新誠(chéng)智（泛娛科技）-上海箱包廠車間數(shù)據(jù)采集-車間數(shù)據(jù)采集

企業(yè)精益化生產(chǎn)面臨的問題   

>如何科學(xué)快速計(jì)算工時(shí)，工價(jià)？ 

>如何進(jìn)行工序Layout，如何進(jìn)行人工負(fù)載平衡（瓶頸工序）分析？     

>如何配合APS整合資源（人、設(shè)備等資源）合理排設(shè)備排人？     

>如何進(jìn)行工序?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)采集及實(shí)際生產(chǎn)瓶頸工序分析、調(diào)整改善？  

>如何控制超數(shù)、及時(shí)績(jī)效反饋、追溯、提率及準(zhǔn)確計(jì)算工資？  

>班組PK、員工PK機(jī)制如何打造？     

>如何快速解決設(shè)備故障維修、停工待料，實(shí)時(shí)生產(chǎn)？  

>真實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)如何為我們的科學(xué)運(yùn)用？

實(shí)務(wù)解決方案需要依靠電子工票MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

第五代的電子工票系統(tǒng)-移動(dòng)電子工票系統(tǒng)，分為后臺(tái)應(yīng)用（SWS）和手機(jī)APP（智造通）及看板中心，新誠(chéng)智智造通移動(dòng)電子工票系統(tǒng)有效地解決了工序計(jì)時(shí)計(jì)價(jià)，工位合并Layout，利用員工現(xiàn)有的手機(jī)（移動(dòng)終端 手機(jī)、平板）就可進(jìn)行生產(chǎn)派工回報(bào)，有效控制超數(shù)、虛報(bào)、瞞報(bào)等問題，取代原有的RFID電子工票及條碼打菲系統(tǒng)，是新時(shí)代的產(chǎn)物。實(shí)時(shí)的手機(jī)看板和大屏幕看板及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸工序，快速核算計(jì)件工資，同時(shí)針對(duì)計(jì)時(shí)企業(yè)設(shè)計(jì)合理的績(jī)效考核機(jī)制，有效促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)能的提高。

計(jì)件軟件供應(yīng)找新誠(chéng)智

在制造業(yè)，工序的的派發(fā)，任務(wù)單、崗位指導(dǎo)書都是通過人工下達(dá)的，完成的工序量也需組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)匯總，工作量大統(tǒng)計(jì)難手機(jī)到的信息有所延遲，工作效率低不能及時(shí)把握住生產(chǎn)的進(jìn)度?，F(xiàn)新誠(chéng)智推出的智造通移動(dòng)電子工票計(jì)件軟件把工作推向了移動(dòng)化，直接利用員工的手機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)派工、生產(chǎn)回報(bào)，操作簡(jiǎn)單快捷，無需再做煩瑣的統(tǒng)計(jì)，一個(gè)月可節(jié)約兩三個(gè)文員統(tǒng)計(jì)工作工資成本?。?/span>

移動(dòng)電子工票

傳統(tǒng)的計(jì)件作業(yè)模式：收本計(jì)件

組長(zhǎng)打印生產(chǎn)計(jì)劃表，手動(dòng)填寫員工及安排的工序數(shù)量---員工完成后任務(wù)后寫計(jì)件本上由組長(zhǎng)確認(rèn)---由統(tǒng)計(jì)員錄入電腦。

作業(yè)模式存在問題：

1、組長(zhǎng)手寫派工的、統(tǒng)計(jì)員手動(dòng)錄入的工作量大，過程煩瑣。

2、收集數(shù)據(jù)不及時(shí)，容易出現(xiàn)‘超數(shù)‘、虛報(bào)現(xiàn)象。

3、存在派工的不公平性，關(guān)系好的派好工序。

4、短工的任務(wù)派發(fā)和工資更能控制。

新誠(chéng)智開發(fā)的移動(dòng)電子工票解決了以上問題，組長(zhǎng)通過手機(jī)直接派發(fā)工序給員工，派發(fā)簡(jiǎn)單快捷合理，員工完成任務(wù)后直接在手機(jī)上進(jìn)行回報(bào)，避免了虛報(bào)多報(bào)問題，提高了工作效率。員工可以通過手機(jī)查看當(dāng)天完成數(shù)量、當(dāng)天工資、歷史工資，還能看通過手機(jī)看板看產(chǎn)線的進(jìn)度，產(chǎn)值。達(dá)成率。一部手機(jī)就可以讓管理變得輕松簡(jiǎn)單，值得擁有！