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其原因,一是因為塑料托盤企業(yè)通過加入鋼件等方法進行工藝改革后,使得塑料托盤的承載量增加,拓寬了使用范圍;二是因為啤酒、飲料、奶制品等質量大、包裝規(guī)范的產品使用托盤的優(yōu)越性和必要性逐步顯現(xiàn),國內的青島啤酒、燕京啤酒、匯源、、娃哈哈、蒙牛、伊利等大型啤酒、飲料、奶制品生產企業(yè)對塑料托盤的需求增長十分迅速;三是塑料托盤加工設計靈活,可以更好地滿足客戶定制化的需求。
綜上所述,塑料托盤在我國正處于高速增長期,在未來的物流行業(yè)中,將對木托盤進一步進行取代。







步驟二:還原工作流程僅僅解決效率低的問題采用如此復雜的方式,是否有必要呢?答案是肯定的。倉庫作業(yè)可稱為一項系統(tǒng)性工程,以提升發(fā)貨效率為例,僅僅提高倉管員的清點和交接效率并不能完全解決問題。其應考慮的角度為完整的作業(yè)流程,涵蓋從客戶訂單的下達直至訂單貨物全部裝車完畢,車輛出庫。
通俗來說,閣樓式貨架供應,工作流程的還原可看作將作業(yè)流程從頭到尾梳理一遍。因為參與WPI人員的特殊性,流程講解過程應細致化、通俗化。之后,小組人員以角色扮演重溫流程,并對個別人員做針對性輔導。

目前托盤市場中紙托盤有專門用途,發(fā)展前景不大;木托盤由于價格相對較低仍舊占據(jù)主導地位;金屬托盤則由于價高、笨重不易維修而導致市場逐漸萎縮,只有個別技術創(chuàng)新品種仍有增長;而塑料托盤是物料儲運業(yè)的新產品,集眾多優(yōu)點于一身,其發(fā)展迅速,市場前景十分廣闊。
近幾年,塑料托盤的平均更新率和增長率一直保持在20%左右,其中石化、食品和塑料托盤的數(shù)量更是成倍增長。

