管家婆erp-楓橋街道管家婆-管家婆進(jìn)銷存軟件

檢視篇針對企業(yè)本年度的規(guī)劃內(nèi)容，進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成的結(jié)果檢視。檢視涉及到企業(yè)全年目標(biāo)的整視，也可按部門及職員、地區(qū)等維度進(jìn)行月度目標(biāo)達(dá)成的檢視；企業(yè)根據(jù)規(guī)劃情況，按時(shí)檢視規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成情況，針對異常情況及時(shí)做出預(yù)案，以保證各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成。

決策篇由系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，為企業(yè)高層做決策提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，如企業(yè)進(jìn)行促銷活動時(shí)，可根據(jù)產(chǎn)品的滯銷情況、市場銷量以及地區(qū)銷售情況分析，進(jìn)行對應(yīng)促銷活動的制定，在減少滯銷商品的同時(shí)促進(jìn)區(qū)域銷售，進(jìn)而減少庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)等。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通過動態(tài)大屏展示企業(yè)銷售、利潤、費(fèi)用及客戶應(yīng)收的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，按集團(tuán)或按分公司進(jìn)行呈現(xiàn)，供企業(yè)方實(shí)時(shí)掌握公司營銷情況，管家婆常熟，讓數(shù)據(jù)營銷進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競爭力。

軟件應(yīng)用價(jià)值：

1.多元化管理模式

構(gòu)建以供應(yīng)鏈協(xié)同管理為核心，楓橋街道管家婆， 滿足集團(tuán)集中管控模式，分散管控模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營目標(biāo)。

2.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享

數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)營銷， 提升整個(gè)集團(tuán)供應(yīng)鏈協(xié)同效率，決策效率，降低溝通成本。

3.降低企業(yè)運(yùn)營成本與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

通過云部署、數(shù)據(jù)安全管理等技術(shù)，減少信息化建設(shè)投入合理有效配置企業(yè)資源，提高庫存、資金周轉(zhuǎn)率。

功能亮點(diǎn)

1.銷售管理

零售前臺無縫對接ERP

價(jià)格策略，促銷方案

出庫審批，價(jià)格跟蹤

多銷售模式，多維度核算

2.往來管理

靈活調(diào)整應(yīng)收應(yīng)付

多種結(jié)算方式

獲利返利，價(jià)格保護(hù)

實(shí)時(shí)掌握資金狀況

3.總賬管理

集團(tuán)匯總，機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算

出納管理，固定資產(chǎn)管理

憑證模板多種自動核算

期末對賬，多維報(bào)表查詢

4.采購管理

把控采購流程管控

分類鎖定供應(yīng)商

采購報(bào)價(jià)，分類制定

資金支付規(guī)避拖欠

實(shí)時(shí)掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)

多種業(yè)績提成方案

多種業(yè)務(wù)費(fèi)用核算方式

資產(chǎn)精細(xì)化管理

資產(chǎn)卡片標(biāo)準(zhǔn)管理

卡片全生命周期過程管理

多機(jī)構(gòu)多倉庫調(diào)撥

倉庫分類成本核算

商品組裝拆裝生產(chǎn)

物流運(yùn)輸分揀裝貨

8.會員維修

會員類型、積分、充值

會員分析，會員營銷策略

多種維修業(yè)務(wù)流程管控

多種維修報(bào)表

9.系統(tǒng)管理

基礎(chǔ)資料快速導(dǎo)入

強(qiáng)大權(quán)限管理

單據(jù)個(gè)性化配置

運(yùn)維平臺保證數(shù)據(jù)安全性

管家婆分銷ERP V3為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，布局新零售，提供開放的數(shù)字化整合平臺。面向中小企業(yè)的預(yù)配置 模型、業(yè)務(wù)流程管控模型，涵蓋采購管理、倉儲物流管理、費(fèi)用管理等管控核心領(lǐng)域，管家婆代理，同時(shí)擴(kuò)展新零售領(lǐng)域，完成電子商務(wù)、全渠道、移動終端等供應(yīng)鏈協(xié)同集成管理。推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式變革，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息 流、實(shí)物流、資金流等動態(tài)數(shù)據(jù)立體式的在線管控 ，提升效率、降低成本，管家婆erp，快速適應(yīng)變化，提升 企業(yè)競爭活力。

適用企業(yè)：

單體組織管理、批發(fā)，零售商貿(mào)流通、線上線下全渠道運(yùn)營、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)簡單生產(chǎn)、核心業(yè)務(wù)流程管控等。

應(yīng)用價(jià)值：

1.流程式業(yè)務(wù)管理

企業(yè)多元化流程優(yōu)化與調(diào)整，快速靈活調(diào)整業(yè)務(wù)工作流， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，多渠道整合營銷，布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略  

2.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，數(shù)據(jù)整合營銷，提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率， 決策效率，降低溝通成本。

3. 降低企業(yè)運(yùn)營成本與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

通過云部署、數(shù)據(jù)安全等技術(shù)，有效減少信息化建設(shè)投入， 降低運(yùn)營成本。合理配置資源，提高庫存、資金周轉(zhuǎn)率。