標(biāo)準(zhǔn)上海倉儲(chǔ)物流「在線咨詢」

恒凱物流是一家集電商倉儲(chǔ)、電商托管倉庫、外貿(mào)倉儲(chǔ)、短期中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸企業(yè)，業(yè)務(wù)包含：上海電商倉庫出租、上海倉儲(chǔ)托管、上海倉儲(chǔ)配送、上海電商托管倉庫、外貿(mào)倉庫出租、外貿(mào)托管倉庫出租、臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉庫出租。

電商倉庫管理制度和崗位職責(zé)相較于傳統(tǒng)倉庫來說，差異不大。但有一點(diǎn)要注意的是電商倉庫每日出貨量大，且SKU很多，標(biāo)準(zhǔn)上海倉儲(chǔ)物流，制度要視不同行業(yè)類目而制定。崗位職責(zé)則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤，在這一點(diǎn)上，想把崗位職責(zé)劃分的非常細(xì)是有點(diǎn)難度的。崗責(zé)和制度都是需要慢慢完善，根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容而定。但是一定制定出相關(guān)的流程和崗則，則務(wù)必執(zhí)行。且我們的管理人員在監(jiān)督執(zhí)行的過程中，需要不斷的思考，是否還能對目前的流程和崗則進(jìn)行完善，令效率提高。企業(yè)的內(nèi)耗是很可怕的，如果流程繁瑣，則會(huì)導(dǎo)致整體效率低下，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)帶著情緒工作。

在流程、制度、崗則制定后，需要對倉庫的人力進(jìn)行需求分析。電商倉庫一般設(shè)置倉管員、配貨員、發(fā)貨員、全檢員。對于小公司而言，發(fā)貨員本身就是配貨員，全檢員也可以由倉管員擔(dān)任。我們從管理上來說，我們分工不分家，這幾個(gè)崗位需要相互配合，效率才會(huì)提高。倉管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)出庫，配貨員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行配貨，發(fā)貨員依據(jù)客戶訂單將配好的產(chǎn)品進(jìn)行打包貼快遞單。全檢員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行二次的復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容包含訂單信息、產(chǎn)品信息、打包規(guī)范等等。

恒凱上海倉儲(chǔ)托管配送可為客戶提供貨物進(jìn)倉、分揀、再包裝、出庫以及物流運(yùn)輸一條龍服務(wù)。倉庫周圍交利、設(shè)施齊全，環(huán)境整潔、每天專人打掃衛(wèi)生，24小時(shí)看管，現(xiàn)面向各企事業(yè)單位、貿(mào)易公司誠意招租，承接上海倉儲(chǔ)托管，上海至全國各個(gè)城市的物流運(yùn)輸配送服務(wù)。

上海專業(yè)倉儲(chǔ)托管服務(wù)為什么需要選擇恒凱呢？

為什么會(huì)選擇恒凱物流的倉儲(chǔ)托管服務(wù)呢？客戶是這樣說的：“我相信恒凱物流，是因?yàn)楹銊P物流已經(jīng)成立21年，在上海的倉庫使用面積有5萬平米，公司的從業(yè)人員從事倉儲(chǔ)物流服務(wù)都超過6年，有20年的全國運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，10年的倉儲(chǔ)托管經(jīng)驗(yàn)。全天24小時(shí)專人管理，保證了我們的貨物安全，可以為我們提供倉儲(chǔ)、配送等一站式托管的物流服務(wù)，我們不但找到倉庫，還可以解決撿貨、配貨問題還有全國物流運(yùn)輸配送問題，試問，還有什么不滿意的呢？而且，我特別喜歡恒凱的氛圍，都是一群有責(zé)任心、有活力、有愛心的人，跟他們相處，很放松很舒服。”這是客戶對恒凱的信任，這份信任，恒凱物流有義務(wù)給客戶提供最滿意的服務(wù)，也是我們做到更好的動(dòng)力。

恒凱倉儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲(chǔ)管理體系。

恒凱倉儲(chǔ)上海電商倉儲(chǔ)托管外包服務(wù)協(xié)助您提供倉庫管理效率

恒凱倉儲(chǔ)擁有完善的倉儲(chǔ)管理體制，能有效管理倉儲(chǔ)、降低庫存， 倉儲(chǔ)管理一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為最終目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到至低， 甚至可以為“零”， 即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題， 而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用， 存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用， 存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此， 在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被復(fù)制利用， 并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化， 如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看， 在許多企業(yè)中， 由于管理方式觀念落后， 或者的意識(shí)不夠， 零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是， 有一點(diǎn)則完全可以做到， 那就是通過不斷降低庫存， 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。