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如果你還沒有注意到,我們?nèi)粘OM(fèi)的飲料,已經(jīng)不知不覺的變成4—6塊錢,那你可能真的離年輕人越來越遠(yuǎn)了。
在消費(fèi)品研究中,30歲以上的人群其實(shí)已經(jīng)很少主動購買飲料,所以他們關(guān)注不到近年大火的果味氣泡水新品牌“元?dú)萆帧保?添加酸奶新品牌“簡·愛”;以及可口可樂推出的新品類“咖啡可樂”等等……這些產(chǎn)品的平均價格都在5元以上。

2008年5月,汶川后全國悲痛,藍(lán)莓汁飲料招商,陳鴻道以加多寶集團(tuán)的名義捐出1億元,再次讓名聲大噪。有資料顯示,2003年~2008年,的銷售額分別為6億元、14.3億元、25億元、40億元、90億元以及120億元,從偏居一隅的地方特色飲料蛻變?yōu)槿珖再|(zhì)的民族飲料。2012年,廣藥集團(tuán)正式收回商標(biāo)使用權(quán),藍(lán)莓汁飲料加工,加多寶集團(tuán)則推出了自有涼茶品牌“加多寶”,此后兩者之間官司、糾紛不斷,加多寶頻頻敗訴。2017年,中糧旗下中糧包裝20億元入股清遠(yuǎn)加多寶,得到強(qiáng)援的加多寶也在近履新班子,并宣布將在三年之內(nèi)謀求上市。

含乳飲料的另一代表作是小洋人在2003年推出的“妙戀”,初次將果汁與牛奶有機(jī)結(jié)合,這一創(chuàng)意后被娃哈哈于2005年推出的營養(yǎng)快線發(fā)揚(yáng)光大,2011年銷售額突破150億元,2013年突破200億元,到2017年底累計銷量504億瓶,產(chǎn)值超過1200億元。復(fù)合蛋白飲料則以銀鷺花生牛奶為“扛把子”。1985年,銀鷺推出三片罐裝的花生牛奶,2003年力樂裝花生牛奶上市,普洱藍(lán)莓汁飲料,當(dāng)年銷售額僅為1.6億元。隨后,PET裝花生牛奶的誕生以及葉茂中團(tuán)隊介入成為轉(zhuǎn)折點(diǎn),銀鷺花生牛奶迎來爆發(fā)式增長。有數(shù)據(jù)顯示,到2013年銀鷺花生牛奶市場占有率達(dá)到79%,全年銷售收入突破60億元。


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