KKV飾品店道具整店設(shè)計-銅川飾品店道具-名創(chuàng)優(yōu)品店貨架

數(shù)據(jù)很快給團隊潑來了一盆冷水——看起來依然熱鬧的門店，商品購買的轉(zhuǎn)化率卻下降了。究其原因，一方面是選品對消費者沒有持續(xù)的吸引力；另一方面是二線城市對進口商品的包容度不像北上廣深一樣開放，廣州的門店到內(nèi)地后出現(xiàn)了水土不服的問題。

幾番思考過后，KK館團隊認(rèn)為吸引消費者的根本方法還是提升商品性價比和品類豐富度。

消費者愿意買單的原因一定是產(chǎn)品。團隊開始對商業(yè)模式做減法，去咖啡，去書吧，裝修回歸極簡，貨架從2.0版的實木顏色變成白色，墻面裝飾全部去掉，回歸純白。商品品類在海外進口品的基礎(chǔ)上只做精選和爆款。

2017年，3.0版本的家KK館開在東莞的凱德Mall。開業(yè)之后，近300平方米的店鋪，月銷售額能夠持續(xù)穩(wěn)定在60萬元左右。

如果說2017年KK館還在做城市測試，到了2018年底，KK館已經(jīng)在全國核心城市開出了超過300家門店。門店以標(biāo)準(zhǔn)店為主，面積在300平方米左右，店內(nèi)SKU有3000個，包含美妝、個護、零食、家居、文具和配飾六大品類，每年淘汰近5000個SKU，每個月上新300-400個。

在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化嚴(yán)重的困境下，2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個月內(nèi)拿下了全國幾十個購物中心的合作，也是市場對KK館持續(xù)迭代創(chuàng)新的一種認(rèn)可。

「零售這個事情太靈活了，市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去創(chuàng)新以適應(yīng)變化，踩過的坑、試過的錯就是我們?nèi)缃穹e累下來的經(jīng)驗?！筍usan對新經(jīng)濟100人說。

2019中國體驗式商業(yè)地產(chǎn)“獎”近日頒出。憑借在新零售與體驗商業(yè)的嶄新成就，新零售品牌KK館孵化的旗艦品牌KKV榮獲了年度創(chuàng)新體驗潮品牌獎。KKV是今年5月KK館推出的主打生活方式的國潮新型主力店，開業(yè)短短數(shù)月便迅速成為各大購物中心追逐的品牌。

“獎”每年一度，對中國體驗式商業(yè)地產(chǎn)項目與品牌商家行業(yè)進行大規(guī)模的專業(yè)審核與評選，獎勵一批對行業(yè)做出貢獻的品牌與個人，并在中國體驗式商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇上頒獎。論壇由贏商網(wǎng)主辦，迄今已有六屆，伴隨著中國零售業(yè)的每一步發(fā)展，也見證了中國體驗式商業(yè)的進步。

KKV是KK館的全新旗艦品牌，外形炫酷品類精細，三福飾品店道具排列，擁有超 1000㎡ 的更大門店空間、14個生活場景、20000 更豐富的 SKU。值得一提的是超高顏值的店面設(shè)計，讓KKV成為網(wǎng)紅和年輕人打卡的重要陣地。大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng);陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

KKV的空間美學(xué)：別具一格的集裝箱創(chuàng)意

隨著Z世代成為主流消費群體，傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢衰，聚客力大不如前。購物中心亟需新型主力店。KKV作為主力店新物種出現(xiàn)地恰逢其實。今年5月KKV首店開業(yè)期間日均進店客流量超 3萬人次。作為國潮新興主力店的代表品牌，KKV已在短時間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市，為當(dāng)?shù)厣倘硇迈r的活力和超高的人氣。

2018年打破平靜時應(yīng)該有兩家店面，一家是京東之家黑金店面的開業(yè)，大并且產(chǎn)品豐富、設(shè)計精美；另外一家就是有生品見的開業(yè)，這是小米產(chǎn)品為主的潮品集合店，并且擁有各種系統(tǒng)化的黑科技；終于有大佬級別的資本進場了，但是很可惜的是，這兩家店面經(jīng)營后來都沒有什么大的動靜，可見實體零售并沒有那么容易去做，不是有錢就可以的！

2018年比較亮眼的城市是上海，上海新零售集中爆發(fā)，小紅書開了一家網(wǎng)紅店，一條同開了3家店面，而聲音小鎮(zhèn)和奇客巴士也進入上海這個魔都；本土的chonps還在繼續(xù)擴張，KKV飾品店道具整店設(shè)計，clife走的是上海周邊區(qū)縣模式，極優(yōu)客也不知不覺開了近10家店面！（其實不僅僅是這些，還有星巴克烘培工坊、愛琴海新華書店、無印良旗艦店等等）

而另外一個城市武漢一直是潮品店跟進比較集中的城市，聯(lián)發(fā)世紀(jì)開了一家蒂芙尼藍的潮品店驚艷一時，NOME飾品店道具平面設(shè)計，糖潮一直堅持走小而美的店面、今年開了一家IP店，傳統(tǒng)通訊零售商訊華電訊在小唐總的主導(dǎo)下也在嘗試潮品店的機會，這個城市，也是越來也有味道！

東北的論潮在嘗試IP、家居的多元化推薦；蘭州堅持利潤為主導(dǎo)向，店面雖然不多，但是收益很好；北京開了一家叫做鷹巢的小店，也許未來會有更多的夢想……

這一年京東雖然還在開店，但聲音小了很多；相反蘇寧極物成了南京的一個樣板，以些聲音比較大的，今年小了很多，但是大家都沒有閑著，都在迭代往前，明年也許會有更多的不同！

潮品店現(xiàn)在已經(jīng)成為一種共識，也成為一種潮流，銅川飾品店道具，真正創(chuàng)造這個業(yè)態(tài)的還是市場需求的推動，其他所有的因素都只不過是在恰當(dāng)?shù)臅r機出現(xiàn)了而已，其實真正應(yīng)該感謝的是那些勇于創(chuàng)造、打破傳統(tǒng)的人，十二年，發(fā)展的真不是那么容易！