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人在一起是團伙,心在一起才是團隊。
獵頭行業(yè)有一句話叫“難挖里人”,意思是里人的歸屬感強,很難被獵走。其中原因除了薪酬高、福利好之外,還有里團建所帶來的凝聚力。
隨著團建在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越重要,企業(yè)要發(fā)展,要壯大,便需要搞好團隊建設。如何做好團建?以下要素不可缺少:
1、清晰的團隊目標
團建不是為了一時的目的而設立的,而是為了實現(xiàn)企業(yè)長遠的目標,這個目標要變成團隊的共同目標,變成團隊核心的動力。
2、良好的團隊氛圍
團隊關(guān)系越和諧,組織內(nèi)耗就越小,團隊的效能就越大。團建是錦上添花的事情,不是彌補漏洞的措施,所以,關(guān)鍵還是要在日常工作中促進團隊和諧。
3、重視團建中的細節(jié)管理
文化的工作是細節(jié)的工作,在組織團建之前應做好參與人員的思想動態(tài)了解,關(guān)注每一位參與人員的狀態(tài)。

在拓展培訓的過程中,員工在完成任務的同時,公司團隊拓展訓練,體驗到了成功來源于同伴的幫助與支持,這讓員工在團體中體會到一種找到歸宿的認同感,會為所在的集體驕傲。訓練過程中產(chǎn)生了大量近距離交流和身體接觸,以一種非常原始,但卻強烈刺激的方式增加彼此的了解和信任,這有助于減少團隊內(nèi)部的分歧和不良競爭性因素,經(jīng)過這樣的團隊建設后,員工的凝聚力會加強,員工流動率和流失率也會大大減少。
拓展訓練有大量考驗個人意識品質(zhì)的訓練項目,但這種考驗并不單純是關(guān)乎個人的,團隊拓展,當一個從未接觸過拓展訓練的隊員站到十多米高的高空站臺,需要奮力一躍抓住前方的單杠時,他所面臨的挑戰(zhàn)可想而知,這需要他付出相當大的勇氣。磊創(chuàng)拓展公司曾經(jīng)做過對比測試,如果此時將該隊員的隊友全部請出場地,公司團隊拓展,僅僅留下他一個人和教練配合去完成,則平均完成時間是10分鐘;而如果他的隊友就在他的下方,揮舞旗幟,高聲呼喊為其加油,鼓勵他更加勇敢,則平均完成時間是2分鐘!在這里,團隊的支持對于個人的自我突破產(chǎn)生了決定性的影響,參與者意識到自己的進步離不開團隊。這是個人價值實現(xiàn)和團隊精神塑造的結(jié)合。 對于企業(yè)管理者或者經(jīng)理人來說,拓展訓練公司有另一個不容忽視的作用,即檢驗員工,篩選合格者,淘汰不合格者。因為企業(yè)里總有一那么些人無論如何培養(yǎng),都無法融入團隊,或者不跟不愿作出改變。
一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)理人曾在他的微博上寫道:“參加完拓展訓練的整體感想就是——糾結(jié)點說,叫肉體得到了折磨;深邃點說,叫精神得到了升華。我們在進行的過程里,經(jīng)常思考的就是,當初就應該召集大家一起來玩一玩,現(xiàn)實里建立團隊信任,在實際活動中其實很能看出一個人的優(yōu)劣,自然而然,也就會不少的誤會或堅定一些舍棄?!?br />

拓展就是開拓、擴展的意思??梢岳斫鉃閿U大知識面和能力等,管理培訓為主導的拓展,是一些拓展訓練公司針對企事業(yè)單位而策劃的。為了挖掘員工的潛能與激情,提高與主管們的管理技術(shù)水平,從而使團隊更加團結(jié)、更加有凝聚力,繼而創(chuàng)建企業(yè)文化,培養(yǎng)團隊精神和團隊行為意識,為企業(yè)創(chuàng)造高績效的工作打造氛圍。
戶外拓展訓練,簡潔明了的效果就是可以某種程度上相互間的隔閡,特別是對于一個企業(yè)的新入職人員,可以作為一個大家從陌生到熟悉的催化劑,通過的相處,企業(yè)團隊拓展,真實的情景模擬,一起克服一些挑戰(zhàn)和困難,一起分享成功的喜悅。
在某種程度上也能迅速拉近彼此間的情感距離,每個企業(yè)的核心競爭力肯定也是回歸到人的身上,它能給企業(yè)帶來的是團隊素質(zhì)、個人素質(zhì)等非智力因素的提升,也是企業(yè)軟實力的提升。
我們的所做的拓展活動,即都是圍繞其中一個點、或者多個點進行的真實情景模擬引導,讓伙伴們感悟出這些常被會忽略的點,以及今后需要提升之處。一般在團隊疲軟或者遇到瓶頸的時候,做這么一場拓展訓練,則會顯得意義非凡,通過傾聽別人和自己的心聲來提升某種自己忽略和未發(fā)覺的潛力因素,專注于人的本身,就像是一個企業(yè)醫(yī)生一樣。

