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第二類(lèi)是以倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)的整合為主要目標(biāo)的系統(tǒng),解決各種自動(dòng)化設(shè)備的信息系統(tǒng)之間整合與優(yōu)化的問(wèn)題。武鋼第二熱軋廠的生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)即屬于此類(lèi),圖文檔管理哪家好,該系統(tǒng)主要解決原材料庫(kù)(鋼坯)、半成品庫(kù)(粗軋中厚板)與成品庫(kù)(精軋薄板)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行問(wèn)題,否則將不能保持連續(xù)作業(yè),不僅放空生產(chǎn)力,還會(huì)浪費(fèi)能源。該系統(tǒng)的難點(diǎn)在于物流系統(tǒng)與軋鋼流水線的各自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)要無(wú)縫連接,使庫(kù)存成為流水線的一個(gè)流動(dòng)環(huán)節(jié),也使流水線成為庫(kù)存操作的一個(gè)組成部分。各種設(shè)備均有自己的信息系統(tǒng),WMS不僅要整合設(shè)備系統(tǒng),也要整合工藝流程系統(tǒng),圖文檔管理,還要融入更大范圍的企業(yè)整體信息化系統(tǒng)中去。此類(lèi)系統(tǒng)涉及的流程相對(duì)規(guī)范、專業(yè)化,多出現(xiàn)在大型ERP系統(tǒng)之中,成為一個(gè)重要組成部分。

第i一類(lèi)是基于典型的配送中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng),在銷(xiāo)售物流中如連鎖超市的配送中心,在供應(yīng)物流中如生產(chǎn)企業(yè)的零配件配送中心,都能見(jiàn)到這樣的案例。北京醫(yī)i藥股份有限公司的現(xiàn)代物流中心就是這樣的一個(gè)典型。該系統(tǒng)的目標(biāo),一是落實(shí)國(guó)家有關(guān)醫(yī)i藥i物流的管理和控制標(biāo)準(zhǔn)GSP等,二是優(yōu)化流程,圖文檔管理系統(tǒng)價(jià)格,提率。系統(tǒng)功能包括進(jìn)貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、配送、RF終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方式,圖文檔管理系統(tǒng),提高庫(kù)內(nèi)作業(yè)控制水平和任務(wù)編排。該系統(tǒng)把配送時(shí)間縮短了50%,訂單處理能力提高了一倍以上,還取得了顯著的社會(huì)效益,成為醫(yī)i藥i物流的一個(gè)樣板。此類(lèi)系統(tǒng)多用于制造業(yè)或分銷(xiāo)業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,也是WMS中常見(jiàn)的一類(lèi)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS關(guān)注的核心理念是的任務(wù)執(zhí)行和流程規(guī)劃策略,是建立在成熟的物流理念的基礎(chǔ)之上的,的WMS,的管理流程,的設(shè)備共同鑄造成功的倉(cāng)儲(chǔ)管理。WMS通過(guò)不同的功能模塊支持企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送的執(zhí)行并適應(yīng)不斷變化著的商務(wù)策略、電子商務(wù)、客戶需求、現(xiàn)代化設(shè)備、訂單的大小和結(jié)構(gòu)環(huán)境,提高作業(yè)效率與資源利用率來(lái)降低物流成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)或配送中心的所有執(zhí)行過(guò)程的有效管理,從而使倉(cāng)儲(chǔ)管理策略長(zhǎng)期處于領(lǐng)i先地位,幫助企業(yè)打造物流管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,詮釋現(xiàn)代化物流管理理念。

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