良種肉牛銷售-鷹潭肉牛銷售-池州畜源牧業(yè)公司(查看)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流、資金流、信息流的三流合一。然后建立決策支持層的BI（商務(wù)智能）系統(tǒng)，滿足企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營分析的需求。如圖1所示：

 2  ERP項(xiàng)目實(shí)施

 ERP 項(xiàng)目實(shí)施方法主要劃分為5個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、后準(zhǔn)備、上線及上線支持。

 2.1  項(xiàng)目準(zhǔn)備

 實(shí)施企業(yè)成立相應(yīng)的項(xiàng)目組織，組建由一把手牽頭負(fù)責(zé)、企業(yè)和各部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)ERP小組，明確各方職責(zé)。肉牛銷售肉牛銷售

期望通過ERP系統(tǒng)定期實(shí)現(xiàn)線上報(bào)表合并及月結(jié)報(bào)表的快速出具。

    （2）飼料企業(yè)的普遍特點(diǎn)是靈活的定價(jià)策略，特別是對經(jīng)銷商的返利比較復(fù)雜，養(yǎng)殖肉牛銷售，該企業(yè)目前只能依靠手工計(jì)算返利，工作量大，且容易出錯。期望借助ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售價(jià)格、折讓、返利等銷售策略的制定與管理。并能實(shí)現(xiàn)按區(qū)域、客戶、產(chǎn)品類別、銷售員等多維度進(jìn)行銷售情況及利潤分析，鷹潭肉牛銷售，滿足企業(yè)對銷售員及經(jīng)銷商的考核要求。

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當(dāng)前，集團(tuán)在廣泛應(yīng)用各種的計(jì)算機(jī)技術(shù)、提升企業(yè)的信息化水平的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將企業(yè)當(dāng)前大力推進(jìn)的機(jī)械化、自動化進(jìn)程和信息技術(shù)緊密結(jié)合，不斷提高企業(yè)對生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理水平，良種肉牛銷售，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級。

信息系統(tǒng)的構(gòu)成

現(xiàn)已建成的企業(yè)應(yīng)用套件信息管理系統(tǒng)，集公司的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)三大板塊系統(tǒng)于一體，是信息化的核心系統(tǒng)：

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