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應(yīng)用電子工票在家具行業(yè)的優(yōu)勢
新誠智移動(dòng)電子工票針對生產(chǎn)線規(guī)劃和流程管理體現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:
1)對整個(gè)車間制造過程的優(yōu)化,解決現(xiàn)有家具企業(yè)生產(chǎn)制造過程中存在的問題和不足,利用行業(yè)信息化管理的手段制定新的生產(chǎn)線規(guī)劃管理模式。以提高材料的利用率,消耗更少的材料,減少浪費(fèi),降低成本,也符合低碳生活的要求。
2)得出家具企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)多點(diǎn)信息采集技術(shù)的方法,提供實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的功能,并作出相應(yīng)的分析和處理。
3)通過對家具企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)的多點(diǎn)信息采集和管理技術(shù)研究,為家具制造企業(yè)提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造環(huán)境。
4)解決制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutive System:MES)需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互,通過家具企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。


生產(chǎn)過程中計(jì)件工資怎么算
計(jì)件工資是根據(jù)工人完成的合格品數(shù)量和事前確定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算的。生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)廢品,要區(qū)別不同原因進(jìn)行處理。由于材料的缺陷所造成的廢品,應(yīng)按計(jì)件單價(jià)照付工資。由于加工過失所造成的廢品,不支付工資,并酌情由責(zé)任者賠償損失。計(jì)件工資分為個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件兩種形式。以下是簡單的計(jì)件工資計(jì)算方法:
個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算。如工人在月內(nèi)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí),其計(jì)算公式如下:
應(yīng)付計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)x (合格品數(shù)t +廢料數(shù)t )
計(jì)件單價(jià)是指完成單位產(chǎn)品應(yīng)支付的工資額。
【例】 工人張林,月內(nèi)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其計(jì)件單價(jià)分別為0 . 40 元、0 . 50 元和0 . 20 元月末根據(jù)產(chǎn)量記錄,其合格品數(shù)量分別為:甲產(chǎn)品60 件、乙產(chǎn)品50 件、丙產(chǎn)品40 件。則本月應(yīng)付張林計(jì)件工資額為:60x 0 .40 +50xo.50 + 40x0 . 20 二57 (元)
在新誠智移動(dòng)電子工票只需將生產(chǎn)數(shù)量回報(bào),及時(shí)能查處員工當(dāng)天工資,歷史工資,以及本月的工資。從員工層面和管理層面都能解決長期以來困擾的難題。
集體計(jì)件工資算法和小組產(chǎn)量你還在這樣算嗎?
集體計(jì)件工資的計(jì)算。在計(jì)算小組集體計(jì)件工資時(shí),除按小組產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)求得小組計(jì)件工資總額外,還要按照一定的方法在小組成員之間進(jìn)行分配,計(jì)算每個(gè)工人應(yīng)得的計(jì)件工資。其分配方法有下列幾種:
計(jì)件工資與計(jì)時(shí)工資比例分配法。這種分配方法是以小組計(jì)件工資總額同按工資等級和實(shí)做工作小時(shí)計(jì)算的應(yīng)得工資數(shù)相比,求出分配率,然后進(jìn)行分配。
現(xiàn)舉例說明:
某生產(chǎn)小組共有4 人,其中三級工2 人,標(biāo)準(zhǔn)工資52 元;四級工1 人,標(biāo)準(zhǔn)工資62 元;五級工人1 人,標(biāo)準(zhǔn)工資72 元。本月根據(jù)產(chǎn)量記錄和計(jì)件單價(jià)計(jì)算,小組的計(jì)件工資總額為420 元,
工資等級系數(shù)分配法。工資等級系數(shù)分配法,是將小級每個(gè)成員的實(shí)做工時(shí),以工資等級為標(biāo)準(zhǔn)換算成系數(shù),再按系數(shù)分配每人應(yīng)得的工資。
以上例換算,假設(shè)以三級工的工資等級為標(biāo)準(zhǔn),將其系數(shù)確定為1
確定工資等組系數(shù)后,再求得各工人應(yīng)得工資額。其計(jì)算步驟是:
首先,根據(jù)每人實(shí)做工時(shí)和工資等級級系數(shù),計(jì)算出每人總系數(shù)。
例如:王強(qiáng)的總系數(shù)=1 . 9 xZoo = 238
李全的總系數(shù)=1 . 38 x l0 ( ) = 138
其次,以小組總系數(shù)合計(jì)去除以小組計(jì)件工資總額,求得每一系數(shù)應(yīng)得工資。
然后,以每人的總系數(shù)乘以每一系數(shù)應(yīng)得工資,即可計(jì)算出每個(gè)成員應(yīng)得的工資額。
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