管家婆分銷ERP V3II TOP-管家婆-蘇州管家婆軟件

管家婆ishop，是管家婆云公司在當(dāng)今新批發(fā)、新零售、O2O業(yè)態(tài)下傾力打造的一款以移動(dòng)互聯(lián)為基礎(chǔ)的多終端進(jìn)銷存財(cái)務(wù)管理App輕應(yīng)用產(chǎn)品。她能同時(shí)支持電腦、手機(jī)、平板、PDA、零售等多終端多種應(yīng)用場(chǎng)景，且各終端之間數(shù)據(jù)完全互通。管家婆ishop面向各行各業(yè)小微企業(yè)用戶、個(gè)體工商戶，并運(yùn)用云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，在移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)銷存財(cái)、批發(fā)、零售、會(huì)員、商城等管理， 是全新一代的企業(yè)級(jí)移動(dòng)管理軟件。

會(huì)員層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)積分

會(huì)員層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)積分，系統(tǒng)支持12級(jí)設(shè)置，按照每一層級(jí)的系數(shù)，按照消費(fèi)金額的百分比計(jì)數(shù)出每級(jí)推薦人應(yīng)獲取的積分，通過(guò)層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則的設(shè)置，有效激勵(lì)會(huì)員到店消費(fèi)，提升店鋪的客單價(jià)；

業(yè)務(wù)員提成管理流程

應(yīng)用背景：服裝行業(yè)經(jīng)常以銷售提成的方式來(lái)激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員，以促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升，業(yè)務(wù)員提成管理功能可以幫助服裝企業(yè)老板快速計(jì)算；

應(yīng)付給導(dǎo)購(gòu)員的提成金額，易聚客管家婆價(jià)格，協(xié)助企業(yè)更好地制定今后的銷售考核目標(biāo)和提成政策，有效激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員提高銷售業(yè)績(jī)。

寄存﹨提取業(yè)務(wù)流程點(diǎn)擊選擇模板

為客戶提供貼心的寄存、提取服務(wù)，零售終端觸屏版管家婆價(jià)格，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的單據(jù)記錄，解放人腦，同時(shí)可避免寄存與提取不是同一店員時(shí)，管家婆，內(nèi)部信息溝通不及時(shí)，為顧客帶來(lái)尷尬。

孕嬰特征分析

會(huì)員回訪——多角度數(shù)據(jù)分析

回訪主題

（建立主題回訪，專業(yè)，針對(duì)每個(gè)品類，設(shè)置回訪主題）

回訪明細(xì)（提供多維度回訪）

根據(jù)不同的回訪主題，按照多維度設(shè)置不同的回訪明細(xì)；

回訪報(bào)表-圖形分析（柱狀圖、餅狀圖）

根據(jù)不同的回訪維度，用圖形分析狀況，直觀，精準(zhǔn)；

客戶問(wèn)詢單

對(duì)到店客戶進(jìn)行一對(duì)一問(wèn)詢，了解客戶的訴求，記錄客戶對(duì)商店的建議；

軟件應(yīng)用價(jià)值：

1.多元化管理模式

構(gòu)建以供應(yīng)鏈協(xié)同管理為核心， 滿足集團(tuán)集中管控模式，分散管控模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享

數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)營(yíng)銷， 提升整個(gè)集團(tuán)供應(yīng)鏈協(xié)同效率，決策效率，降低溝通成本。

3.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)云部署、數(shù)據(jù)安全管理等技術(shù)，減少信息化建設(shè)投入合理有效配置企業(yè)資源，提高庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)率。

功能亮點(diǎn)

1.銷售管理

零售前臺(tái)無(wú)縫對(duì)接ERP

價(jià)格策略，促銷方案

出庫(kù)審批，管家婆分銷ERP V3II TOP，價(jià)格跟蹤

多銷售模式，多維度核算

2.往來(lái)管理

靈活調(diào)整應(yīng)收應(yīng)付

多種結(jié)算方式

獲利返利，價(jià)格保護(hù)

實(shí)時(shí)掌握資金狀況

3.總賬管理

集團(tuán)匯總，機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算

出納管理，固定資產(chǎn)管理

憑證模板多種自動(dòng)核算

期末對(duì)賬，多維報(bào)表查詢

4.采購(gòu)管理

把控采購(gòu)流程管控

分類鎖定供應(yīng)商

采購(gòu)報(bào)價(jià)，分類制定

資金支付規(guī)避拖欠

實(shí)時(shí)掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)

多種業(yè)績(jī)提成方案

多種業(yè)務(wù)費(fèi)用核算方式

資產(chǎn)精細(xì)化管理

資產(chǎn)卡片標(biāo)準(zhǔn)管理

卡片全生命周期過(guò)程管理

多機(jī)構(gòu)多倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥

倉(cāng)庫(kù)分類成本核算

商品組裝拆裝生產(chǎn)

物流運(yùn)輸分揀裝貨

8.會(huì)員維修

會(huì)員類型、積分、充值

會(huì)員分析，會(huì)員營(yíng)銷策略

多種維修業(yè)務(wù)流程管控

多種維修報(bào)表

9.系統(tǒng)管理

基礎(chǔ)資料快速導(dǎo)入

強(qiáng)大權(quán)限管理

單據(jù)個(gè)性化配置

運(yùn)維平臺(tái)保證數(shù)據(jù)安全性