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服務戰(zhàn)略。
物流企業(yè)發(fā)展第三方物流必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到'來自中小企業(yè)、服務于中小企業(yè)'。主要把握三點:一、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實際需要,第三方物流公司,設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化,提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,第三方物流服務,建立完善的物流運作與管理的服務效益。
經(jīng)過多年的發(fā)展,隨著建筑業(yè)的興旺,當前國內(nèi)建材物流也日漸繁榮和規(guī)范,已初步形成多種模式共存發(fā)展的格局,第三方物流,主要有以下五種模式:連鎖超市型、市場聯(lián)盟型、品牌專賣店型、綜合批發(fā)市場型、物流園區(qū)(基地)型。
1.連鎖超市型。建材連鎖超市模式由美國家得寶(Home
Depot)于1978年,由于鮮明的特點和倡導的消費文化吻合現(xiàn)代消費趨勢,從而形成了歐美市場的主流。建材超市就是在倉庫里賣建材,價格是清倉銷售的價格。建材連鎖超市具備貨真價實、購物環(huán)境好、退換貨方便等優(yōu)勢,一般品牌都以能夠進入建材超市為榮。建材連鎖超市對商品的品質和物流服務要求都很高,建材連鎖超市一般提供免費班車、集中配送物流服務,并且由有名裝修公司與超市共同為顧客提供從設計到采購、配送、裝修一條龍服務,無阻礙購物已成為一種消費時尚。

