常平輸送機(jī)-滾筒輸送機(jī)-晶睿達(dá)(優(yōu)質(zhì)商家)

產(chǎn)流水線堵塞問題解決方案

摘要：生產(chǎn)流水線在使用的過程中，有時(shí)候出現(xiàn)一些小毛病或者小故障，一些日常維護(hù)的常識(shí)有利于解決這些小故障.

生產(chǎn)流水線堵塞的原因分很多種，可能是設(shè)備故障，也可能是人員安排不合理，下面總結(jié)了一些常用的解決方法:

1.保證合格的零配件供應(yīng)，包括質(zhì)量，數(shù)量配套

2.合理安排人員，缺人的一定要補(bǔ)上

3.工序安排要合理，每道工序的人員要和工作量配套，工序要盡量減少，無(wú)軸螺旋輸送機(jī)，工序越多，質(zhì)量越得不到保證

4.在恰當(dāng)?shù)奈恢貌迦霗z驗(yàn)人員，在保證一道重要工序的質(zhì)量情況下，不合格產(chǎn)品杜絕進(jìn)下道重要工序

5.將產(chǎn)量和人員工資掛鉤，滾筒輸送機(jī)，將次品和不合格品率與生產(chǎn)員工掛鉤，防止為了趕產(chǎn)量把質(zhì)量放松

6.加強(qiáng)生產(chǎn)人員產(chǎn)品意識(shí)教育

7.生產(chǎn)流水線線加寬

8.改善一下設(shè)備

裝配流水線是人和機(jī)器的有效組合，最充分體現(xiàn)設(shè)備的靈活性，常平輸送機(jī)，它將輸送系統(tǒng)、隨行夾具和在線專機(jī)、檢測(cè)設(shè)備有機(jī)的組合，以滿足多品種產(chǎn)品的裝配要求。裝配流水線的生產(chǎn)效率應(yīng)由生產(chǎn)管理人員、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等方面加以改進(jìn)。想要提高生產(chǎn)效率要做好以下四點(diǎn)：

1、裝配流水線的設(shè)計(jì)

裝配流水線的設(shè)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的合理性直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響生產(chǎn)的運(yùn)行效率。

2、裝配流水線在生產(chǎn)中的布局

裝配線在車間的生產(chǎn)布局中也非常重要。布局越簡(jiǎn)單越好。同時(shí)，應(yīng)考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。如果布局太亂或太復(fù)雜，帶式輸送機(jī)，將會(huì)降低在線運(yùn)營(yíng)商的生產(chǎn)率。

3、裝配流水線生產(chǎn)管理

為了提高裝配流水線的效率，正式和有效的管理是必不可少的。作為企業(yè)的管理必須被教導(dǎo)，在日常運(yùn)作中必須注意。有效的生產(chǎn)管理可以規(guī)范生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)操作，形成有效的快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

4、裝配線的日常維護(hù)

裝配線的日常維護(hù)可以防止過度老化和磨損。公司需要定期檢修設(shè)備，及時(shí)更換磨損部件。如果關(guān)鍵區(qū)域的問題無(wú)法解決，就可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。

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