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未來廣播電視發(fā)展的思考

從產(chǎn)業(yè)看,網(wǎng)絡(luò)視音頻(尤其是視頻)產(chǎn)業(yè),將成為互聯(lián)網(wǎng)與廣電業(yè)爭奪的熱點。面對新媒體對廣播電視形成的挑戰(zhàn)和市場格局的重新劃分,電信、移動、廣電等網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)融合,投放樓宇廣告,實現(xiàn)資源共享是最終趨勢。那么,戶外樓宇廣告,在新形勢下,廣播電視下一步怎么辦?應(yīng)該做什么?

――實現(xiàn)有線電視真正的數(shù)字化。現(xiàn)在正在進(jìn)行的有線電視數(shù)字化平移,準(zhǔn)確的說,只是傳輸環(huán)節(jié)的數(shù)字化初始階段,要實現(xiàn)有線電視真正的數(shù)字化,必須是從節(jié)目采集、錄制、播出到發(fā)射、接收,全部采用數(shù)字編碼,也就是說,實現(xiàn)廣播電視體系的全程數(shù)字化的新一代電視,是在數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)上把節(jié)目轉(zhuǎn)換成為數(shù)字信號,以碼流形式進(jìn)行傳播的電視形態(tài)。數(shù)字化的的形成,為網(wǎng)絡(luò)功能的深度開發(fā)和行業(yè)發(fā)展的市場化接軌,奠定基礎(chǔ)。

――建設(shè)新一代網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的多功能化。從目前*國家的廣電網(wǎng)絡(luò)的運營模式看,沒有只經(jīng)營單一電視業(yè)務(wù)的運營商。所以,現(xiàn)在進(jìn)行的數(shù)字化整體平移不是最終目的,是建立新的運營體系,為下一代網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換搭建平臺,在技術(shù)上,應(yīng)對三網(wǎng)融合帶來更加激烈的競爭,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的多功能化,做好準(zhǔn)備。

――盡快完成單一業(yè)務(wù)向多種業(yè)務(wù)運營的轉(zhuǎn)換。新聞傳播,是廣播電視在公共服務(wù)職責(zé)中必須履行的一項基本職能。下一步,在確保公共服務(wù)的同時,要加大力度開發(fā)多種信息服務(wù),樓宇廣告,引進(jìn)高清電視、游戲、電子健康、電子、電子教育和電子商務(wù)等多種形式的業(yè)務(wù),以滿足包括用戶在內(nèi)的各種級別的服務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的多功能化和資源利用的大化,變新媒體的挑戰(zhàn)為我們發(fā)展的新的機(jī)遇。

――在思想上做好準(zhǔn)備,為廣電業(yè)的“全放開”先一步入位。社會發(fā)展的趨勢和最終目的是把科技轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。隨著電信、移動、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的整合,下一步,廣電網(wǎng)絡(luò)的整合也是遲早的事,廣電業(yè)務(wù)的“全放開”是發(fā)展的趨勢。當(dāng)政策給我們?nèi)Χǖ牡乇P取消以后,外面的其它經(jīng)營機(jī)構(gòu)名正言順的進(jìn)入廣電市場,分享廣電這塊蛋糕的時候,也就是來了的時候。所以,我們必須從現(xiàn)在開始,在政策優(yōu)惠的環(huán)境下,做好“全放開”的準(zhǔn)備,在思維上、規(guī)劃上、戰(zhàn)略上提前入位,提前布局,明確現(xiàn)在做什么,小區(qū)樓宇廣告,今后怎么辦時,才能主動,才能不在真正來了的時候,沒有應(yīng)對的措施和對策。

――實施人才戰(zhàn)略和投入方式的挖潛,變“軟肋”為潛力。廣播電視業(yè)的發(fā)展在一定程度上說,其速度、規(guī)模至所以比其它網(wǎng)絡(luò)媒體要慢、要小,人才匱乏、投入不足是軟肋,當(dāng)今社會,行業(yè)競爭、市場競爭,說到底就是人才競爭、技術(shù)競爭,技術(shù)取代落后的技術(shù),是趨勢也是市場規(guī)律。所以說,廣播電視要想適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展要求,當(dāng)對手來了,主動接招是明智的,但要想在過招中不至于敗下陣來,提升自身的技術(shù)水平,增強(qiáng)自我的投入后勁,是必由之路。在人才上,要采取選拔、引進(jìn)、吸納、自我培訓(xùn)等多種方式,實施現(xiàn)在技術(shù)隊伍的技術(shù)更新,以技術(shù)選人,不是以人去適應(yīng)技術(shù),并逐步實現(xiàn)老中青的技術(shù)隊伍的梯次配備,為將要面臨的市場競爭,準(zhǔn)備好技術(shù)、人才和隊伍實力;在投入上,除現(xiàn)有府投入、自我投入外,要挖掘其它的投入方式,如引資、借資、合資等多種方式,增強(qiáng)自身的實力,提高自身的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和科技含量,為三網(wǎng)融合和業(yè)務(wù)的相互滲透,奠定競爭的平等基礎(chǔ)。

新媒體傳播促使“屏幕向平臺轉(zhuǎn)變,節(jié)目向內(nèi)容轉(zhuǎn)變,觀眾向用戶轉(zhuǎn)變”三個轉(zhuǎn)變的趨勢,已經(jīng)向我們提示了新的市場格局正在發(fā)生變化。面對正在發(fā)生和將要發(fā)生的市場需要、科技進(jìn)步,主動應(yīng)對、主動迎接、主動出擊,是廣播電視參與新媒體時代最現(xiàn)實、最明智之舉。


 


 


網(wǎng)絡(luò)視音頻對廣電行業(yè)的影響逐步加大。從我們行業(yè)內(nèi)部來看,視(電視)音(廣播)頻一直是廣電行業(yè)安身立命的根本,而新媒體的發(fā)展,在推動了媒體的融合、內(nèi)容的融合,進(jìn)而推動了視音市場發(fā)展的同時,也宣告了視音頻只是廣電一家盛宴的時代的結(jié)束。2008年,網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)規(guī)模境至9.5億元,網(wǎng)絡(luò)音樂,目前是中國網(wǎng)民的一大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,使用率達(dá)到84.5%,用戶量高達(dá)2.14億人。絕大部分視音頻網(wǎng)站都提供了視節(jié)目、廣播節(jié)目、電視劇、電影、音樂、動畫片等。這從網(wǎng)絡(luò)角度而言,擠占和搶占市場的勢頭迅猛,挑戰(zhàn)氣氛日漸濃厚。


 


 


天津盛世通達(dá)廣告創(chuàng)意有限公司是一家專業(yè)的樓宇及戶外媒體整合傳播機(jī)構(gòu),以專業(yè)的理念幫助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品以社區(qū)端受眾為終端,實現(xiàn)立體化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品推廣。

盛世通達(dá)電梯廣告已覆蓋市內(nèi)六區(qū)及濱海新區(qū)200多個規(guī)范封閉式物業(yè)管理小區(qū)和商住樓、寫字樓,電梯總數(shù)4000多部,版位12000多幅,涉及天津城市居民約30萬戶家庭和近20萬人的商務(wù)人群,直接固定受眾總量逾100萬流動受眾更是3倍于前者。    

廣告規(guī)制


 

什么是廣告規(guī)制

廣告規(guī)制,主要是指工商行政管理部門依據(jù)廣告法及其他有關(guān)的法律法規(guī),對從事廣告活動的廣告主、廣告商和和廣告人的行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制和指導(dǎo)。社會性組織監(jiān)督或行業(yè)協(xié)會自律也是廣告規(guī)制的必要途徑和重要形式。

廣告規(guī)制的類型

廣告規(guī)制,從規(guī)制主體的差異性角度,可以大致分為行政性管理規(guī)制,社會性組織規(guī)制和行業(yè)性自律規(guī)制等三種基本類型。


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