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移動(dòng)電子工票

傳統(tǒng)的計(jì)件作業(yè)模式：收本計(jì)件

組長(zhǎng)打印生產(chǎn)計(jì)劃表，手動(dòng)填寫員工及安排的工序數(shù)量---員工完成后任務(wù)后寫計(jì)件本上由組長(zhǎng)確認(rèn)---由統(tǒng)計(jì)員錄入電腦。

作業(yè)模式存在問題：

1、組長(zhǎng)手寫派工的、統(tǒng)計(jì)員手動(dòng)錄入的工作量大，過程煩瑣。

2、收集數(shù)據(jù)不及時(shí)，容易出現(xiàn)‘超數(shù)‘、虛報(bào)現(xiàn)象。

3、存在派工的不公平性，關(guān)系好的派好工序。

4、短工的任務(wù)派發(fā)和工資更能控制。

新誠智開發(fā)的移動(dòng)電子工票解決了以上問題，組長(zhǎng)通過手機(jī)直接派發(fā)工序給員工，派發(fā)簡(jiǎn)單快捷合理，員工完成任務(wù)后直接在手機(jī)上進(jìn)行回報(bào)，避免了虛報(bào)多報(bào)問題，提高了工作效率。員工可以通過手機(jī)查看當(dāng)天完成數(shù)量、當(dāng)天工資、歷史工資，還能看通過手機(jī)看板看產(chǎn)線的進(jìn)度，產(chǎn)值。達(dá)成率。一部手機(jī)就可以讓管理變得輕松簡(jiǎn)單，值得擁有！

車間數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)---智造通  

    現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代，對(duì)于數(shù)據(jù)的采集是非重要的，特別是生產(chǎn)工廠，員工多，設(shè)備多，每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量是非常龐大的，所以更要求管理層對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的監(jiān)測(cè)和分析，新誠智推出的智造通移動(dòng)電子工票能夠系統(tǒng)的進(jìn)行車間數(shù)據(jù)采集。

    智造通廣泛應(yīng)用于手袋包、箱包、服裝、制帽等行業(yè)企業(yè)工廠中。能否有效控制成本，決定著企業(yè)利潤能夠上個(gè)臺(tái)階。因此，如何控制成本，成為各大企業(yè)最為關(guān)心的問題。傳統(tǒng)的產(chǎn)線上，大多工廠采取收本計(jì)件方式進(jìn)行信息采集、核對(duì)、錄入和分析處理，工作量大，效率低，容易出現(xiàn)記錯(cuò)記漏。將電子工票引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使用APP現(xiàn)場(chǎng)采集車間數(shù)據(jù)，使管理層更輕松搞笑處理看板信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)工序和產(chǎn)品質(zhì)量的管控。智造通優(yōu)勢(shì)在于一方面是數(shù)據(jù)采集簡(jiǎn)單快速。員工完成工序后，直接用手機(jī)做回報(bào)，再由組長(zhǎng)確認(rèn)回報(bào)數(shù)據(jù)，全程在APP中完成，簡(jiǎn)單快速，防止虛報(bào)。另一方面是手機(jī)端與電腦端數(shù)據(jù)相連接，同步更新，保證了采集數(shù)據(jù)及時(shí)性。手機(jī)端采集到的數(shù)字一經(jīng)員工錄入，電腦看板端的數(shù)據(jù)同時(shí)更新，不需再經(jīng)文員錄入，能保證產(chǎn)線數(shù)據(jù)能及時(shí)傳遞，時(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品進(jìn)度。

生產(chǎn)看板在生產(chǎn)中的應(yīng)用

    生產(chǎn)看板在生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，從派工組裝到成品入庫，離不開看板的監(jiān)督。通過各類管理看板顯示的各類數(shù)據(jù)，管理的透明度，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的尊重，營有利于營造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有利于提高提高員工的積極性，提高工作效率?？窗逡环矫婵梢詡鬟f生產(chǎn)信息，形成對(duì)工作的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)收集的生產(chǎn)信息的錄入，看板中心公布產(chǎn)線的進(jìn)度，工序的加工進(jìn)程，達(dá)成率、產(chǎn)值等，讓管理層知道成產(chǎn)過程存在的問題、瓶頸，要加強(qiáng)哪些方面，改進(jìn)哪些方面等。另一方面看板可以作為引導(dǎo)議論窗口?？窗迤鋵?shí)就是一個(gè)宣傳欄公告欄，宣傳工廠企業(yè)文化，宣傳企業(yè)的規(guī)章，對(duì)優(yōu)異員工的表揚(yáng)，對(duì)欠缺的方面做提醒，強(qiáng)化員工的工作觀念，看板起到一個(gè)引導(dǎo)的作用。

      但是，從企業(yè)對(duì)硬件的投入來看，車間看板少，員工多，對(duì)于更細(xì)致化的信息的信息是很難在看板中心展示的，比如說，當(dāng)日給某個(gè)員工派了多少量，每個(gè)員工達(dá)成率、每個(gè)效率的產(chǎn)出，由于大看板中心的局限性是難以公布的?，F(xiàn)在新誠智推出的手機(jī)移動(dòng)看板--智造通，可以幫助企業(yè)更細(xì)致化管理，讓派工回報(bào)變得更方便快捷。它包含了員工看板和管理看板。員工看板中有小組看板、工廠看板、達(dá)成率。員工可以隨時(shí)查詢自己的完成任務(wù)量，小組的達(dá)成率和小組在工廠的排名。管理看板有生產(chǎn)進(jìn)度查詢、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、工廠達(dá)成，手機(jī)端與電腦端連接，數(shù)據(jù)同步更新，管理層通過手機(jī)就能隨時(shí)隨地了解狀況，移動(dòng)化的辦公，讓管理更輕松又結(jié)構(gòu)化。