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車間線棒零部件儲存架是我司根據(jù)客戶需要專業(yè)進(jìn)行設(shè)計而定制的,主要是由鋁合金線棒、連接件、腳輪組裝而成的一款產(chǎn)品。這款產(chǎn)品是在零件盒置物柜的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改造設(shè)計。方便車間空間利用、零部件統(tǒng)一管理。給車間帶來視覺化管理的效果,重慶固爾美線棒物線棒儲存架 車間零部件線棒物料整理架專業(yè)廠家定制 ,案例經(jīng)驗豐富,歡迎來電咨詢






由于線棒工作臺具有輕便、結(jié)實、拆裝靈活等特點,且成本較低,所以越來越受各行業(yè)的青睞,卻很少有人去關(guān)注線棒工作臺的保養(yǎng)工作,從而導(dǎo)致其壽命縮短、不能為企業(yè)創(chuàng)造更多有利價值。下面簡單介紹幾點線棒工作臺的保養(yǎng)知識:
1、不能站立在線棒工作臺桌面上或讓其承受超過其額定承載的重量;
2、線棒工作臺在使用過程中要輕搬輕放,不要碰碰撞撞損壞線棒工作臺;
3、線棒工作臺要放置在比較平整的地面且環(huán)境相對干燥的地方;
4、線棒工作臺一旦組裝完成后,不要經(jīng)常進(jìn)行拆卸,這樣容易造成線棒工作臺不穩(wěn)定,減少線棒工作臺的使用時間;

當(dāng)代工業(yè)化正迅猛發(fā)展,工廠生產(chǎn)線也正隨著社會與思想的進(jìn)步結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,第三代精益管流水線,我們都在尋求“精益生產(chǎn)”這個概念而去改善我們的生產(chǎn)工具。如何設(shè)計更合理的精益生產(chǎn)線工具, 線棒作業(yè)臺(線棒工作臺)、線棒貨架、線棒周轉(zhuǎn)車、單元臺,精益生產(chǎn)線(線棒生產(chǎn)線)等;怎樣規(guī)劃出更合理的組合組裝生產(chǎn)線、總裝組裝線、電子產(chǎn)品組裝線、柔性生產(chǎn)線等各類非標(biāo)自動化生產(chǎn)線。隨著線棒又稱精益管、鋼塑管,線棒管在市場上日益普遍,精益管生產(chǎn)線應(yīng)用企業(yè)廣泛。從小到大的生產(chǎn)商家遍地都是,但是如何才能設(shè)計生產(chǎn)出合理適合產(chǎn)品類型特點幫助企業(yè)能提高生產(chǎn)率的產(chǎn)品。首先要了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,作業(yè)流程,物料的供給,現(xiàn)場使用場地及較少浪費 和5S的角度出發(fā),從而規(guī)劃組裝線的布局方式(例如U型線、O型線、M型線、循環(huán)線等等),布線的方式很多在線體中根據(jù)需要也可加入自動化類的工位;線體布局確定后也就有了產(chǎn)品作業(yè)流程,進(jìn)而分析每個工位,每個工位都是獨立的單元臺,單元臺是組合成整個組裝線的細(xì)胞,每個細(xì)胞的結(jié)構(gòu)可以不一樣,根據(jù)不同的工位要求和產(chǎn)品特點設(shè)計出起自身的結(jié)構(gòu)。
關(guān)于精益管生產(chǎn)線的設(shè)計還有一個原則是需要注意的,就是一條線內(nèi)最長的周期時間和最短的周期時間的差異不要過大,一個參考的指標(biāo)是低于20%。我在做項目過程中有時就會碰到這樣一種情況,當(dāng)在瓶頸工位增加人數(shù)或增加設(shè)備后,PPH便能得到提升。所以這是一種便宜的解決方案。每個想要改善組裝線的生產(chǎn)力的工廠都可以嘗試一下。但似乎很少有人去做這樣的工作。這真的是一個很大的損失。
所以也借此呼吁一下所有的工廠的生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人,還有負(fù)責(zé)改善的部門一定要將這種方案作為一個重要的工作模式進(jìn)行宣傳和實踐。那么當(dāng)增加人手或設(shè)備不可行時,我們就可以考慮將瓶頸或最短周期時間的工位離線生產(chǎn)。中間允許庫存。當(dāng)然也有的工廠整個工廠的所有工序都連成了一條線,即連續(xù)流,使得庫存最少,生產(chǎn)交付周期最短。這也是精益所追求的。我們在實踐中還是要綜合考慮,比較孰優(yōu)孰劣,再決定采用生產(chǎn)力較好的模式還是交付周期最短的模式。




注冊資金:50.000000萬
聯(lián)系人:李經(jīng)理
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企業(yè)地址: 渝北區(qū)