混凝土管理系統(tǒng)-思偉拌合站系統(tǒng)-預(yù)拌混凝土管理系統(tǒng)

一機(jī)雙控操作系統(tǒng)+遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)+砼立方混凝土企業(yè)ERP智能管理系統(tǒng)已成為當(dāng)前混凝土企業(yè)信息化改造升級的必備套餐。

這些系統(tǒng)是思偉軟件結(jié)合混凝土20余年服務(wù)經(jīng)驗而開創(chuàng)的智能化管理新模式，是思偉砼生態(tài)的重要組成部分。通過互聯(lián)網(wǎng)+的管理新思路，攪拌站在降低成本/提gao效率/獲取資訊方面正在經(jīng)歷一場信息化革命。

這是原來使用excel表格和傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)根本不可能實現(xiàn)的，它為行業(yè)帶來了成色十足的顛覆性發(fā)展。

數(shù)據(jù)伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的數(shù)據(jù)分析手段，混凝土行業(yè)正在形成一個的大生態(tài)圈，不僅服務(wù)于混凝土企業(yè)本身，更是建筑、建材行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。

愿各位砼仁能夠利用和把握新技術(shù)帶給我們的機(jī)會，共建行業(yè)新生態(tài)！

砼行解決了什么問題，我們的價值

（1） 構(gòu)建生態(tài)鏈協(xié)同，我們站內(nèi)的管理攪拌站已經(jīng)做得很好，攪拌車一旦出了廠就很難管理，在整個拌站中，和外部的交易，運輸數(shù)據(jù)這一環(huán)是缺失的

從站內(nèi)的管理已經(jīng)很好了，站外沒有管理，我們通過攪拌車將工地，攪拌站放在同一個平臺，通過數(shù)據(jù)的算法解決駕駛員公平，調(diào)度發(fā)貨的，電子簽收保證了實施簽收。

內(nèi)外加強(qiáng)協(xié)同，規(guī)范化的閉環(huán)工作流，大家好才是真的好，商品混凝土管理系統(tǒng)，通過把工地方，車隊房，原材料供應(yīng)商放在同一平臺，和攪拌站協(xié)同工作，目標(biāo)一致，達(dá)成閉環(huán)工作模式，整個生態(tài)系統(tǒng)運行安全，穩(wěn)定，提高攪拌站服務(wù)和效率，讓供應(yīng)商和工地方滿意度上升。

上下游延伸，向上對上游供應(yīng)商進(jìn)行延伸，將供應(yīng)商的訂單、送貨計劃、結(jié)算及付款納入系統(tǒng)；向下延伸，將訂貨系統(tǒng)，發(fā)貨系統(tǒng)向工程單位開放部分?jǐn)?shù)據(jù)，實現(xiàn)更好的客戶服務(wù)和即時結(jié)算。

（2） 一體化解決方案，人員和組織從單點到橫向一條線

讓攪拌站內(nèi)銷售人員，預(yù)拌混凝土管理系統(tǒng)，采購人員，生產(chǎn)人員，物流人員，工地人員，車隊管理人員，駕駛員在同一個平臺工作，正對不同的角色有不同的全新和信息，信息實時共享，哪里有問題，相關(guān)人員都可以看到，即時能發(fā)現(xiàn)解決，及時解決。

（3） 一站式管理解決方案，把數(shù)據(jù)縱向的流程打通，一桿子問到底

數(shù)據(jù)多維度，全fang位無死角的呈現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題，查詢某個環(huán)節(jié)可以追溯到，以前很多事情就說不清楚，容易引起扯皮，現(xiàn)在所有的環(huán)節(jié)都有數(shù)字化的依據(jù)。自動生成日月年等攪拌站所所需報表，減少統(tǒng)計工作時間，從一車混凝土開始生產(chǎn)到簽收，回廠全流程數(shù)據(jù)展示，橫向全貫徹和追溯到合同，采購，技術(shù)環(huán)節(jié)，并且設(shè)置不同的管理規(guī)則，智能化的預(yù)警和解決問題。

需求視角： 砼行能不能做到剛需？

   要做到剛需，我認(rèn)為需要做到三個方面：

(1) 能不能解決痛點，使客戶產(chǎn)生依賴

   這里面要滿足幾個要點：

 【1】數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)才能作為結(jié)算的基礎(chǔ) ；

 【2】操作要便捷，就是體驗一定要好，客戶能點一次的jue不點第二次；

 【3】信息及時，比如各種預(yù)警信息、貨物流轉(zhuǎn)信息等，要想在客戶的前面；

 【4】決策分析，通過大數(shù)據(jù)的分析及綜合應(yīng)用，幫助老板做決策；

    如果做到了這幾點，基本能夠覆蓋大部分的痛點問題：那就是麻煩的我替你解決了，該提醒的我提醒了，你想到的沒想到的，都已經(jīng)幫你做好了，已經(jīng)做的這么貼心了，請問還有什么離開的理由？

（2）能不能形成標(biāo)準(zhǔn)

   形成標(biāo)準(zhǔn)一個是要有規(guī)模性；二是要有專業(yè)性，一旦形成標(biāo)準(zhǔn)，就意味著得到了廣泛的業(yè)內(nèi)認(rèn)可，混凝土管理系統(tǒng)軟件，會大大增加客戶對專業(yè)度的認(rèn)可和信任，就好比我們現(xiàn)在買口罩，心目中的shou選那就必須是N95的，只有這個標(biāo)準(zhǔn)的才能真正起到防護(hù)的作用，混凝土管理系統(tǒng)，那么N95對于大家來說，就等同于“有效”兩個字，這就代表一種jue對的信任感。那未來有沒有可能，我們砼行定義了電子簽收的標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，那以后商砼行業(yè)提到我們的標(biāo)準(zhǔn)，就等同于“合格”兩個字，這是不是也是一種jue對的信任。

（3）是不是趨勢

   時代消滅你，連和你說一聲都不會，如果我們把握不準(zhǔn)時代的發(fā)展，其實都是在做無用功。剛才大家也都提到了，這次疫情爆發(fā)后，我們使用的企業(yè)服務(wù)軟件，例如釘釘、企業(yè)微信等，可以說是得到了爆發(fā)式的增長，目前業(yè)內(nèi)的共識是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動式服務(wù)都已是大勢所趨，那么砼行的遠(yuǎn)程辦公，電子簽收等，可以做到全程無紙化，既保證衛(wèi)生安全，又能夠提率。也jue對算是符合了趨勢。

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