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活動行程安排:
1、先確定一個時間點,組織員工先在公司樓下集合,清點人數(shù)(如有人因事未抵達集合場地,要提前報備)。
2、清點人數(shù)完畢之后,集體乘車出發(fā)到訓練場地。
3、到底場地之后,分發(fā)拓展訓練衣服,然后宣布拓展訓練正式開始,并講解相關規(guī)則以及注意事項。
4、拓展時,先將員工分成各個小組(每個小組人數(shù)可以根據(jù)實際人數(shù)進行安排),并讓每個小組制定小組名稱和隊歌
5、組織員工進行破冰游戲或者暖身活動,活躍現(xiàn)場氣氛
6、破冰結束之后可以進行一些比較有趣的拓展小游戲,采用每組pk制進行,調動員工的積極性。失敗的隊伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。

1、所有參加伙伴不論男女,好是穿長褲和運動鞋(或平底休閑鞋),切忌穿中 高跟鞋和裙子。
2、請參加活動人員事前剪好手指甲,參訓人員必須服從教練安排和指揮,以確全。
3、為了更好地保證效果,減少不適應因素,建議活動的天,戶外拓展活動游戲,敬請不要大量飲酒或熬夜,否則會有安全的隱患或參與度的影響。
4、根據(jù)年齡和身體狀況,教練有權決定該隊員是否參加某單項活動。
5、活動進行中各隊隊長有責任與義務配合教練,使隊員不脫隊、離隊。
6、為保證活動通暢有序,各教練和小組負責人應互相配合,務必保證嚴格依照活動計劃的時間和計劃場地進行。如有調整,須由教練現(xiàn)場主控。
7、提請所有人員盡量不帶貴重物品和現(xiàn)金,所帶物品請組織方派人集中保管。
8、各隊組員上洗手間,盡量安排在整個活動之前或之后進行,有特殊情況必須向教練和隊長說明請假

目前,國內外強勢企業(yè)紛紛把加強員工團隊建設當作企業(yè)文化的一個重要內容,簡言之,員工團隊就是企業(yè)為達成發(fā)展愿景,以共同價值觀念和行為準則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。在日前市場競爭日趨激烈的情況下,加強企業(yè)文化建設,打造過硬員工團隊,對于企業(yè)大力拓展市場空間,增強核心競爭力,有十分重要的意義。
企業(yè)的行業(yè)不依、類型不同,加之大小有別,所以在團隊建設的架構上應有所區(qū)別。在大企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)各專業(yè)化公司的行業(yè)共性與各自特性,企業(yè)團隊建設必須是一個多層團隊系統(tǒng),但層次太多又會顯得過于松散,所以以不超過三層為宜。三層團隊能將企業(yè)上下凝聚在一起,它精干地將整個企業(yè)建立在高層團隊、流程團隊及行動團隊的三級架構基礎上。每級團隊都承擔不同的角色和職責,相應的,針對每個團隊建有不同的評估標準。

