出入庫管理軟件-鵬越軟件科技公司

天津鵬越軟件科技有限公司是金蝶軟件（中國）有限公司在天津地區(qū)的核心合作伙伴，公司以專業(yè)的技術(shù)和實施服務(wù)為用戶推薦“適合”的信息化解決方案。

“金蝶始終堅持為企業(yè)成長而生，企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望就是我們的奮斗目標”，徐少春說道。金蝶的轉(zhuǎn)型主要在四個層面，首先，以徐少春個人號為抓手，倒逼金蝶的服務(wù)變革，聆聽客戶無聲的呼喚；其次，在產(chǎn)品與服務(wù)上，通過金蝶云·蒼穹平臺賦能讓企業(yè)IT智能化、消費化、服務(wù)化；再次，在商業(yè)模式上，向訂閱模式轉(zhuǎn)型，發(fā)展增值服務(wù)；后，在管理與文化轉(zhuǎn)型上，推出金蝶哲學(xué)，直達客戶、員工、同行、、環(huán)境、公眾、股東伙伴等，出入庫管理軟件，做到協(xié)同共生。

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金蝶的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊界

身為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)者，金蝶一直以來都把精力聚焦在客戶上，不斷挖掘和滿足不同客戶的需求。EBC時代強調(diào)以客戶為中心的業(yè)務(wù)驅(qū)動，企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望，就是金蝶的目標。

在這樣一個百年未有之大變局的時代，金蝶不僅要幫助客戶發(fā)展壯大和成長，規(guī)模越來越大，也要幫助每一個企業(yè)經(jīng)營者個人心靈成長，這是金蝶的追求。

“企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望，就是我們的奮斗目標”這是金蝶的競爭哲學(xué)，也是靠著這樣的理念，金蝶在不斷挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條上可以數(shù)字化滲透的新產(chǎn)業(yè)組合。

數(shù)字技術(shù)帶來的變化就是，借助于數(shù)字技術(shù)重組效率、重組成本的時候比一個企業(yè)自己重組效率和重組成本都要高得多，成本也要低得多。

以客戶為中心、所有行業(yè)都會呈現(xiàn)出邊界融合的特征、人的能力開始真正崛起是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的三大根本性改變。直達客戶，直達用戶，共建共生共榮，建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺，更好地服務(wù)廣大企業(yè)，在數(shù)字經(jīng)濟時代搶占一席之地，也是金蝶想要向外界傳遞的核心。

伴隨中國的企業(yè)，伴隨著一帶一路直達，與大家共同建設(shè)一個人類命運共同體，金蝶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邊界，無比廣闊。

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縱深的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑

作為老牌的軟件產(chǎn)業(yè)廠商，金蝶一直是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索者與實踐者，推出了金蝶云·蒼穹平臺，與溫氏集團、中車株洲機車廠等以及眾多云生態(tài)伙伴在各領(lǐng)域展開合作，共畫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圖譜。

隨著2014年以來田朔寧、鄔賀銓院士、高新民等業(yè)界在國內(nèi)首倡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及去年點燃了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場熱度，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步成為國內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)下的新引擎和實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能。

為了推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，今年5月，金蝶與中國信息化百人會、香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院共同成立了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)實驗室。在此次金蝶用戶大會上，香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長曹仰峰為代表，發(fā)布了基于行業(yè)實踐視角的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》，以期為實體企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略藍圖和行動實施路徑圖參考。

白皮書著眼于消費互聯(lián)網(wǎng)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，全新定義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，基于價值鏈重構(gòu)，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、布局、路徑四個維度搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型框架，并結(jié)合綜合集團、制造業(yè)、零售分銷等典型行業(yè)的成功實踐經(jīng)驗，用案例深入淺出剖析了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同產(chǎn)業(yè)的具體企業(yè)上的實踐應(yīng)用，探索企業(yè)轉(zhuǎn)型之路與成長之道。

近些年金蝶自身也在朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路躍進，由服務(wù)體系的變革開始，終倒逼研發(fā)體系變革，公司組織與文化的變革，徐少春個人號是促進金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手?；谠频能浖?wù)在中國市場連續(xù)，也是金蝶突破自我朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)。