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怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓?
因時因地,精i確配額
很多做銷售流通的企業(yè)都知道,因時因地而保持的庫存量,才是合理的庫存量。原經(jīng)理認為保持合理的庫存量要顧及如下因素:一、地理位置因素。如是百貨商場、超市賣場、購物中心等終端售點,就應(yīng)始終保持較高量的庫存。而地處偏遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟欠發(fā)達縣城終端售點,其庫存量就要適當減少。二、季節(jié)因素。如地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的終端售點,農(nóng)忙與農(nóng)閑季節(jié)銷售量差距明顯,回收公司,其庫存量當然也要有差距。三、一些銷售特殊時期,如春節(jié)、元旦、國慶、五一等時期,其銷量與平時有差距,庫存量也須有差別。
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監(jiān)控終端,回收,日報銷量
做代理就是做銷售流通,不同的時期如五一、十一、國慶、元旦、春節(jié)等大型傳統(tǒng)休假日,也是商品消費的節(jié)日,消費往往不定性,需求量難于一時把握,加上終端賣場的采購送貨退貨手續(xù)煩瑣,很容易出現(xiàn)斷貨或長時間某型賣不動,導致業(yè)績受到損失。因此,原經(jīng)理則要求下屬每天都要把自己所有終端的進銷存上報并輸入電腦進帳以備分析時查尋,做到監(jiān)控分銷終端的日銷量,隨時均能對終端各處庫存了如指掌。
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揚光國際貿(mào)易為您分享:綠色環(huán)保小常識
節(jié)約用水
隨時關(guān)上水龍頭,別讓水白流;看見漏水的龍頭一定要擰緊它。盡量使用二次水。例如,五金回收,淘米或洗菜的水可以澆花;洗臉、洗衣后的水可以留下來擦地、沖廁所。如果您家沖水馬桶的容量較大,可以在水箱里放一個裝滿水的可樂瓶,你的這一小小行動每次可節(jié)約1.25升水。
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