綦江縣線棒-重慶固爾美-線棒柔性生產(chǎn)線廠家

精益管貨架(又名線棒)的特點(diǎn)：1、顏色多種多樣，客戶可以根據(jù)自己的需要選擇線棒的顏色。

2、有效的解決了資本投入問題。

3、的和有柔性的系統(tǒng)

4、線棒內(nèi)部的鋼管涂有防銹劑，有效的延長了使用壽命。 線棒正是擁有這些獨(dú)特的性能才在精益生產(chǎn)模式中發(fā)揮發(fā)具大的作用，綦江縣線棒，極大的促進(jìn)了精益模式在全的推廣。

正如大批量生產(chǎn)是20世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)志性成就，精益生產(chǎn)被認(rèn)為是21世紀(jì)的業(yè)務(wù)管理模式。這種強(qiáng)調(diào)以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時間，滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法，使其公司豐田汽車成為行業(yè)，也惠及所有后來引進(jìn)此模式的中外企業(yè)。這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理的巨大飛躍：在提升或保持客戶滿意率的情況下，線棒作業(yè)臺，僅投入一半的資金和人力。

線棒的性能加工成各種器具例如：精益管工作臺、精益管貨架、精益管生產(chǎn)線，其突出的靈活性正適合各種工廠車間作業(yè)，節(jié)約了工作場地、節(jié)約了物料成本。在中國推行了多年來得到了良好口碑，但線棒的大面積普及還有待加強(qiáng)，很多工廠還沒有意識或了解到精益模式這種思想。不過近年來線棒應(yīng)用趨勢在迅速提升，相信在過些年線棒應(yīng)用會更加得到社會認(rèn)可。

1、環(huán)保

由于的鋁合金精益管廠家在制造鋁合金精益管時使用的是環(huán)保原材料，因此用其組裝成貨架就不會對存放的貨物造成任何污染，可以放心的進(jìn)行存儲保管而無需擔(dān)心品質(zhì)問題。

2、不易滋生微生物

高質(zhì)量的鋁合金精益管因?yàn)槭且凿X合金管為主要原材料，并內(nèi)襯化學(xué)穩(wěn)定性優(yōu)良的熱塑性塑料涂覆層，所以具備了塑料管的高度耐腐蝕性，因此使用之后不容易結(jié)垢，也不容易滋生微生物，因此，線棒柔性生產(chǎn)線廠家，用于藥品、食物等商品的貨架制作是非常合適的。

3、承載能力強(qiáng)

因?yàn)殇X合金本身是一種質(zhì)量輕但是強(qiáng)度大的金屬管材，所以即便是是施以塑料涂層之后其強(qiáng)度也不會發(fā)生改變，而且具備更好的耐蝕性。因此用鋁合金精益管組裝成倉儲貨架，尤其是應(yīng)用在中、輕型多層先出線棒貨架、出貨滑道系統(tǒng)以及特殊應(yīng)用貨架之中，就能更好的發(fā)揮出其尤其的承載性能。

4、可擴(kuò)展性強(qiáng)能增加不同工位

因?yàn)殇X合金精益管具有非常好的柔性特點(diǎn)所以可擴(kuò)展性非常強(qiáng)，在組裝的過程中可以根據(jù)需要對其進(jìn)行任意的造型改變，從而使其能夠更好的適應(yīng)組裝需求。因此，使用優(yōu)質(zhì)的鋁合金精益管來對產(chǎn)品進(jìn)行組裝就可以增加不同的生產(chǎn)方式，或者增加不同的工位用途。

5、可重復(fù)使用降低企業(yè)生產(chǎn)成本

在實(shí)際的組裝使用過程中，有些產(chǎn)品或者一道工序完成之后，那么使用的鋁合金精益管可以回收進(jìn)行重復(fù)使用。在重復(fù)使用時，線棒操作臺，通過改變產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，將這些使用過的鋁合金精益管重新給予組裝，從而使其能夠完好的適應(yīng)新的要求，因此能夠起到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的作用。

在現(xiàn)場處處可以看到精益管制作的各種貨架和車輛，這樣的貨架和車輛為生產(chǎn)帶來很多的便捷，提升了生產(chǎn)配送效率，便于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，所以精益管可以讓生產(chǎn)更精益。

在生產(chǎn)現(xiàn)場的員工更貼近生產(chǎn)，更容易發(fā)現(xiàn)哪些地方需要改善可以更有利于我們的生產(chǎn)。底托組的很多物料都在員工的身后，操作人員每次拿取精益管貨架物料的時候都需要轉(zhuǎn)身，浪費(fèi)時間并且增加勞動強(qiáng)度，就考慮如何將物料放到員工便于拿到的位置減少工作強(qiáng)度和工作節(jié)拍的損耗。

于是設(shè)計改變工裝放置位置，轉(zhuǎn)移到員工對面，這樣既減少轉(zhuǎn)身浪費(fèi)的時間又減輕了員工的勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。還有生產(chǎn)線的拉式物料原先放在一個小架子上，所有的物料就混放在一起，員工不容易區(qū)分，現(xiàn)場也很差，就設(shè)計制作分層的工裝，并用H箱進(jìn)行分格，在每格上面標(biāo)上物料名稱，這樣員工很容易區(qū)分，也可以清楚的看到每種物料的數(shù)量，物流配送員也可以將物料配送到規(guī)定的格子里。給員工的工作帶來很大的方便，并在產(chǎn)線重復(fù)使用，提升了生產(chǎn)效率和現(xiàn)場。

打包組物料配送車就大大降低了員工的勞動強(qiáng)度。以往配送打包組的進(jìn)水管、脫水內(nèi)蓋和整機(jī)包裝袋三種物料放在不同地點(diǎn)，需要兩個員工配送上線并搬到線體的工裝上，制作配送車后讓供應(yīng)商送貨時直接分解物料到配送車，只需一名員工直接配送上線，減少了員工在倉庫和到線上的兩次搬運(yùn)過程，提升配送效率同時降低了用功成本。蓋板配送車的使用，提升了倉管員核對供應(yīng)商到貨數(shù)量的準(zhǔn)確性。

目前的物流在大力推輪子化項(xiàng)目，這樣的精益改善會一直持續(xù)下去。制作出更多更好的精益管貨架，不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。改善是以美好愿景為起點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)總是會有問題存在，只要我們不斷去完善，我們就會變得更好的。