室內(nèi)鐵藝護(hù)欄-鐵藝護(hù)欄-紹興新建裝璜(查看)

“新建裝璜，欄桿”這是二十一年以來新建人對(duì)自己而又高度的概括，但是誰也沒有想到，我們新建欄桿是怎么走過來的。是啊，這一切只有我們新建人自己知道！我們是從零開始一步一個(gè)腳印才走到了今天。

   在1995年的今天新建裝璜有限公司的創(chuàng)始人周金弟先生，靠自己的3600元錢白手起家，做起了防盜窗、樓梯扶手等小生意，當(dāng)時(shí)只有兩個(gè)員工，其中一個(gè)就是他自己。周金弟先生既是業(yè)務(wù)員也是技術(shù)員，不懂的技術(shù)問題他就向其他的老師傅請(qǐng)教。通過自己的在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的摸爬滾打，總結(jié)出一套管理的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，室內(nèi)鐵藝護(hù)欄，從而慢慢的走上了企業(yè)管理這條道路。通過五年時(shí)間的市場(chǎng)摸索，周總已經(jīng)找到了一條做大做強(qiáng)的道路。

   2000年，正逢欣欣向榮的房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。周金弟根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求，將自己公司和團(tuán)隊(duì)打造成了專業(yè)生產(chǎn)欄桿、樓梯的企業(yè)，由于的專業(yè)技術(shù)和細(xì)心的服務(wù)，在房地產(chǎn)公司中一舉成名。自此，新建的欄桿遠(yuǎn)近聞名，從而奠定了專業(yè)做陽臺(tái)欄桿的道路。公司由最初的零打碎敲發(fā)展到現(xiàn)在的自動(dòng)化生產(chǎn)，公司的客戶也從原來的私人小客戶發(fā)展到名的萬科、保利、龍湖、華潤等大型房地產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)在的新建欄桿產(chǎn)值已超億，慕名而來的企業(yè)也是越來越多。

   公司規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，到現(xiàn)在已有二個(gè)廠區(qū)近二萬平方廠房，有員工300多人，已是浙江省科技型企業(yè)，紹興市*企業(yè)。擁有自主研發(fā)的三個(gè)，全部用在公司的欄桿上，從而大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量并降低了生產(chǎn)成本。

  2009年6月，公司還成立了新建黨支部，以黨員的模范運(yùn)動(dòng)來帶動(dòng)全體員工的生產(chǎn)積極性，同時(shí)新建的黨支部活動(dòng)會(huì)議中心和新建企業(yè)館，已成為梁湖鎮(zhèn)的一塊模板工程，已多次得到鎮(zhèn)黨委的高度表揚(yáng)。新建人通過20年的努力，已經(jīng)成為上虞一顆新型產(chǎn)業(yè)的明珠，當(dāng)然新建人也知道，前面還有很多的路要走。后面還有很多人在追趕我們，新建人只有不斷地努力、齊心協(xié)力創(chuàng)造出更多的成績才不會(huì)受市場(chǎng)過度的制約。在周總的正確下，我們開發(fā)出陽臺(tái)欄桿的掛桌系列，目前已經(jīng)投放市場(chǎng)，用更好的產(chǎn)品向黨和人民匯報(bào)，新建的未來一定充滿陽光，做百年小企業(yè)的目標(biāo)一定會(huì)指引新建全體員工大步向前。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，鐵藝護(hù)欄網(wǎng)圖片，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過程，鐵藝護(hù)欄臨沂，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠(yuǎn)發(fā)展思路，幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：員工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對(duì)各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。

我們紹興市新建金屬裝璜有限公司有一整套陽臺(tái)欄桿安裝安全管理制度，企業(yè)文化是、學(xué)校、家庭，就嚴(yán)明制度，鐵藝護(hù)欄，進(jìn)入工地必須有嚴(yán)格的安全制度執(zhí)行力，安全工作做位也是各管理人員、職工共同配合，自覺按照要求執(zhí)行，才能更安全。公司在生產(chǎn)各類陽臺(tái)欄桿、鐵藝欄桿、不銹鋼欄桿、鋁合金鑄鋁花板欄桿、彩色不銹鋼覆塑陽臺(tái)欄桿、鐵藝景觀欄桿的同時(shí)，也包括現(xiàn)場(chǎng)安裝。 2016年8月26日，天氣高溫，人人都說安全責(zé)于泰山。今天在辦公室有一個(gè)領(lǐng)班接到一個(gè)電話，接過電話就直接聽到對(duì)方一句話“工地出事了”，他一下子臉就嚇白了回答說“出什么事”，工人回答說是工地上其他分包的一個(gè)工人在施工時(shí)被倒下來的墻給當(dāng)場(chǎng)壓死了，工地馬上采取封閉停工措施。所以說安全生產(chǎn)關(guān)系一切，說大了安全意識(shí)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，說小了，對(duì)于個(gè)人和家庭來說，關(guān)系到生命的延續(xù)，關(guān)系到家庭的美滿幸福。生命重于泰山，責(zé)于泰山，然而一而再、再而三發(fā)生的安全事故不能不讓我們感到揪心，類似的安全事故還有很多，一次次事故，一個(gè)個(gè)鮮活的生命隨風(fēng)而逝，還要付出多少代價(jià)，還要進(jìn)行多少次總結(jié)，我們才能把安全生產(chǎn)落實(shí)到位呢！所以安全生產(chǎn)需要共同來抓好！安全生產(chǎn)泰山！