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20世紀(jì)90年代之后,飲料品類逐漸豐富起來。1993年成立的旭日集團(tuán)憑靠“旭日升冰茶”一鳴驚人,揭開茶飲料熱潮的帷幕,1995年銷售額5000萬元,1996年升至5億元,1998年達(dá)到高峰期的30億元。但由于企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略失誤以及、統(tǒng)一等競爭對手的“步步緊逼”,2000年之后旭日升迅速衰落,相反統(tǒng)一冰紅茶、冰紅茶先后在1995年、1996年上市,并逐漸把持了茶飲料市場的頭部位置,梁河藍(lán)莓汁,一直到2015年統(tǒng)一新推的冷泡茶“小茗同學(xué)”,藍(lán)莓汁招商,仍然是茶飲料市場的“當(dāng)家明星”。2018年,統(tǒng)一又先打出“冷藏茶”的概念,推出新品“茶·瞬鮮”。

兩樂入華給碳酸飲料市場注入了一陣安心劑,藍(lán)莓汁代加工廠家,市面上大大小小的汽水品牌日漸活躍,比如非常有代表性的北京北冰洋、重慶天府可樂、青島嶗山、天津山海關(guān)、上海正廣和、沈陽八王寺、武漢大橋、西安冰峰、廣州亞洲等等,藍(lán)莓汁加盟,包括飲料巨頭銀鷺也曾推出過可樂產(chǎn)品,其中1984年橫空出世的健力寶被譽(yù)為“中國魔水”,高峰銷售額超過50億元。

在這群“攪局者”中,脈動的身影格外引人矚目。2003年的“非典事件”催生一批具有補(bǔ)充維生素作用的營養(yǎng)素飲料迅速崛起,達(dá)能脈動、娃哈哈、農(nóng)夫山泉尖叫均在此列,脈動當(dāng)年銷售額約為7億元,銷售額達(dá)到3億元。此后脈動一馬當(dāng)先,2013年~2015年期間,脈動在中國的終端零售額分別為67億元、86億元、98億元,而同期的尖叫只有約23.5億元(2014年數(shù)據(jù))。但2016年之后,脈動的車轱轆遇到一些顛簸,達(dá)能也開始著手這一大單品的方向性調(diào)整,2017年推出更加強(qiáng)調(diào)“功能化”的瓶裝脈動熾能量,2018年則直接闖進(jìn)鴻牛的領(lǐng)域,以“能量飲料”定位的罐裝熾能量鋪貨,兩個百億級別的大單品迎來正面競爭。


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