機械電子設備采購中心-順宏-主題樂園設備產品供應商(查看)

有運營商問廣州順宏可以開一家什么樣的兒童樂園，因為兒童樂園越來越火，目前兒童樂園主要有以下幾種模式：

其一，順宏，淘氣堡＋兒童電子游戲城。淘氣堡配備一些兒童電動娛樂設備，如椰子樹、小轉馬、兒童搖擺機等，以增加淘氣堡對孩子的吸引。

其二，主題類兒童游樂園。主題類兒童游樂園主要有兩種模式：一是專注于某一兒童娛樂領域，形成樂園特色的娛樂項目，如兒童泡泡館、魔幻主題樂園、樂高探索中心等；另一種是 “動漫IP+兒童樂園”的模式，如巴拉拉小魔仙主題樂園、PORORO兒童樂園、小童貓兒童樂園等。主題類兒童游樂園主打品牌或特色，在兒童樂園行業(yè)內有逐步蔓延的趨勢。

其三，兒童運動樂園。兒童運動樂園通過一些兒童拓展、攀爬、繩網探險為一體的游樂設備來達到鍛煉孩子的身體素質、訓練孩子的專注力、增強孩子的自信心等目的。兒童運動樂園的項目多為兒童攀爬設備、兒童攀巖、兒童拓展、兒童蹦床等項目。比如，廣州的奧體QQ反斗城。

其四，機械電子設備采購中心，兒童職業(yè)體驗館。兒童職業(yè)體驗館是讓兒童通過模擬和體驗的職業(yè)和角色來了解和接觸真實的地方。這個場館擁有與真實城市一樣的形態(tài)和景觀，順宏產品市場認可，有模擬設定的社會規(guī)則和文化，具備管理系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、社會服務系統(tǒng)等。兒童職業(yè)體驗館的門檻較高，因為規(guī)模和投資資金限制目前主要分布在一二線城市。比如廣州的“星期八小鎮(zhèn)”就是一個很好的案例！在市內有很大的影響力和好評。

很多游樂場經營管理者常常會問，為什么我的會員是與日俱增的，但是消費卻沒有明顯的增長呢？其實主要的問題是會員管理工作沒有做好！一般的游樂場地，兒童樂園普遍存在哪些基本的會員管理問題呢？

首先是沒有根據(jù)場地規(guī)模、業(yè)態(tài)、周邊消費層級選擇適合場地實況的管理系統(tǒng)，甚至一些場地使用的商超管理系統(tǒng)，形成粗放型的會員管理。

再者，是對會員制的價值認知不夠重視。前者可以通過技術手段進行升級，采用大數(shù)據(jù)客戶群體細分的場地管理系統(tǒng)便能解決，后者卻是思維性問題，需要商戶轉化思維才能轉化成執(zhí)行力。

那么到底該用什么樣的“手段”來提高會員粘性，維護老會員，吸引新會員？

1、整理會員數(shù)據(jù)，需掌握客戶特點

2、處理好客戶與兒童樂園的關系

3、員工要具備專業(yè)知識，為客戶提供建議

4、對客戶進行分類管理

我們應該有清晰的認知，會員管理的核心是客戶，我們應該有清晰的認知，會員管理的核心是客戶，當我們重視會員管理，并轉化成執(zhí)行后，必須先從會員數(shù)據(jù)收集做起。會員價值的發(fā)掘是一個循環(huán)漸進、閉環(huán)促進的過程，先需要收集有效數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)化管理的系統(tǒng)進行分析，形成直觀報表為管理者提供決策支持，提高決策的時效性和針對性，而這些決策滿足了會員需求又將反推會員進行二次消費，并保持穩(wěn)定的消費周期。

現(xiàn)在的中國人，完全拋棄了改革開放前的保守消費觀，利用線上支付等手段提前消費已是常態(tài)。以“生活要講究，不將就”為座右銘，做什么事都更加注重質量，尤其是在休閑娛樂這方面，很舍得花錢買開心，這種超前的消費觀促使游樂行業(yè)蓬勃發(fā)展。

游樂場地分為室內游樂園和戶外游樂場兩種，室內游樂園多為兒童樂園、親子游樂園和電子游戲城，場地里主要是淘氣堡設備、兒童游樂設備和兒童游戲；戶外游樂場孩子類型的都不少，通常開在廣場、公園、景區(qū)、社群小區(qū)、商業(yè)街等地，大型游樂設備較多、更好玩更刺激些。

順宏的高評價機械設備“勇闖侏羅紀”“火線救援”就是此類。

勇闖侏羅紀是國內一款主題轉載式游樂設備，驚險刺激的親子互動體驗產品，順宏產品推陳出新，孩子在父母的陪伴下，開啟驚險的穿越之旅。在體驗過程中可激發(fā)孩子的好奇心，讓孩子勇于探險，培養(yǎng)孩子勇于挑戰(zhàn)的能力和自信，激發(fā)孩子的求知欲，孩子們既體驗了別樣的互動游樂，而且也可以學習到很多科幻歷史性的小知識。

火線救援外觀酷炫美觀，機體設計獨特，座艙沿U型軌道滑行，并能實現(xiàn)自身360°正反旋轉，座艙再配以加速沖擊感受，讓玩家真實感受到驚喜刺激，更吸引玩家參與。適用于各種室內外公園、廣場、購物商場、室內游樂場、超市等等客流量大的繁華地帶。

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