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在企業(yè)之中,我們可以看到形形色色的人。每個人都持有自己的工作態(tài)度。有的勤勉進(jìn)取;有的悠閑自在;有的得過且過工作態(tài)度決定工作成績。我們不能保證你具有了某種態(tài)度就一定能成功,但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。企業(yè)中普遍存在著3種人。

種人:得過且過

瑪麗的口頭禪是:“那么拼命干什么?大家不是拿著同樣的薪水嗎?她從來都是按時上下班,按部就班;職責(zé)之外的事情一概不理,分外之事更不會主動去做。不求有功,但求無過。遇挫折,她最擅長的就是自我安慰:“反正晉升是少數(shù)人的事,大多數(shù)人還不是像我一樣原地踏步,這樣有什么不好?”

第二種人:牢騷滿腹

永遠(yuǎn)悲觀失望,他似乎總是在抱怨他人與環(huán)境,認(rèn)為自己所有的不如意,都是由環(huán)境造成的。他常常自我設(shè)限,使自己的無限潛能無法發(fā)揮。他其實也是個有著潛質(zhì)的人,然而,卻整天生活在情緒當(dāng)中,完全享受不到工作的樂趣。他總是牢騷滿腹,這種消極情緒會不知不覺地給其他人。

第三種人:積極進(jìn)取

他總是積極地尋求解決問題的辦法,即使是在項目受到挫折的情況下也是如此。因此,他總能讓希望之火重新點燃。工同事們都喜歡和他接觸,他雖然整天忙忙碌碌,但卻始終保持樂觀的態(tài)度,時刻享受工作的樂趣。

對于那些在社會上謀生的人來說,關(guān)于衣著的建議可以概括為一句話:“讓你的衣著得體,但不需要昂貴?！币轮鴺闼鼐哂绪攘?現(xiàn)在市面上有大量物美價廉的衣物可供選擇,大部分人能買到好衣服穿。但是如果條件所限,不能買到更好的衣物,也不必為一套寒酸的衣服害羞。穿一件花錢買的舊外套比穿件不花錢的新外套更能贏得別人的尊敬。

不可避免的寒酸不會讓人產(chǎn)生反感,但是邋遢卻使人一見之下頓生厭惡。只要你量入為出地打扮自己,不管多窮,你都可以穿得很得體。應(yīng)該有意識地盡量拿出的儀表,注意干凈整潔,竭力保持自尊和真誠,這樣才能幫助你渡過重重難關(guān),帶給你尊嚴(yán)、力量和魅力,使你贏得別人的尊敬和欽佩。

赫伯特·烏組蘭很快就從長島鐵路一個普通路段工人提升為紐約市鐵路局的董事。在一次關(guān)于如何獲取成功的演說中,他說衣服不能造就一個人,但好衣服能使人找到一份好工作。如果候有25美元,又需要份工作的話,花20美元買一套衣服,禮4美元買雙鞋,剩下的錢買一個刮胡刀、一個發(fā)剪、一個干凈的圈,然后去找工作。千萬不要帶著錢,穿著一身破舊西裝去應(yīng)聘。多數(shù)大公司都規(guī)定不雇用衣衫襤褸、邋里邋遢,或是應(yīng)聃時衣冠不整的人。芝加哥一家零售商店的主管說:“的原則必須嚴(yán)格遵守,對于一個應(yīng)聘者來說,經(jīng)受住考驗的條件就是他的儀表?！?br />

他寫數(shù)百封信,發(fā)給西部及西北部各州的人。然后他跳上火車,在19天中,用輕便馬車、火車、汽車、快艇游經(jīng)20個州,行程12000里。每進(jìn)入一個城鎮(zhèn),就同人們傾心交談,然后再馳往下段旅程。

回到東部以后,他立刻給他所拜訪過的城鎮(zhèn)中的某個人寫信,請他們將他所談過話的客人名單寄給他。到了最后,那些名單的名字多得數(shù)不清,但單中每個人都得到吉姆一封私函。這些信都用“親愛的比爾”或“親愛的杰”開頭,而它們總是簽著吉姆”的大名吉姆發(fā)覺,普通人對自己的名字最感興趣。記住他人的姓名并能十分容易地呼出,便是對他人的一種巧妙而很有效的恭維。但如果忘了或記錯了他人的姓名,你就會置你自己于極為不利的地位。