全國(guó)連鎖便利店加盟-便利店加盟-壹萬(wàn)佳商貿(mào)

便利店加盟優(yōu)勢(shì)：

1.盟主多半都有一定的品牌zhi名度，加盟借用人家的品牌優(yōu)勢(shì)可以比較好的得到客戶認(rèn)可度。

2.盟主一般都有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送體系，可以個(gè)加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質(zhì)和勢(shì)（不是一定的）。

3.盟主對(duì)加盟店都會(huì)有不同程度的商圈考察，會(huì)做出一個(gè)預(yù)估，來(lái)衡量門店未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況如何。不過(guò)不少盟主為了多招攬加盟者，夸大預(yù)估成為一個(gè)巨大的隱患。

便利店加盟增值服務(wù)　　當(dāng)便利店迅速擴(kuò)張、小區(qū)化的功能日益強(qiáng)烈時(shí)，部分企業(yè)開始提出更多增值服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者駐足，從郵件取貨、繳交賬單到票券代售都屬于增值服務(wù)的一環(huán)，通 過(guò)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)于便利店的依賴，全國(guó)連鎖便利店加盟，增加來(lái)客數(shù)與停留時(shí)間。然而，高管對(duì)于增值服務(wù)仍有諸多疑慮，便利店加盟，該服務(wù)是否能提升整體效益或僅僅徒增人事與營(yíng)運(yùn)成本?究竟使 用增值服務(wù)的消費(fèi)者會(huì)不會(huì)購(gòu)買其他商品?這些都是企業(yè)高管目前面臨的難題。便利店企業(yè)已經(jīng)開始在各大城市進(jìn)行試點(diǎn)，從中實(shí)際觀察消費(fèi)者行為的變化，進(jìn) 而避免推行增值服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，并期待找出適用增值服務(wù)的市場(chǎng)，讓小區(qū)化、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的便利店理念能真正落實(shí)。

在某大學(xué)三個(gè)校區(qū)進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查。在受調(diào)查人員中，男生的人數(shù)相當(dāng)較多(52%)，小型便利店加盟，而女生的人數(shù)要稍微少一些(48%)，這說(shuō)明樣本的性別比例還是比較符合我國(guó)國(guó)情的。在受調(diào)查人員中，去便利店購(gòu)買的商品比較多的是日常零食、小百貨和飲料，而購(gòu)買比較少的商品是生鮮類、書籍影像、家電及其他，連鎖超市便利店加盟，這說(shuō)明日常零食、小百貨及飲料才是便利店的主打產(chǎn)品種類。

在受調(diào)查人員中，從來(lái)沒(méi)去過(guò)便利店的人數(shù)相當(dāng)少(4%)，偶爾去便利店的人數(shù)所占比重z大(66%)，經(jīng)常光顧便利店的人數(shù)并不多，只有30%，這說(shuō)明便利店行業(yè)的發(fā)展空間還是十分巨大的。