童裝中端羽絨服批發(fā)廠家-創(chuàng)優(yōu)品-童裝中端羽絨服批發(fā)

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　12、堅持每月一個會員日，會員日必須送會員一份禮品。

　　13、制定計劃控制過程，必須量化到數(shù)字!

　　14、做到每一個商品都是正面超向顧客。

　　15、保證每一塊地板磚都是干凈的。

　　16、給進店個顧客分析完皮膚后再開口說話!

　　17、讓每一個店員都明白，所有的顧客都喜歡被熱情接待，討厭被冷落。

　　18、商品旁邊多一張小海報，這款商品的銷量可以增加16%。

　　19、用有趣的語言、圖片、道具將你的店打造得有趣。

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　58、對于顧客投訴，童裝中端羽絨服批發(fā)價格，必須時間快速解決，不可以拖延。

　　59、即便顧客說了令我們不開心的話，也要笑臉相對。

　　60、關(guān)于同一門店每月的銷售目標，定在去年同月的120%以內(nèi)是比較合理的。

　　61、化妝品店每月進行2—3次主題促銷活動是必須的。

　　62、化妝品店每天在店內(nèi)噴灑香水，會促進香水的銷售。

　　63、鮮紅的地毯和鮮艷的充氣帳篷是門店開展促銷活動的標志。

　　64、店員統(tǒng)一化妝上崗，門店的彩妝銷售會增加。

　　65、化妝品店斗柜、端架、地堆大量陳列商品是廉價的標志。

　　66、門店即使是一厘米的空間也要掏租金，所以要想盡一切辦法讓每一厘米空間創(chuàng)造價值。

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 現(xiàn)象三：才干和品德

　　品德只有在遇到重大挑戰(zhàn)時才能評價，通常情況下，我們很難去評價一個人的品德是好還是壞，管理不能把注押在這里，而恰恰應(yīng)該去設(shè)法解決它：

　　管理要承擔(dān)的責(zé)任就是沒有機會讓人去犯錯誤，讓品德轉(zhuǎn)化為才干，創(chuàng)造績效。所以學(xué)管理，要看經(jīng)濟學(xué)和組織行為學(xué)。

　　何時“德”比“才”重要？

　　必須要說明的是：在兩個時間點上，德比才重要。一是在時；一是在提拔時。