項(xiàng)目并購(gòu)估值-安徽品智-優(yōu)質(zhì)企業(yè)

以企業(yè)的歷史成本為依據(jù)對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，重要的特點(diǎn)是采用了將企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行分別股價(jià)，再相加綜合的思路，項(xiàng)目并購(gòu)估值，實(shí)際操作簡(jiǎn)單一行。其致命的缺點(diǎn)在于將一個(gè)企業(yè)有機(jī)體割裂開(kāi)來(lái)：企業(yè)不是土地、生產(chǎn)設(shè)備等各種生產(chǎn)資料的簡(jiǎn)單累加，企業(yè)價(jià)值應(yīng)該是企業(yè)整體素質(zhì)的體現(xiàn)。將某項(xiàng)資產(chǎn)脫離整體單獨(dú)進(jìn)行評(píng)估，其成本價(jià)格將和它所給整體帶來(lái)的邊際收益相差甚遠(yuǎn)。企業(yè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值與企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)收益的能力相關(guān)性小。因此，其評(píng)估結(jié)果實(shí)際上并不是嚴(yán)格意義上的企業(yè)價(jià)值，充其量只能作為價(jià)值參照，提供評(píng)估價(jià)值的底線。

接下來(lái)我們看團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)比較簡(jiǎn)單，我就不講老生常談的那一套了，譬如力強(qiáng)的，或者說(shuō)執(zhí)行力強(qiáng)的，或者凝聚力強(qiáng)的，我講點(diǎn)我們看到問(wèn)題的反面例子，項(xiàng)目并購(gòu)估值及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這樣大家比較能夠理解和學(xué)習(xí)。首先，項(xiàng)目并購(gòu)估值及項(xiàng)目未來(lái)效益論證，我們不會(huì)去投沒(méi)有老大的團(tuán)隊(duì)，怎么講呢？如果一個(gè)初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)，它沒(méi)有一個(gè)所謂的精神領(lǐng)1袖，或者它沒(méi)有一個(gè)能夠帶領(lǐng)大家往前走的領(lǐng)1袖級(jí)的人物，我覺(jué)得這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，可能很難走的比較長(zhǎng)久。其次，我們不看那種兼職人員過(guò)多的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)其實(shí)更重要，項(xiàng)目并購(gòu)估值及未來(lái)收益分析報(bào)告，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是最終你能夠走下去的一個(gè)核心。如果把上市作為成功項(xiàng)目的一個(gè)判斷標(biāo)志，幾乎絕大多數(shù)的成功項(xiàng)目在走到那一點(diǎn)的時(shí)候，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)基本上沒(méi)有太大的變化，就是說(shuō)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)大部分人都會(huì)走到那一點(diǎn)。我覺(jué)得這可能是一個(gè)成功企業(yè)的標(biāo)志。最近我也寫(xiě)了一篇文章，主題是如何去發(fā)現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)中的獨(dú)角獸，有很多個(gè)標(biāo)志來(lái)限定，其中很大的，也是重要的一條，就是團(tuán)隊(duì)的持續(xù)性和堅(jiān)持性。