1. 品質(zhì)管理方面
不良產(chǎn)品計(jì)數(shù),可視化電子看板管理系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算不良率的高低,有利于提醒所有人引起注意,并敦促相關(guān)人員迅速采取行動(dòng)來(lái)改進(jìn),而不是等到月末提交品質(zhì)報(bào)告時(shí)大家才知道品質(zhì)出現(xiàn)的問(wèn)題,這時(shí)候才采取行動(dòng)為時(shí)已晚。
2.生產(chǎn)管理方面
以可視化電子看板管理系統(tǒng)的方式展示每小時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成,可以向所有人傳達(dá)生產(chǎn)線運(yùn)行好壞的信息,E-SOP軟件開(kāi)發(fā),以及相關(guān)的影響因素,督促管理層關(guān)注并及時(shí)采取行動(dòng)改進(jìn)。
可視化電子看板管理系統(tǒng)將現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理目標(biāo)很清晰地展示出來(lái),包括品質(zhì)、交貨、成本以及安全等領(lǐng)域。公司的績(jī)效目標(biāo)被分解到生產(chǎn),落實(shí)到每個(gè)班組,實(shí)際的績(jī)效表現(xiàn)數(shù)據(jù)被每月、每周甚至每天更新呈現(xiàn),所有人都能很清楚地觀察到自己每天的行為如何對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效產(chǎn)生影響,E-SOP,形成績(jī)效結(jié)果測(cè)量、原因分析和改進(jìn)的閉環(huán)。這超過(guò)了任何一種復(fù)雜的績(jī)效管理體系和制度的效果,再好的績(jī)效管理制度如果不能落實(shí)到,E-SOP軟件,只能是一句空話。

傳遞現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息,因?yàn)樯a(chǎn)線上的工作人員眾多所以在思想統(tǒng)一上會(huì)有一定的困難。而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而實(shí)施看板管理系統(tǒng)后,任何人都可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息,并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù),避免了信息傳遞中的遺漏。此外,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,大家也可以發(fā)表自己的意見(jiàn),以便統(tǒng)一員工的思想,讓大家可以朝著共同的目標(biāo)去努力。
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