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“巾幗女將”李麗芬
都說(shuō)煤礦是男人的,但在塔山煤礦有個(gè)80后女孩卻不可小視?!皩?duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍?!笔谴蠹医o她的標(biāo)簽,她就是獲得山西省技能大師、入選首批集團(tuán)公司青年人才庫(kù),塔山煤礦煤質(zhì)科化驗(yàn)組組長(zhǎng)李麗芬。
李麗芬,從一名化驗(yàn)員做起,在這個(gè)平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在礦井組織的多次比武,這個(gè)名不見經(jīng)傳的小姑娘都已優(yōu)異的成績(jī)獲得。在擔(dān)任起化驗(yàn)組組長(zhǎng)后,她更是兢兢業(yè)業(yè),將自己的全部精力用在了和煤質(zhì)打交道上。2010年,選煤廠循環(huán)水變黑,細(xì)粒級(jí)煤不沉降無(wú)法正常處理煤泥,黑龍江訂扣機(jī),直接影響正常洗選和外運(yùn)量,獅王訂扣機(jī),那時(shí)李麗芬?guī)ьI(lǐng)著采制人員積極配合選煤廠全天24小時(shí)進(jìn)行隨機(jī)取樣檢查,一次次地試驗(yàn),一次次地統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)結(jié)果、掌握規(guī)律,經(jīng)過(guò)20多個(gè)晝夜,礦用訂扣機(jī),終于解決了煤泥問(wèn)題,她也熟練掌握了驗(yàn)煤泥水沉降試驗(yàn),做出了完全符合生產(chǎn)需要的絮凝劑、聚氯配比。當(dāng)月,洗選能力恢復(fù)正常,日入選原煤達(dá)到5萬(wàn)噸。





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今年以來(lái),潞安集團(tuán)李村煤礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,立足礦井建設(shè)實(shí)際,通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化”,著力筑牢安全根基,確保礦井長(zhǎng)治久安、安全發(fā)展。
強(qiáng)化宣傳教育不放松。該礦將安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保及礦區(qū)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作作為宣傳教育要點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)班前會(huì)、安全例會(huì)等載體,把國(guó)家、省、市、集團(tuán)、礦五級(jí)安全形勢(shì)講清講透,提高全礦人員安全生產(chǎn)工作積極性。
強(qiáng)化安全意識(shí)不放松。該礦利用崗前儀式、周二(五)學(xué)習(xí)日等途徑,深入開展身邊人講身邊事、“三違”幫教、安全大反思大討論等活動(dòng),認(rèn)真組織職工對(duì)近期安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,并對(duì)當(dāng)前工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行深入剖析,自查自糾存在的思想和三違行為,引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦,自覺踐行“零事故”理念。
強(qiáng)化制度落實(shí)不放松。該礦不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線、“三違”零容忍、干部下井帶班等切實(shí)有效管理制度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高安全執(zhí)行力和落實(shí)力,做到帶著問(wèn)題下井、帶著責(zé)任升井,確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。
強(qiáng)化隱患治理不放松。該礦按照“眼睛向內(nèi)、不留死角”的原則,細(xì)致查找各類安全隱患和突出問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱單位、薄弱人物的超前防控,集中整治現(xiàn)場(chǎng)隱患死角、安全管理漏洞,堅(jiān)決做到事故原因沒查清不放過(guò)、責(zé)任人員沒處理不放過(guò)、隱患未整改不放過(guò)。
強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)不放松。該礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,深入開展“一通三防”、輔助運(yùn)輸、瓦斯抽采、防治水、頂板等專項(xiàng)整治,把管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理貫穿于日常工作,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)整潔化、物料碼放整齊化、員工操作規(guī)范化'四化'目標(biāo),為礦井安全建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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“學(xué)的是煤礦,干的是煤礦,干一行就要愛一行,干一行就要精一行?!闭缢约核f(shuō),煤礦是他展示才華的舞臺(tái),煤礦是他錘煉精神的。在主抓生產(chǎn)技術(shù)管理工作中,他敢于直面挑戰(zhàn),勇于攻堅(jiān)克難,善于開拓創(chuàng)新,特別是針對(duì)實(shí)276生產(chǎn)日規(guī)定,訂扣機(jī)廠家,他不斷摸索、改進(jìn)放煤工藝,在提高精煤產(chǎn)率上下功夫。通過(guò)分析煤層厚度、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、數(shù)據(jù)分析,將最初粗放的“兩人間隔順序放煤工藝”進(jìn)行優(yōu)化,形成了適合特厚煤層綜放工作面的“多輪分層順序”放煤工藝,使綜放工作面實(shí)現(xiàn)了精放、細(xì)放,將精煤產(chǎn)率由51%提高到了68%。同時(shí),由他主持的《堅(jiān)硬頂板水力致裂控制理論與成套技術(shù)》、《石炭系特厚煤層回采巷道礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及支護(hù)技術(shù)研究》、《特厚煤層大采高綜放工作面停采煤柱優(yōu)化研究》等獲得了集團(tuán)公司科技進(jìn)步。

注冊(cè)資金:3000000
聯(lián)系人:井總
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