大連物流輸送線-叁崎涂裝懸掛生產線-物流輸送線設備

1、流水線滾筒的長度選擇：不同寬度的貨物應選適合寬度的滾筒，一般情況下采用“輸送物+50mm。

2、流水線的壁厚及軸徑處理：根據(jù)輸送環(huán)*的不同，確定流水線滾筒所采用的材質和表面處理（碳鋼被鋅、不銹鋼、發(fā)黑還是包膠選擇

3、流水線滾筒的安裝方式根據(jù)整體輸送機的具體要求，

4、選擇流水線滾筒的安*方式：彈簧壓入式，內牙軸式，全扁榫式，通軸誚孔式等。

    對于滾筒轉彎機的錐形袞筒，其滾面寬度及錐度視貨物尺寸和轉彎半徑而定重里很大的物料，或承其它輸送機或專機組成復雜的送系統(tǒng)，完成多方面的工芑需要。

    在多年的生產實踐中，制造型企業(yè)生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題，而這三者本來就是唇齒相依的關系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產合理化的經驗，物流輸送線價格，簡捷的談談生產主管如何的促進生產效率大提升。

生產率是衡量一個企業(yè)的生產要素（資源）使用效率的重要尺度，即在材料、勞動力和生產設施等方面花費相同的成本，能夠生產多少產品。對于制造業(yè)企業(yè)來說，有效的提高生產效率是降低生產成本的關鍵。

一、解決瓶頸生產工序

    這是較簡單的一招，但也是較厲害的一招，我自己的“名言”是，“把簡單的招式練到極就是絕招”。有一句格言：“瓶頸工序決定較大產能”。眾所周知，均衡是生產進度的重要保證，在100個環(huán)節(jié)中，只要存在一個環(huán)節(jié)效率低下，物流輸送線設備，那么99個環(huán)節(jié)的努力都可能解決不了進度落后的問題。因此，抓住瓶頸工序的生產節(jié)拍，大連物流輸送線，不斷予以改善，是提升效率很重要的法寶。

    舊的瓶頸解決，新的瓶頸又產生，不斷瓶頸，持續(xù)推動組合優(yōu)化，實現(xiàn)生產效率大提升。

    那么，如何有效解除瓶頸工序呢？常采用的解除瓶頸五步法：①.找出系統(tǒng)的瓶頸；②.決定如何挖盡瓶頸的潛能；③.給予瓶頸更優(yōu)質的資源支持；④.給瓶頸松綁（繞過、替代、外包）；⑤.假如步驟四打破了原有的瓶頸，那么就回到步驟一，物流輸送線電話，持續(xù)改進，重新尋找新瓶頸。

1、組裝流水線不能調速

原因可能為：電機負載小于10%。

解決方法：把電機負載加到大于10%以上。

2、組裝流水線軸承發(fā)響或溫度過高

原因可能為：缺少潤滑油或軸承損壞。

解決方法：在軸承上加適量黃油，或更換軸承。

3、組裝流水線負載后轉速降低太多

原因可能為：電機內部斷線或反饋量太小。

解決方法：解決電機內外部線頭是否連接正確、斷線，或加強反饋量。