友新街道訂貨易管家婆價(jià)格性價(jià)比出眾

1、總部單據(jù)取價(jià)——難點(diǎn)在于取價(jià)優(yōu)先級(jí)和控制點(diǎn)排查順序：表頭價(jià)格選擇（調(diào)撥、配貨和庫(kù)存系統(tǒng)的單據(jù)取收貨倉(cāng)庫(kù)檔案的價(jià)格選擇，批發(fā)和零售取客戶檔案的價(jià)格選擇）、是否啟用價(jià)格跟蹤，另外熟悉取價(jià)優(yōu)先級(jí)，如圖

2、零售取價(jià)——難點(diǎn)在于會(huì)員取價(jià)如果沒(méi)有用會(huì)員卡，則，取價(jià)流程和發(fā)貨單取價(jià)流程類似，只是表頭的價(jià)格類型是根據(jù)客戶檔案的價(jià)格類型選擇決定。

如果使用了會(huì)員卡，則根據(jù)會(huì)員取價(jià)流程圖取價(jià)。

通過(guò)會(huì)員卡折扣取值流程圖看出：打折方式是在任意一條路徑取出“有效折”后進(jìn)行的后一步操作。這三種打折方式算法：

折上折：商品折扣*有效折扣

取低折：商品折扣與有效折扣比較，取低著

取會(huì)員折扣：直接取卡類型中設(shè)置的會(huì)員折扣（有效折扣、商品折扣就不用啦）

有效折扣：即是根據(jù)流程圖路徑走出來(lái)的折扣。

會(huì)員取價(jià)流程圖中的商品折扣是什么？

是零售中不錄入會(huì)員卡時(shí)，錄入商品（按總部單據(jù)的取價(jià)流程）取出的折扣即為此處的商品折扣。

特價(jià)商品有會(huì)員卡時(shí)如何取價(jià)？

特價(jià)與會(huì)員卡取值計(jì)算出的終價(jià)格比，直接取低者。

注意：零售參數(shù)中參數(shù)“商品多折扣時(shí)取低值”是否勾選，特價(jià)都要和會(huì)員卡取出的價(jià)做比較，那個(gè)勾選與否是在會(huì)員卡取值流程中啟作用。

Ⅲ成本價(jià)

1、成本價(jià)不用于做單取價(jià)，也就是說(shuō)做單表頭選擇價(jià)格類型不能選擇成本價(jià)。

2、成本價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源：成本調(diào)整單、月結(jié)。

3、成本價(jià)根據(jù)渠道的核算方式來(lái)決定取價(jià)。

如果核算方式是固定成本法，則需要做成本調(diào)整單，取成本調(diào)整單中設(shè)置的成本價(jià)。

如果核算方式是全月一次加權(quán)平均，則月結(jié)，通過(guò)進(jìn)貨單計(jì)算出來(lái)本月成本價(jià)，但是本月如果存在成本調(diào)整單，則優(yōu)先取成本調(diào)整單中的成本價(jià)。

4、月加權(quán)成本價(jià)的計(jì)算公式：

加權(quán)平均單價(jià)=（期初結(jié)存實(shí)際成本金額+本期采購(gòu)入庫(kù)實(shí)際金額-采購(gòu)?fù)素浀膶?shí)際金額（根據(jù)配置決定參與）+調(diào)整的實(shí)際金額（根據(jù)配置決定參與））/ （期初結(jié)存數(shù)量+本期采購(gòu)入庫(kù)數(shù)量-采購(gòu)?fù)素洈?shù)量（根據(jù)配置決定參與）+調(diào)整數(shù)量（根據(jù)配置決定參與））

注意：A、總部下的直營(yíng)店的店倉(cāng)的庫(kù)存和單據(jù)金額也要納入計(jì)算，比如總部渠道成本核算時(shí)，要考慮總部下的直營(yíng)商店的庫(kù)存和庫(kù)存調(diào)整單中的金額也要納入計(jì)算。

     B、如果本月沒(méi)有進(jìn)貨，訂貨易管家婆價(jià)格，只有退貨，則直接取上月的成本價(jià)。

5、成本價(jià)為什么是負(fù)數(shù)？

因?yàn)椋罕驹逻M(jìn)貨小于退貨。

6、如何查看產(chǎn)生商品成本價(jià)的數(shù)據(jù)流向？

通過(guò)“商品進(jìn)銷存明細(xì)統(tǒng)計(jì)”報(bào)表，可以查看該月的進(jìn)貨情況。查詢條件，倉(cāng)庫(kù)要選擇總部渠道的普通倉(cāng)庫(kù)和總部渠道的直營(yíng)店店倉(cāng)。

7、成本價(jià)報(bào)表

在系統(tǒng)檔案——價(jià)格檔案—商品成本一覽表中，查看當(dāng)前成本價(jià)。

8、想看每個(gè)月的成本價(jià)在哪兒看？

在庫(kù)存系統(tǒng)——統(tǒng)計(jì)—商品實(shí)時(shí)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)/商品歷史庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)報(bào)表中，可以查看，因?yàn)檫@兩個(gè)報(bào)表有一個(gè)成本參考日期勾選項(xiàng)，選擇的那個(gè)月的日期，就查那個(gè)月的成本價(jià)。其他報(bào)表中選擇成本價(jià)，都是取新月結(jié)月的成本價(jià)。

特殊商品購(gòu)買管理

特殊商品購(gòu)買查詢，可以通過(guò)對(duì)會(huì)員的信息收集，了解客戶對(duì)貨品的需求及消費(fèi)天數(shù)，該報(bào)表可以自動(dòng)判斷消費(fèi)者到店的購(gòu)買情況，下次對(duì)該貨品的消費(fèi)時(shí)間，以及超期天數(shù)，可以通過(guò)發(fā)的方式通知會(huì)員到店消費(fèi)。

往來(lái)結(jié)賬周期查詢

主要用于查詢某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)往來(lái)單位的應(yīng)結(jié)/應(yīng)付款情況查詢，通過(guò)該報(bào)表，老板可以提前做好資金安排，財(cái)務(wù)可以提前催款。同時(shí)提供發(fā)送功能，可以將應(yīng)結(jié)款情況發(fā)送給對(duì)應(yīng)批發(fā)客戶、預(yù)先告知付款時(shí)間。

軟加密——支持云服務(wù)器部署

軟件應(yīng)用價(jià)值：

1.多元化管理模式

構(gòu)建以供應(yīng)鏈協(xié)同管理為核心， 滿足集團(tuán)集中管控模式，分散管控模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享

數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)營(yíng)銷， 提升整個(gè)集團(tuán)供應(yīng)鏈協(xié)同效率，決策效率，降低溝通成本。

3.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)云部署、數(shù)據(jù)安全管理等技術(shù)，減少信息化建設(shè)投入合理有效配置企業(yè)資源，提高庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)率。

功能亮點(diǎn)

1.銷售管理

零售前臺(tái)無(wú)縫對(duì)接ERP

價(jià)格策略，促銷方案

出庫(kù)審批，價(jià)格跟蹤

多銷售模式，多維度核算

2.往來(lái)管理

靈活調(diào)整應(yīng)收應(yīng)付

多種結(jié)算方式

獲利返利，價(jià)格保護(hù)

實(shí)時(shí)掌握資金狀況

3.總賬管理

集團(tuán)匯總，機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算

出納管理，固定資產(chǎn)管理

憑證模板多種自動(dòng)核算

期末對(duì)賬，多維報(bào)表查詢

4.采購(gòu)管理

把控采購(gòu)流程管控

分類鎖定供應(yīng)商

采購(gòu)報(bào)價(jià)，分類制定

資金支付規(guī)避拖欠

實(shí)時(shí)掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)

多種業(yè)績(jī)提成方案

多種業(yè)務(wù)費(fèi)用核算方式

資產(chǎn)精細(xì)化管理

資產(chǎn)卡片標(biāo)準(zhǔn)管理

卡片全生命周期過(guò)程管理

多機(jī)構(gòu)多倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥

倉(cāng)庫(kù)分類成本核算

商品組裝拆裝生產(chǎn)

物流運(yùn)輸分揀裝貨

8.會(huì)員維修

會(huì)員類型、積分、充值

會(huì)員分析，會(huì)員營(yíng)銷策略

多種維修業(yè)務(wù)流程管控

多種維修報(bào)表

9.系統(tǒng)管理

基礎(chǔ)資料快速導(dǎo)入

強(qiáng)大權(quán)限管理

單據(jù)個(gè)性化配置

運(yùn)維平臺(tái)保證數(shù)據(jù)安全性