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任何一家母嬰店,奶粉都屬于高銷量、高利潤和高需求的商品,是店內銷售的核心。那么有什么技巧能幫助提升奶粉的銷量呢?貨架廠家就給大家總結了3個秘訣。
一:通過調整結構提升銷量
1、調低奶粉在店內的占比
奶粉與顧客是一種強關系,顧客數(shù)量并不會因為奶粉少了而減少。與其擴大陳列面去賣奶粉,不如稍微營造出一種熱銷缺貨的假象,引發(fā)顧客槍購潮。
2、調高高偳奶粉的銷量比例
另一種調整方式是調整奶粉內部的結構,注重有機奶粉和知明品牌奶粉的占比,主動迎合消費者的各種需求,抓住更多的會員。
二:通過組合陳列提升銷量
1、高偳+終端+低端的奶粉搭配
母嬰店的顧客消費水平必定有高有低,就算你的母嬰店走高偳路線,也會有適當比例的中低端商品,以確保能盡可能滿足更多顧客的需求,幫助擴展消費。
2.進口奶粉+國產奶粉的平衡
進口奶粉和國產奶粉各有優(yōu)劣,比如進口奶粉,但成本高利潤低;國產奶粉口碑一般,但更適合中國人的營養(yǎng)需要,成本低利潤高。所以這兩種產品配比平衡,更利用銷售。
三:通過抓住核心提升銷量
1、抓住核心引流奶粉
選取1-2個知明的奶粉單品,與品牌廠家或經(jīng)銷商合作,爭取比別人更多的品牌資源,然后將這幾個單品做大影響力,讓它能為門店引流,從而帶動整體銷量。
2、抓住核心利潤奶粉
選取2-3個背景實力較強的奶粉單品,要有一定的市場口碑,且綜合毛利率或純利率要高于其他品牌,主推這些奶粉。比如一般商品的需求是30%的話,核心利潤商品就要增加5%-10%。

母嬰貨架商品不僅是母嬰店擺放和銷售的對象,而且所擺放的商品也是構成母嬰店賣場氛圍的重要因素。母嬰店商品的品牌、包裝以及在擺放時擺放位置和布局,是決定陳列效果的風格特點的主要因素。
1、突出核心或重點擺放的特點。
例如:對式、新款上市、特點鮮明的款式和正在促銷的款式等,在擺放上要與其他服裝有所區(qū)別,盡量給人以強烈的視覺感受。
2、講究藝術手法和巧妙的構思。
充分運用照明、背景、道具等造型手段和工具,形成獨特的藝術語言、藝術造型、和諧的色彩對比,從而準確有效地表現(xiàn)突出陳列的主題,使人一目了然、心情舒暢。
3、店鋪裝飾要強調個性,避免雷同。
在服飾擺放時,獨特性、創(chuàng)新性是為了順應顧客追求個性化的心理、鮮明的個性化風格,獨特的設計創(chuàng)意能讓人耳目一新過目不忘。

零售實體店的銷量離不開陳列,母嬰店也是如此。奶粉是母嬰店里主要盈利的商品之一,所以奶粉陳列的好壞會直接影響到母嬰店的收入和業(yè)績,是許多經(jīng)營者和店家關心的問題。今天母嬰貨架廠家就對母嬰店內奶粉陳列知識做一個分享
1、奶粉也要細分后再陳列
母嬰店會有食品區(qū)、日用品區(qū)、服裝區(qū)等等,這是在商品大類上的區(qū)分。面對奶粉這單一一種商品,在陳列前還要再次細分成小類,然后根據(jù)細分的小類做陳列。例如按適合寶寶的不同年齡、按不同品牌商家、按進口或國產等分類陳列。
2、銷量好的奶粉陳列面要更大
母嬰店奶粉陳列并不是越多越好,也不是每種都一樣就可以的,而是要結合銷量、受眾程度、價位高低,按比例分配陳列面積。陳列時,銷量越好的奶粉陳列的數(shù)量要更多;受眾程度越廣的奶粉和品牌,所陳列的面積越大;同一品牌下,奶粉按位從低到高依次排列。
3、主營和輔營的奶粉要交替陳列
經(jīng)營者們在奶粉采購時就會意識到,哪些品牌的奶粉是主營奶粉,哪些價位的奶粉是輔營奶粉,但是在做陳列時卻忘記區(qū)分。主營奶粉應該是那些熱銷的奶粉商品,把較為難賣卻利潤更高的輔奶粉,母嬰貨架廠,陳列在主營奶粉之間,用熱銷奶粉的人氣帶動其他奶粉的銷售。
4、采用3:4的奶粉陳列原則
假設一組母嬰店貨架有7層,那么在陳列奶粉時,訂做母嬰貨架,把上面三層作為一組陳列,下面四層作為另外一組陳列。如縱向陳列時,母嬰貨架,上3層是一個品牌,下4層是另一個品牌,保證兩個品牌都能展示在黃金區(qū)域;同一品牌的奶粉有袋裝、盒裝和罐裝時,上面3層陳列袋裝、盒裝的奶粉,下面4層則陳列罐裝奶粉,保證重芯在母嬰店貨架下方,避免傾倒造成事故。


