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IT服務(wù)外包(IT Service Outsourcing):是指企事業(yè)單位戰(zhàn)略性選擇外部專業(yè)IT技術(shù)和服務(wù)資源,以替代企業(yè)內(nèi)部部門或人員來承擔(dān)企業(yè)IT系統(tǒng)的架設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)、具體的IT服務(wù)(主要包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、安防系統(tǒng)、電話系統(tǒng)等各種應(yīng)用系統(tǒng)等的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/推廣/運(yùn)營(yíng)管理、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)/開發(fā)和維護(hù)、數(shù)據(jù)中心托管、安全服務(wù)、IT 培訓(xùn)、系統(tǒng)集成、信息技術(shù)顧問、ERP維護(hù)、技術(shù)支持/數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)、設(shè)備代理采購等),以幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)IT信息化發(fā)展,企業(yè)IT外包公司,達(dá)到降低成本、提率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力的目標(biāo)。

那么IT外包的好處都在哪里呢?
1、人員編制蕞小化,滿足企業(yè)靈活的要求。采用外包的用人形式,企業(yè)主可以保持人員隊(duì)伍精簡(jiǎn)。在公司新增業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,壓縮業(yè)務(wù)時(shí)減少人員,不受編制影響,企業(yè)IT外包公司,又可以避免親們公司只是因?yàn)槎唐谛枨蠖械揭粋€(gè)長(zhǎng)期員工哦。
2、低成本。企業(yè)主選擇的外包崗位一般都是非核心、操作性的工作內(nèi)容,在規(guī)模較大的企業(yè)中,企業(yè)IT外包公司,內(nèi)部用人成本高,通過藍(lán)盟的IT外包,企業(yè)主可以選擇更為專業(yè)的工程師進(jìn)行服務(wù) ,都江堰IT外包公司,既得到了專業(yè)的支持,也降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

為什么自己公司明明有IT人員,并且不止一個(gè),卻還需要IT外包服務(wù)呢?
要說明白這個(gè)問題,很容易,我們直接分析案例好了:
案例2:某美資生產(chǎn)型企業(yè)。在職IT人員有5名,其中一名為IT主管,擅長(zhǎng)理論知識(shí)和英語口語,主要負(fù)責(zé)與美國總部的溝通與協(xié)調(diào);其余四名技術(shù)人員的角色分別是:(1)ERP系統(tǒng)維護(hù);(2)MES系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫維護(hù);(3)網(wǎng)絡(luò)工程師;(4)桌面技術(shù)支持。


注冊(cè)資金:100萬-500萬
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