙行業(yè)的應(yīng)用分析:
據(jù)中國造紙業(yè)協(xié)會估計,紙業(yè)設(shè)備運行系統(tǒng)軟件,2015年,我國紙與紙板表觀消費量約為10400萬噸,同比增長約3.2%,紙業(yè)設(shè)備零事故運行系統(tǒng)軟件,延續(xù)低迷頹勢。考慮到消費的主要構(gòu)成來自于存量較大的工業(yè)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),主要造紙產(chǎn)品如包裝用紙和文化用紙的最終需求端都是工業(yè)包裝與傳統(tǒng)文化印刷的情況,在我國GDP增長將逐步減慢背景下,造紙業(yè)整體需求增速難有超預(yù)期表現(xiàn),尤其是在上述與GDP聯(lián)系密切的包裝用紙和市場空間已呈現(xiàn)飽和的文化用紙方面。消費結(jié)構(gòu)中,箱紙板、瓦楞原紙和未涂布印刷書寫紙依然是主要消費紙種。

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