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武漢市第三方倉(cāng)庫(kù)外包廠家

價(jià)格: 電議

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好的電商倉(cāng)儲(chǔ)外包規(guī)劃流程對(duì)成本效率改善有多重要?

倉(cāng)儲(chǔ)外包是電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)

倉(cāng)儲(chǔ)外包可以節(jié)約成本,第三方倉(cāng)庫(kù),省下的流動(dòng)資金可以做更多的事,對(duì)于很多賣家來(lái)說(shuō)是共贏的,更可以Z大化的擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù),術(shù)業(yè)有專攻,沒有必要分散自身的過(guò)多精力。

電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)外包的規(guī)劃及流程的改善對(duì)成本效率以下幾個(gè)好處以下內(nèi)容:

1.縮減人員。好的流程和規(guī)劃對(duì)人員配置首先有影響。人員減下來(lái),相對(duì)的人均訂單就上去了。工作效率就會(huì)提高(也跟你的系統(tǒng)有關(guān))

2.縮減時(shí)間。倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃涉及到路線和物品的擺放等,有規(guī)律的揀貨會(huì)大大提升你的揀貨效率,一般多采用S型路線。配貨時(shí)間縮短了,你人員效率就提升。12小時(shí)5000單,優(yōu)化后,你可能只需要8小時(shí)。

3.出錯(cuò)率降低。出錯(cuò)率直接跟你的流程掛鉤的。

4.縮減成本。人員和時(shí)間都省下來(lái)了,成本也就下來(lái)了,隨著你的訂單越來(lái)越多,你的成本節(jié)約的也越多。

5.用戶體驗(yàn)提高。每件訂單比平時(shí)更為快速更為準(zhǔn)確的到達(dá)顧客手里,湖北第三方倉(cāng)庫(kù)外包,用戶體驗(yàn)?zāi)懿缓脝??好的倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃及流程,可以更大可能的提升客戶體驗(yàn)及降低成本,試想一下,每個(gè)訂單處理時(shí)間我可以縮減5秒鐘,那均單量在5000的B2C公司省多少時(shí)間?每個(gè)訂單的處理成本降低3-5毛,湖北第三方倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨,一年可以省多少錢?每個(gè)訂單的配送成本省0 .5-1元,一年是多少錢?








倉(cāng)儲(chǔ)外包、第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)將成為未來(lái)電商物流的必由之路

電商企業(yè)從建立之初關(guān)心的就是倉(cāng)儲(chǔ)和物流,快遞速度往往影響用戶對(duì)電商品牌整體的評(píng)價(jià)。如何時(shí)間,更低成本把商品送到消費(fèi)者手中是每個(gè)電商企業(yè)更想解決的問(wèn)題。大型的電商平臺(tái)如天貓,京東,蘇寧都開始了自己的物流地產(chǎn)項(xiàng)目,在全國(guó)各地大量撒錢,破土動(dòng)工開始了自己的自建分倉(cāng)的配送模式。而很多中小型的電商企業(yè)還在單一的同快遞公司合作,把自己的商品發(fā)往遙遠(yuǎn)的顧客手中。

然而自建倉(cāng)儲(chǔ)配送中心也好和快遞合作也好都并非未來(lái)電商配送應(yīng)該選擇的主要方式。

首先說(shuō)說(shuō)自建倉(cāng)儲(chǔ)。各大平臺(tái)自建倉(cāng)儲(chǔ)看似是對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng),湖北第三方倉(cāng)庫(kù)分揀包裝,實(shí)際上是資源的嚴(yán)重浪費(fèi),大量的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源分配更加不均。一個(gè)三線城市,一家專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可能就足夠服務(wù)本地所有的網(wǎng)購(gòu)需求,然而各大電商平臺(tái)各自建立分倉(cāng),一旦銷量下降或者平臺(tái)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,前期的投入很可能無(wú)法發(fā)揮更大效用,能夠滿足10萬(wàn)快件的倉(cāng)儲(chǔ)基地可能每天只有幾千件商品發(fā)出。遇到網(wǎng)購(gòu)高峰可能會(huì)有幾十萬(wàn)件貨物囤放在只能容納10萬(wàn)件貨物的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)。網(wǎng)購(gòu)的不穩(wěn)定性對(duì)自建倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)十分巨大的挑戰(zhàn)。








自建倉(cāng)配的商家有可能逐步過(guò)渡到部分外包、全部外包或者臨時(shí)外包。衡量是否選擇部分外包和全部外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是倉(cāng)配建設(shè)難度和成本。各類目情況不同,商家的投入力度也不盡相同。

當(dāng)庫(kù)存單位越多,倉(cāng)內(nèi)操作難度越大;訂單量越大,成本投入越大。當(dāng)然,還有很多其他因素會(huì)影響這兩個(gè)指標(biāo),如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、SKU特性(存儲(chǔ)條件、占地面積等)、各地用工成本、倉(cāng)租成本等等,商家需要綜合自身這些因素來(lái)決定。

當(dāng)訂單波動(dòng)幅度大,且倉(cāng)配管理難度與成本大幅上升時(shí),商家需要選擇一個(gè)專業(yè)的外包倉(cāng)庫(kù),獲得全鏈路的物流服務(wù)。

上述外包場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景如下:

活動(dòng)類入倉(cāng)業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)性的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問(wèn)題“三通一達(dá)'從兩年前就開始涉足此類業(yè)務(wù),在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣家集中地建立了針對(duì)聚劃算等活動(dòng)類業(yè)務(wù)的倉(cāng)配服務(wù)。這類服務(wù)的特點(diǎn)是庫(kù)存單位少,快進(jìn)快出。

從活動(dòng)類業(yè)務(wù)入手轉(zhuǎn)為日常零售類業(yè)務(wù)則有助于建立商家和倉(cāng)庫(kù)之間的信任關(guān)系。在活動(dòng)類入倉(cāng)場(chǎng)景中,商家通過(guò)相對(duì)簡(jiǎn)單的活動(dòng)類場(chǎng)景和倉(cāng)庫(kù)建立了信任關(guān)系,通過(guò)嘗試,有可能會(huì)選擇全部入倉(cāng)或者部分入倉(cāng),和倉(cāng)庫(kù)建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。


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