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基于供應鏈管理的視覺:供應鏈管理的目的是將原始材料轉變?yōu)椴考蜓b配,最后將最終產品傳遞到消費者手上。但3D打印的興起或許會使供應鏈理念和管理策略發(fā)生變革。因為3D打印蘊含著很多優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略資源的潛能,尤其在供應鏈環(huán)節(jié)上,有提升營運資本和市場反應的能力。 為了進一步探討這種技術對供應鏈的影響,接下來我們結合目前供應鏈的三個策略進行分析——精益供應鏈、敏捷供應鏈和精敏供應鏈。






3D打印新工業(yè)之路的開始
隨著3D打印機的快速發(fā)展,其在制造業(yè)的潛力逐漸體現出來,諸多用戶認為,3D打印機將會取代傳統(tǒng)生產模式,手板廠,成為未來制造業(yè)中的。而在目前的的工業(yè)制成上,3D打印機的主要應用在兩個方面:
1、特殊物品的制作:
對于某些結構復雜、精度要求和工藝細節(jié)要求較高的零部件,在傳統(tǒng)工藝中制作難度較大,手板廠批量定制,而3D打印可以突破其幾何構造的約束,降低制作難度,從而方便制作該類特殊物品。
2、應急定制化成品



手板的作用
通俗點講,手板就是在沒有開模具的前提下,根據產品外觀圖紙或結構圖紙先做出的一個或幾個,大型手板廠,用來檢查外觀或結構合理性的功能樣板。手板目前在不同的地方亦稱為首板。
