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線棒工作臺是屬于工業(yè)品行業(yè),精益管工作臺是采用直徑28mm的精益管配合精益管接頭進行連接件,線棒物料架,并根據(jù)作業(yè)需要安裝臺面板(PVC板、表面可選防靜電膠皮、防靜電防火板,不銹鋼板等)配合排插等其它一些組件組裝而成的工作臺。精益管工作臺可獨立、可組合、易于調(diào)整,可根據(jù)作業(yè)需要自由設(shè)計組裝。工廠根據(jù)自身的生產(chǎn)需要然后制定精益管工作臺的功能,然后工廠可找精益管工作臺生產(chǎn)公司進行生產(chǎn)制造。精益管工作臺很適合小批量產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠,有效解決生產(chǎn)生本,很容易拼裝成自己想要的CELL線。






1、相對兩個側(cè)面上,應設(shè)置有安裝手柄、吊環(huán)等。吊裝設(shè)施的螺紋孔或圓柱孔。設(shè)計吊裝位置時應考慮盡量減少因吊裝而引起的變動。 2、作表面不應有銹跡、劃痕、碰傷及其他影響使用的外觀缺陷。 3、應采用優(yōu)質(zhì)細顆料的灰口鑄鐵或合金鑄鐵制造。 4、工作面的硬度應為HB 170-220。 5、根據(jù)用戶要求,在板工作面上設(shè)置螺紋孔或溝槽后,這些部位不應出現(xiàn)高于工作面的凸起現(xiàn)象。 6、工作表面不應有砂孔、氣孔、裂紋、夾渣及縮松等鑄造缺陷。各種鑄造表面應型砂、且表面平整,涂漆牢固。各棱邊應修鈍。在精度等級低于“00”級的 平板工作面上,對于直徑小于15mm的砂孔允許用相同的材料堵塞,其硬度應低于周圍材料的硬度。在工作面上堵塞的部位應不多于四處,其相互之間的距離應不小于80mm。 7、面研磨:平臺在很早的時候,人們利用三塊平臺相互匹配以產(chǎn)生真平平面。一個熟練而又有耐心的磨石師傅可以不藉助任何量測儀器,而僅利用三平臺相互匹配的方 式做多次90度之旋轉(zhuǎn), 即可產(chǎn)生令人難以相信的真平程度。




精益設(shè)計成本管理精益成本管理的重點應放在產(chǎn)品開發(fā)階段,組合型線棒物料架,并將其看成是企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。國外資料表明,在成本起因上,80%的產(chǎn)品是在產(chǎn)品設(shè)計階段形成的,因此,成本規(guī)劃工作要貫穿產(chǎn)品開發(fā)的全過程,大體上要遵循以下程序:
(1)確定新產(chǎn)品開發(fā)任務的同時規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)成本。目標成本是按照市場預測的銷售價格、企業(yè)中長期計劃目標利潤應用售價減法公式來確定的;
(2)目標成本按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解落實到產(chǎn)品的各個總成本和零件上;
(3)產(chǎn)品開發(fā)的每個階段對目標成本實際達到的水平進行預測和對比分析;
(4)根據(jù)分析對比中發(fā)現(xiàn)的問題,通過價值工程和價值分析方法,研究和采用降低成本措施,保證不突破目標成本。
新產(chǎn)品目標成本在產(chǎn)品設(shè)計任務書中,與主要性能指標、質(zhì)量指標一樣,對指導產(chǎn)品開發(fā)工作有剛性指令作用。當開發(fā)出來的新產(chǎn)品達不到目標成本又無法改進時,湖北線棒,它就會像一把鎖一樣把開發(fā)出來的新產(chǎn)品鎖住。因為它直接關(guān)系到一個產(chǎn)品投入市場的命運。作好新產(chǎn)品目標成本控制工作,產(chǎn)品開發(fā)人員的業(yè)務素質(zhì)至關(guān)重要,線棒辦公桌,設(shè)計人員既要精通產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)技術(shù),又要掌握必要的成本業(yè)務知識;而成本控制人員應當是既懂技術(shù)經(jīng)濟分析,又懂產(chǎn)品設(shè)計制造的復合性人才。

